Ficha Gerencia de Gerencia de Proyectos

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GERENCIA DE PROYECTOS – UNIDAD 1

ACTIVIDAD 1 – FICHA BIBLIOGRÁFICA

TEMAS: Proyecto, Proyecto de Inversión Pública, Gerencia de Proyectos y PMI

TÍTULO

Gerencia de proyectos.

CONTENIDO

La gerencia de proyectos se relaciona con todas las actividades que se adelantan


en la etapa de ejecución de un proyecto, lo cual consiste en realizar la
administración de los recursos, destinados para una idea en particular, lo que
conlleva a generar una estrategia organizacional, con el objetivo de general valor
a las compañías. (Moreno et all, 2016)

La gerencia de proyectos se basa en la administración ordenada, de diferentes


recursos, los cuales se utilizan para realizar las tareas un proyecto, este tipo de
recursos incluyen, personas, materiales, equipos, instalaciones, etc, estos bienes
deben estar alineados con el tipo y la cantidad disponible y en los periodos que se
requieran. (Gido & Clements, 2009)

Gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de


forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las
restricciones de alcance, tiempo y costo planteados a su inicio (Cordoba, 2011)

La gerencia de proyectos es el conjunto de conocimientos y acciones estratégicas


que se llevan a cabo para la planeación, ejecución y monitoreo de un proyecto. Se
trata de una metodología cada vez mejor valorada por las organizaciones ya que
de esta labor depende el cumplimiento de metas (Alvarado, 2022)

La gerencia de proyectos se considera como una profesión que involucra roles y


responsabilidades muy definidos a quienes participan en su desarrollo y para cada
una de las diferentes fases del ciclo de vida del proyecto; esto implica, tener
competencias y habilidades específicas para la dirección de proyectos (FAEDIS,
2008)
CONCLUSIONS Y APORTES

FUENTES BIBLIOGRÁFICAS

Bibliografía
Alvarado, L. (2022). ¿Qué es la gerencia de proyectos? Obtenido de
https://www.poli.edu.co/blog/poliverso/gerencia-de-proyectos

Cordoba, M. (2011). Formulación y evaluación de proyectos . Obtenido de adaptador Francisco


Toro López. -- 2ª. ed. -- Bogotá : Ecoe Ediciones:
http://repositorio.uasb.edu.bo:8080/bitstream/54000/1206/1/C%C3%B3rdoba-evaluaci
%C3%B3n%20d%20eproyectos%202da%20ed.pdf

FAEDIS. (2008). FUNCIONES DEL GERENTE DE PROYECTOS Y FUNDAMENTOS DEL PMBOK. Obtenido
de Unidad 2:
http://virtual.umng.edu.co/distancia/ecosistema/ovas/administracion_empresas/
gerencia_de_proyectos/unidad_2/DM.pdf

Gido, & Clements. (2009). Administración exitosa de proyectos. . En Gido, & Clements,
Administración exitosa de proyectos. (págs. 1-13). Mexico DF: Cengage Learning.

Moreno et all. (2016). Introduccion a la Gerencia de Proyectos Conceptos y Aplicación. En e. a.


Moreno, Introduccion a la Gerencia de Proyectos Conceptos y Aplicación (págs. 20-22).
Bogota: EAN.

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