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    Infografia Gerencia de Proyectos

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    El gerente de proyectos se encarga de la planificación, ejecución y seguimiento de un proyecto desde el inicio hasta el fin para alcanzar los objetivos empresariales. El gerente de proyectos gestiona las restricciones del proyecto como el alcance, calidad, tiempo, costos, riesgos y satisfacción del cliente. La gerencia de proyectos garantiza el cumplimiento de todas las fases del proyecto para evitar riesgos y asegurar la consecución de los objetivos y la inversión.

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    El gerente de proyectos se encarga de la planificación, ejecución y seguimiento de un proyecto desde el inicio hasta el fin para alcanzar los objetivos empresariales. El gerente de proyectos gestiona las restricciones del proyecto como el alcance, calidad, tiempo, costos, riesgos y satisfacción del cliente. La gerencia de proyectos garantiza el cumplimiento de todas las fases del proyecto para evitar riesgos y asegurar la consecución de los objetivos y la inversión.

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    infografia gerencia de proyectos

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    El gerente de proyectos se encarga de la planificación, ejecución y seguimiento de un proyecto desde el inicio hasta el fin para alcanzar los objetivos empresariales. El gerente de proyectos gestiona las restricciones del proyecto como el alcance, calidad, tiempo, costos, riesgos y satisfacción del cliente. La gerencia de proyectos garantiza el cumplimiento de todas las fases del proyecto para evitar riesgos y asegurar la consecución de los objetivos y la inversión.

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    El gerente de proyectos se encarga de la planificación, ejecución y seguimiento de un proyecto desde el inicio hasta el fin para alcanzar los objetivos empresariales. El gerente de proyectos gestiona las restricciones del proyecto como el alcance, calidad, tiempo, costos, riesgos y satisfacción del cliente. La gerencia de proyectos garantiza el cumplimiento de todas las fases del proyecto para evitar riesgos y asegurar la consecución de los objetivos y la inversión.

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    INFOGRAFIA GERENTE

    DE PROYECTOS

    Presentado a: TUTOR: MARÍA JISSET CALVO SAAD

    ERIKA GALVIS GONZALEZ cc. 1110508184


    erika.galvisg@ecci.edu.co
    GERENTE DE PROYECTOS

    El gerente de proyectos es la
    persona que se encarga de la
    planificación, ejecución y
    seguimiento de un proyecto
    desde el inicio hasta el fin con la
    finalidad de alcanzar los
    objetivos empresariales.

    El gerente de proyectos es clave para


    el éxito de los proyectos, siendo el
    encargado de gestionar las
    restricciones del mismo: el alcance,
    la calidad, el tiempo, los costos, los
    riesgos y la satisfacción del cliente
    (interno y externo)
    IMPORTANCIA DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

    La importancia de la gerencia
    de proyectos radica
    principalmente en que se trata
    de rol de dirección que busca
    garantizar el cumplimiento de
    todas las fases del proyecto.
    No contar con un gerente
    capacitado y con experiencia
    pone en riesgo la ejecución, la
    consecución de los objetivos
    y, en general, toda la
    inversión involucrada.

    Algunos de los beneficios de contar con un gerente de


    proyectos son:

    Esta preparado para


    Garantiza que todas las anticiparse a los riesgos y
    áreas involucradas en el crear planes de acción en
    proyecto estén alineadas caso de que alguna de las
    con los objetivos y la situaciones previstas
    metodología ocurra

    tiene las capacidades para evita sobrecarga de


    mejorar la colaboración entre
    trabajo al interior de los
    diferentes áreas al asignar
    equipos al coordinar
    responsabilidades y
    funciones, construir responsabilidades, fases y
    cronogramas y establecer entregas
    etapas del proyecto
    HABILIDADES

    1. Liderazgo y
    3. Resolución creativa de
    comunicación
    problemas y adaptabilidad
    efectiva:

    2. Organización y 4. Motivación y gestión de


    gestión del equipos
    tiempo

    Algunas de las responsabilidades


    principales de un gerente de proyecto
    incluyen:
    -Identificar los objetivos, las necesidades y
    el alcance del proyecto.
    - Planificación, seguimiento y
    documentación de tareas a lo largo de un
    proyecto
    - Garantizar que todas las tareas,
    entregables y materiales del proyecto se
    entreguen con prontitud
    - Administrar todos los recursos necesarios
    para la ejecución del proyecto.
    - Fomentar la comunicación efectiva con
    las partes interesadas sobre el estado del
    proyecto
    -Prever y eliminar estratégicamente los
    bloqueadores y los riesgos potenciales
    REFERENCIAS

    https://www.elobservador.com.uy/nota/el-rol-del-gerente-de-
    Entrada de
    proyecto-201711714230
    referencia
    https://planning.com.co/bd/gerencia_general/Agosto2011.pdf

    (Google, s.f.) Ciudad de México:


    Av. Insurgentes Sur 318, Roma Nte., Cuauhtémoc, 06700
    Cita en texto Villahermosa, Tabasco:
    Plutarco Elías Calles No. 347 col. Jesús García, 86040
    https://www.pmi.org/about/learn-about-pmi/who-are-
    project-managers

    Portada, titulo, imagen, definiciones, Times New Román


    formato
    tamaño 12

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