Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 44 vistas

    Anexo 12 - Plan de Operaciones

    Cargado por

    Jessica Esteves
    Este documento resume los conceptos clave de un plan de operaciones, incluyendo procesos de producción, maquinaria, mano de obra, materia prima, layout, localización y distribución. Un plan de operaciones describe los aspectos técnicos y organizativos de la producción de bienes y servicios, incluyendo el programa de producción, procesos, aprovisionamiento y gestión de existencias.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Anexo 12 - Plan de Operaciones

    Cargado por

    Jessica Esteves
    44 vistas12 páginas
    Este documento resume los conceptos clave de un plan de operaciones, incluyendo procesos de producción, maquinaria, mano de obra, materia prima, layout, localización y distribución. Un plan de operaciones describe los aspectos técnicos y organizativos de la producción de bienes y servicios, incluyendo el programa de producción, procesos, aprovisionamiento y gestión de existencias.

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento resume los conceptos clave de un plan de operaciones, incluyendo procesos de producción, maquinaria, mano de obra, materia prima, layout, localización y distribución. Un plan de operaciones describe los aspectos técnicos y organizativos de la producción de bienes y servicios, incluyendo el programa de producción, procesos, aprovisionamiento y gestión de existencias.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    44 vistas12 páginas

    Anexo 12 - Plan de Operaciones

    Cargado por

    Jessica Esteves
    Este documento resume los conceptos clave de un plan de operaciones, incluyendo procesos de producción, maquinaria, mano de obra, materia prima, layout, localización y distribución. Un plan de operaciones describe los aspectos técnicos y organizativos de la producción de bienes y servicios, incluyendo el programa de producción, procesos, aprovisionamiento y gestión de existencias.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    Está en la página 1de 12

    Fundamentos de Gestión de

    Organización y
    Emprendimiento
    Sesión 12
    Fecha: 23/06/2021
    Contenido

    01 PLAN DE OPERACIONES

    PROCESO DE PRODUCCIÓN – MAQUINARIA – MANO


    02 OBRA – MATERIA PRIMA

    03 LAYOUT

    04 LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN
    PLAN DE OPERACIONES

    El Plan de Operaciones es un documento donde se resume


    los aspectos técnicos y organizativos referentes a la
    elaboración de los productos, así como la prestación de los
    servicios, este tiene cuenta con 4 los cuales son programa
    de producción, procesos, aprovisionamiento así como la
    gestión de existencias.
    PROCESO DE PRODUCCIÓN
    Un proceso de producción es el
    conjunto de actividades
    orientadas a la transformación
    de recursos o factores
    productivos en bienes y/o
    servicios. En este proceso
    intervienen la información y la
    tecnología, que interactúan con
    personas. Su objetivo último es
    la satisfacción de la demanda.
    —MAQUINARIA

    Es un conjunto de bienes y máquinas


    con las cuales se realiza la extracción
    o elaboración de los productos. Donde
    también se consideran a las máquinas
    de transporte interno.
    MANO DE OBRA

    Es el trabajo de profesionales,
    técnicos y especialistas,
    indispensables para la
    administración y producción
    de bienes y servicios.
    MATERIA PRIMA

    Las materias primas son los


    productos de origen vegetal,
    animal o mineral que pueden ser
    transformados y utilizados por la
    industria para elaborar otros
    productos.
    LAYOUT
    Se entiende por Layout al
    emplazamiento de los productos
    o servicios en una tienda, un
    mercado, ordenarlos
    estratégicamente para minimizar
    el consumo de mano de obra y
    garantizar la correcta exposición
    de cada producto.
    LOCALIZACIÓN
    EMPRESARIAL
    La localización geográfica de la empresa
    es una decisión de tipo estratégico, vital $

    para la viabilidad de la misma. Dicha


    decisión dependerá de ciertos factores
    que pueden favorecer o perjudicar la
    actividad económica presente y futura de
    la empresa en una determinada localidad,
    municipio, zona o región.

    SATURN MERCURY
    DISTRIBUCIÓN

    La distribución en las empresas


    supone el conjunto de actividades que
    se realizan desde que el producto se

    01 elabora por el fabricante o empresa


    hasta que es comprado por el
    consumidor.
    Gracias
    Jóvenes

    También podría gustarte