Tarea Académica 1
Tarea Académica 1
Tarea Académica 1
1. Logro a evaluar:
Al finalizar la unidad, el estudiante analiza los factores culturales y estratégicos en la dirección
de personas en una organización considerando su contexto.
2. Indicación General:
El presente trabajo de la Tarea Académica 1 consistirá en el análisis del factor humano, cultura
organizacional y clima organizacional de una empresa. Esta tarea la realizan de
forma grupal
3. Indicaciones específicas:
● La Tarea Académica 1 la presentan dentro de la semana 4 a través de la plataforma Canvas
con la siguiente denominación: TareaAcadémica1_Nombregrupo.
● La tarea la presentan a través de PPT o Canvas o convertido a PDF.
● No habrá límite de cantidad de hojas.
● Se sustentará el trabajo en la semana 4
4. Recomendaciones
● Cumplir con los tiempos de entrega asignados
● Tenga en cuenta la conexión a internet para la carga de archivos.
5.
CONTENIDOS
Las siguientes situaciones ilustran el vínculo entre las personas y la productividad y muestran lo
que puede suceder si se presta muy poca atención al papel de las personas en su empresa.
1 .- En base a las ilustraciones anteriores, escriba de cada una de ellas por qué cree que este
tipo de empresas son improductivas; para lo cual debe relacionarlo con el concepto del
factor humano que es el aprovechamiento del desarrollo pleno de las personas
(conocimiento, emociones, ética y moral
valores, actitud) en una organización, que los valora en su dignidad e impulsa al logro de sus
objetivos personales y laborales.
Cultura organizacional
2 . Según lo observado en la ilustración describa cuales pudieron ser los hechos que
facilitaron la cultura organizacional de la empresa.
3.-En un área de la empresa luego de una evaluación de clima laboral los resultados no fueron
favorables y los comentarios más comunes de los empleados fueron los siguientes:
El jefe tiene una mala actitud y es ausente
El jefe no comunica bien sus expectativas
Los empleados sienten que le quitan el crédito por tu trabajo
Hacen el trabajo de otros sin recibir reconocimiento alguno
No existen los programas de capacitación formales
El Gerente General ha tenido una reunión con el equipo de RRHH y les pide que implementen
un plan de acción para mejorar el clima laboral del área.
Para el desarrollo de la actividad puede tomar también buenas prácticas del ranking de las
empresas Great Place to work para su desarrollo