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    01 3 Prueba de Conocimientos

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    valentina rodriguez
    Este documento presenta un diagnóstico empresarial con 10 preguntas de opción múltiple sobre conceptos fundamentales de emprendimiento y administración de empresas. Las preguntas cubren temas como los pasos para crear una empresa en Colombia, la definición de emprendedor, la pirámide de necesidades de Maslow, la misión y visión empresarial, los sectores económicos, la estructura organizacional, las áreas funcionales según Fayol y Mintzberg, y el término MIPYMES.

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    Título original

    01_3_PRUEBA_DE_CONOCIMIENTOS

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    Este documento presenta un diagnóstico empresarial con 10 preguntas de opción múltiple sobre conceptos fundamentales de emprendimiento y administración de empresas. Las preguntas cubren temas como los pasos para crear una empresa en Colombia, la definición de emprendedor, la pirámide de necesidades de Maslow, la misión y visión empresarial, los sectores económicos, la estructura organizacional, las áreas funcionales según Fayol y Mintzberg, y el término MIPYMES.

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    Servicio Nacional de Aprendizaje

    Formato Taller
    Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información.

    Diagnóstico empresarial

    01_3_PRUEBA_DE_CONOCIMIENTOS

    Pregunta Opciones de respuesta

    1. El primer paso para crear a. Presentación del acta de constitución y los estatutos de
    una empresa en Colombia la sociedad en una notaría
    es: b. Apertura de cuenta bancaria

    c. Tramitar el registro Mercantil y obtención del RUT

    d. Verificar la disponibilidad del nombre de la empresa en


    la Cámara de Comercio

    2. Según la información a. Persona con capacidad de innovar, de generar bienes


    impartida por el instructor, y/o servicios de forma creativa y que busca cambios en
    ¿cuál sería la definición la sociedad en la generación de empleo.
    que más se acomoda al b. Inventor y dueño de capital, que busca riqueza por
    del emprendedor? medio de la creación de valor.
    c. Persona con capacidad de convencimiento y liderazgo
    que busca apoyar empresas existentes con el objetivo de
    obtener más riqueza.
    d. Dueño del capital con la cualidad de generación de
    ideas y trabajo en equipo.

    3. La pirámide de las a. Necesidades básicas o fisiológicas - Necesidades de


    necesidades propuesta seguridad - Necesidades sociales- Necesidades de
    por Abraham Maslow se estima o reconocimiento y Necesidades de
    compone en su orden por: autorrealización.
    b. Necesidades básicas o fisiológicas, Necesidades
    sociales, Necesidades de estima o reconocimiento y de
    seguridad
    c. Necesidades básicas o fisiológicas, Necesidades de
    estima o reconocimiento, Necesidades sociales, y de
    seguridad
    d. Necesidades básicas o fisiológicas, de seguridad,
    Necesidades sociales, Necesidades de autorrealización y
    Necesidades de estima o reconocimiento.

    4. La misión empresarial se a. Es una ruta para el llegar al futuro deseado


    Servicio Nacional de Aprendizaje
    Formato Taller
    Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información.

    puede definir como:


    b. Objetivos determinados planteados en el presente
    c. Inspiración hacia el futuro
    d. Es el propósito general o razón de ser de la empresa

    5. La visión empresarial se a. Es el futuro deseado enfocado en las aspiraciones de


    puede definir como: la empresa
    b. Objetivos determinados planteados en el presente
    c. Es una ruta para el llegar al futuro deseado
    d. Es la inspiración que no proporciona una idea
    orientadora o un plan

    6. Los sectores económicos a. Sector primario, Sector secundario, Sector terciario y


    son: Sector cuaternario
    b. Caza, minería, pesca, sector industrial
    c. Transformación de la minería prima, minería,
    tecnología y servicios.
    d. Sector agropecuario, Sector de transporte, Sector
    minero y energético

    7. La estructura empresarial Una herramienta que sirve para organizar internamente la


    es: empresa, estableciendo los departamentos y puestos de
    trabajo donde se desarrollan las distintas actividades del
    negocio en pro de alcanzar el objetivo organizacional.

    Falso

    Verdadero

    8. Según Henry Fayol, las a. Producción, Financiera, Recursos ecológicos,


    áreas funcionales de una Seguridad y Administrativa.
    empresa son: b. Producción, Marketing, Financiera, Contable, Seguridad y
    Administrativa.
    c. Creatividad, innovación, I+D+I, Marketing y producción.
    d. Informativas, analíticas, formales e informales.

    9. La estructura organizativa a. Áreas funcionales


    de Mintzberg es lo que b. Organigrama
    Servicio Nacional de Aprendizaje
    Formato Taller
    Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información.

    conocemos por: c. Organización


    d. Estructura gráfica

    10. El término MIPYMES a. Microempresas- empresas familiares- medianas


    involucra tres tipos de empresas
    empresas, que son: b. Medianas empresas - Grandes empresas- empresas
    Unipersonales
    c. Microempresas- pequeñas empresas- medianas
    empresas
    d. Microempresas- pequeñas empresas- empresas
    multinacionales

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