Cuidadores de Guarderia Infantil
Cuidadores de Guarderia Infantil
Cuidadores de Guarderia Infantil
1. MISIÓN Y FUNCIONES
MISIÓN Los cuidadores de guardería infantil apoyan al maestro y/o al técnico, responsable del aula, en los primeros
años de escuela infantil o en la guardería. En ausencia del maestro y/o el técnico, ayudan en la supervisión del aula,
así como, en la organización, desarrollo y puesta en práctica del horario diario. Los asistentes de maestros y/o técnicos, de
los primeros años, vigilan y ayudan a los niños tanto en grupo como individualmente, y tienden a enfocarse en los niños
que necesitan cuidado y atención adicionales si el maestro y/o el técnico, responsables del grupo, lo demandan.
FUNCIONES
Apoyar, supervisar y participar en actividades que mejoren el desarrollo Ayudar a los niños a bañarse, vestirse y comer.
físico, social, emocional e intelectual de los niños en las escuelas Asistir en la preparación de materiales didácticos, y copiar y cotejar
infantiles. material escrito e impreso.
Preparar áreas interiores y exteriores para el aprendizaje y actividades Manejar equipos audiovisuales, ordenadores y otras herramientas
recreativas. tecnológicas auxiliares para la enseñanza.
Ayudar a los niños con dificultades intelectuales, físicas, conductuales Distribuir y recolectar material para las actividades.
y de aprendizaje con sus tareas. Informar a los responsables de las incidencias.
Ayudar a los niños individualmente a aprender habilidades sociales.
2. COMPETENCIAS
CONOCIMIENTOS ESENCIALES
Los términos de ocupaciones y puestos de trabajo se utilizan con carácter genérico y omnicomprensivo de mujeres y hombres
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CONOCIMIENTOS OPTATIVOS
COMPETENCIAS TRANSVERSALES
Eurofound indica en una escala de 0-1 la importancia de las competencias transversales para el grupo ocupacional de
“trabajadores de cuidados”.
Destacan las competencias de carácter intelectual, de carácter metodológico y de carácter social.
Las competencias más importantes son: trabajo en equipo, creatividad y resolución, usar las TIC, recopilar y evaluar
información y prestar servicio y asistencia.
COMPETENCIAS CLAVE
DESTACA
Demanda de profesionales con competencias
lingüísticas avanzadas, preferiblemente
EN
Resolución de en inglés y competencias en el uso de ESPAÑA
problemas tecnologías a nivel usuario y conocimientos
de programas y herramientas educativas.
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Las competencias más demandadas son:
competencias responsabilidad, iniciativa y aplicar las
Trabajo en Capacidad de normas de seguridad y de higiene, junto
clave,
equipo aprendizaje con una actitud sensible y agradable que
según estos favorezca la comunicación interpersonal.
profesionales*
DESTACA
Este perfil ocupacional no está
considerado, en la legislación
Comunicación que rige para los centros de
Servicio y
primer ciclo de educación
asistencia EN LA infantil. El perfil de cuidador
COMUNIDAD es siempre personal auxiliar.
DE MADRID
*Según Cedefop (Encuesta Europea sobre competencias y empleos)
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Existe una oferta privada de cursos de auxiliar de jardín de infancia y puericultura; auxiliar de jardín de infancia; auxiliar
de guardería.
Conocimientos de: Pedagogía básica, alimentación infantil, primeros auxilios, higiene infantil, enfermedades infantiles,
seguridad e higiene en el trabajo. Título de manipulador de alimentos.
PROFESIÓN REGULADA: NO
FORMACIÓN
4. CONDICIONES DE TRABAJO
JORNADA
Jornada parcial.
LABORAL
El Convenio colectivo de centros de asistencia y educación infantil, marca salario mínimo inter-
profesional para el cuidador y el auxiliar 12.300 euros brutos anuales.
RETRIBUCIÓN Según la Encuesta de estructura salarial 2014, el salario medio del grupo ocupacional 57 (Otros
trabajadores de los cuidados a las personas) en el Estado Español es 8.300 euros, oscilando entre
3.103 (percentil 10) y 15.822 euros (percentil 90).
UBICACIÓN
ORGANIZATIVA Dependiente de un profesional con titulación de Maestro o Técnico de Educación infantil.
Y PROMOCIÓN
5. CONTEXTO
INFORMACIÓN SECTORIAL
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El perfil ocupacional de Cuidadores de guardería ha perdido peso desde 2015, es un perfil que tiende
a desaparecer y ser sustituido por perfiles ocupacionales con cualificaciones de mayor nivel.
MERCADO DE TRABAJO
El grupo ocupacional 5 (Trabajadores de servicios de
restauración, personales, protección y vendedores) cuenta Miles
con 622.700 trabajadores en la Comunidad de Madrid en 630
600
marcada desde 2017.
590
580
570
560
550
540
PERSPECTIVAS DE FUTURO
A medio plazo las tendencias de futuro del sector son:
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Cedefop realiza proyecciones cuantitativas de las tendencias futuras del empleo hasta 2030.
Fuente: Cedefop. Los 10 sectores con mayor crecimiento del empleo en números absolutos (miles) en España. Ocupación: Trabajadores del cuidado. Período: desde 2018 hasta 2030
Se prevé que este perfil profesional se tendrá que reestruc- hará que suba el empleo. Se precisa que se incorporen las
turar y orientar hacia perfiles con mayor nivel competen- competencias del siglo XXI entre las que se incluyen, la
cial, ya que la legislación impide que exista esta figura en innovación, la alfabetización en materia de información,
las escuelas infantiles. El personal que debe atender en la orientación hacia una educación centrada en el alumno,
los centros educativos de 0-3 son los técnicos en educa- la economía del conocimiento. Todo esto requiere nuevas
ción infantil. En línea con lo que hemos señalado anterior- competencias por parte del profesorado. La atención a la
mente en la información de contexto y en línea con lo que diversidad implica centrarse en las necesidades personales
anticipa el CEDEFOP el incremento de empleo se centrará de los individuos, por ello una figura que se centra en cuidar
en perfiles con competencias de nivel medio. sin un contenido más educativo es una figura tendente a
Los cambios legales con la ampliación de la obligato- desaparecer de los centros educativos, incluso los que son
riedad de la enseñanza de 0-3 años es la palanca que más de carácter privado.
6. IDENTIFICACIÓN DE LA OCUPACIÓN
CNAE
85.- Educación
CNO-11 CIUO-08
La información contenida en esta ficha ha sido elaborada con anterioridad a la crisis de la COVID-19.