Este documento presenta la introducción y primera entrega de un proyecto grupal de ingeniería. En la introducción se brinda un breve contexto sobre el proyecto. En la primera entrega se realiza un análisis para determinar la ubicación óptima de un nuevo centro de producción evaluando diferentes ciudades colombianas. Se calcula el centro de gravedad y se concluye que la ubicación ideal está en el departamento de Caldas. Adicionalmente, se analizan tres opciones de terreno considerando su costo, área y costo por
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
14 vistas12 páginas
Este documento presenta la introducción y primera entrega de un proyecto grupal de ingeniería. En la introducción se brinda un breve contexto sobre el proyecto. En la primera entrega se realiza un análisis para determinar la ubicación óptima de un nuevo centro de producción evaluando diferentes ciudades colombianas. Se calcula el centro de gravedad y se concluye que la ubicación ideal está en el departamento de Caldas. Adicionalmente, se analizan tres opciones de terreno considerando su costo, área y costo por
Este documento presenta la introducción y primera entrega de un proyecto grupal de ingeniería. En la introducción se brinda un breve contexto sobre el proyecto. En la primera entrega se realiza un análisis para determinar la ubicación óptima de un nuevo centro de producción evaluando diferentes ciudades colombianas. Se calcula el centro de gravedad y se concluye que la ubicación ideal está en el departamento de Caldas. Adicionalmente, se analizan tres opciones de terreno considerando su costo, área y costo por
Este documento presenta la introducción y primera entrega de un proyecto grupal de ingeniería. En la introducción se brinda un breve contexto sobre el proyecto. En la primera entrega se realiza un análisis para determinar la ubicación óptima de un nuevo centro de producción evaluando diferentes ciudades colombianas. Se calcula el centro de gravedad y se concluye que la ubicación ideal está en el departamento de Caldas. Adicionalmente, se analizan tres opciones de terreno considerando su costo, área y costo por
1. Dado el aumento en la demanda, la primera decisión que se debe tomar es sobre la apertura de un nuevo centro productivo CENPRO en Colombia, para lo cual se le informa que la estimación de demanda promedio de las principales ciudades es de 16.360 toneladas en el año, las cuales se distribuyen así:
Para determinar el nuevo centro productivo CENPRO en Colombia debemos utilizar las ecuaciones correspondientes al centro de gravedad:
Donde Cx es la coordenada x del centro de gravedad y Cy es la coordenada y del centro de
gravedad.
Al realizar los calculos obtenemos la siguiente tabla:
Ciudad Coordenadas Volumen dix*v diy*v Diferencias
(Ton) x y x y Bogotá 290 470 5500 1595000 2585000 57 58 Medellín 210 590 3800 798000 2242000 23 62 Cali 155 410 3600 558000 1476000 78 118 FACULTAD DE INGENIERÍA Y DISEÑO E INNOVACIÓN
2. ¿En cuál departamento debería quedar ubicado el CENPRO? Justifique su respuesta con el análisis numérico especificando las coordenadas.
Mediante el método de centro de gravedad, ubicando las coordenadas (x,y) en el mapa
propuesto de los sitios, con esta información construimos la tabla de nodos, con estas construimos la tabla de nodos de demanda centro de gravedad. Al ubicar las nuevas coordenadas en el mapa de Colombia podemos deducir que la ubicación está en el departamento de Caldas con coordenadas (x=233 y y=528). Es así como establecimos por medio de cálculos con el método de centro de gravedad las distancias relativas que se pueden utilizar para favorecer la operación.
3.Considerando que la mejor ubicación para la empresa seria cerca de una capital de un departamento, ¿Cuál sería esa ciudad?
Teniendo como punto de partida el análisis realizado en nuestro estudio podemos determinas que el nuevo centro de producción debe estar situado en el departamento de Quindío en la su capital Armenia ya que esta ciudad se encuentra en un punto equidistante de las ciudades con mayor demanda, esto también nos permite garantizar reducción de costos y reducción de tiempo en transporte de mercancía, como despachos más eficientes.
4. Ahora, luego de realizar el análisis de los parques logísticos cerca de esa ciudad, considere las siguientes tres opciones de lotes que cumplen con los requerimientos de la empresa, aunque su precio y área varían. Evalué estas tres opciones considerando la capacidad con que cuenta cada una y establezca los costos por tonelada producida para cada caso.
Muestre todos los cálculos utilizados y seleccione ¿Cuál alternativa es mejor para la empresa?
5. Haga un análisis de sensibilidad en donde evalúe cuál opción sería mejor para la empresa, en el caso en que la demanda fuera la mitad de la demanda actual.
Gracias al análisis que podemos hacer respecto al desarrollo podemos evidenciar que la mejor opción es la 3 ya que tenemos un costo por tonelada de $ 185.610,81.
6. Finalmente, al ver todos los resultados de su análisis, la empresa considera necesario recuperar la inversión del lote adquirido en un año. Para esto se preguntan ¿cuál es el precio mínimo de FACULTAD DE INGENIERÍA Y DISEÑO E INNOVACIÓN
venta de cada tonelada para recuperar su inversión en el primer año de operación?, contando con que cuentan con la demanda actual y con el costo de la mejor opción identificado previamente.
Tenemos como punto de partida que la demanda actual corresponde a 16360, y revisando los cálculos de costos totales y aplicando la mitad de la demanda tenemos que la opción más rentable la establece la opción 2 por un valor de $267.129,70
Va en todas las entregas: ENTREGA 1 & ENTREGA 2 &ENTREGA 3:
Enumerar las fuentes bibliográficas a utilizar en el formato de Bibliografía a utilizar: APA. Las lecturas del módulo también hacen parte de la bibliografía. FACULTAD DE INGENIERÍA Y DISEÑO E INNOVACIÓN
