I N ISTRACI

M O
AD N

TEORÍA
BUROCRÁTICA
POR MAX WEBER
INTEGRANTES
BRENDA PEREZ BUSTINZA

CRISTINA RAMOS ALVAREZ

CAMPOS CAMPOS HUGO

ZHUMMI LOZANO CUELA

JHONY VILA SILVA

 TRODUCCIÓN
IN
TEORIA BUROCRÁTICA
INTRODUCCIÓN
LA TEORÍA DE LA BUROCRACIA, DESARROLLADA POR MAX
WEBER, ES UNA PERSPECTIVA IMPORTANTE EN EL ESTUDIO DE
CÓMO FUNCIONAN Y SE ORGANIZAN LAS INSTITUCIONES. ESTA
TEORÍA SE CENTRA EN LA EFICIENCIA Y LA ESTRUCTURA LÓGICA
DE LAS ORGANIZACIONES BUROCRÁTICAS. A LO LARGO DEL
TIEMPO, HA INFLUIDO EN CÓMO SE GESTIONAN EMPRESAS Y
ENTIDADES GUBERNAMENTALES. EN ESTE CONTEXTO,
EXPLORAREMOS LOS PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA
TEORÍA DE LA BUROCRACIA Y SU IMPACTO EN LA GESTIÓN DE
ORGANIZACIONES.
MAX WEBER
AUTOR DE LA TEORIA BUROCRATICA
 BIOGRAFIA
MAXIMILLIAN KARL EMIL WEBER

NACIO EL 21 DE ABRIL DE 1864 EN

ERFURT , ALEMANIA

FUE UN DESTACADO SOCIÓLOGO, ECONOMISTA Y FILÓSOFO

ALEMÁN CONOCIDO POR SUS INFLUYENTES CONTRIBUCIONES
A LA TEORÍA SOCIAL Y LA SOCIOLOGÍA.

CURSÓ ESTUDIOS EN LAS UNIVERSIDADES DE HEIDELBERG,

MUNICH Y GOTINGA. EN 1889 OBTUVO SU DOCTORADO EN
LEYES.

PUBLICO SU OBRA MAS IMPORTANTE LA ETICA

PROTESTANTE Y EL ESPIRITU DEL CAPITALISMO
(1904-1905)

MAX WEBER FALLECIÓ DE NEUMONÍA EL 14

DE JUNIO DE 1920 EN MÚNICH.
 DATOS
ORIGEN EN MAX WEBER: JERARQUÍA CLARA:
LA TEORÍA BUROCRÁTICA, CREADA POR EL SOCIÓLOGO MAX UN RESUMEN QUE NO PAREZCA SACADO DE INTERNET: LA
WEBER EN EL SIGLO XX, NACIÓ COMO UN ENFOQUE PARA BUROCRACIA ENFATIZA LA DOCUMENTACIÓN Y EL REGISTRO
ENTENDER CÓMO FUNCIONAN Y SE ORGANIZAN LAS EXHAUSTIVO DE LAS ACTIVIDADES Y DECISIONES. ESTO
INSTITUCIONES Y EMPRESAS. FACILITA EL SEGUIMIENTO, LA RENDICIÓN DE CUENTAS Y LA
TOMA DE DECISIONES BASADAS EN DATOS.

ÉNFASIS EN LA EFICIENCIA: DOCUMENTACIÓN Y REGISTRO:

LA TEORÍA BUROCRÁTICA, AUNQUE TIENE VENTAJAS, ES
EL ENFOQUE CENTRAL DE LA TEORÍA BUROCRÁTICA ES CRITICADA POR SU RIGIDEZ, LENTITUD PARA ADAPTARSE A
ALCANZAR LA MÁXIMA EFICIENCIA EN LA GESTIÓN CAMBIOS Y TENDENCIA A VOLVERSE EXCESIVAMENTE
ORGANIZATIVA A TRAVÉS DE LA APLICACIÓN DE REGLAS Y BUROCRÁTICA, LO QUE PODRÍA AFECTAR LAS RELACIONES
PROCEDIMIENTOS UNIFORMES. PERSONALES EN EL TRABAJO.

IMPARCIALIDAD Y TRATAMIENTO IGUALITARIO: CRÍTICAS Y DESAFÍOS:

EN UNA ORGANIZACIÓN BUROCRÁTICA, SE TRATA A TODAS LA TEORÍA BUROCRÁTICA, AUNQUE TIENE VENTAJAS, ENFRENTA CRÍTICAS
LAS PERSONAS DE MANERA EQUITATIVA, APLICANDO POR SER RÍGIDA, LENTA PARA ADAPTARSE A CAMBIOS, PROPENSA A LA
REGLAS DE MANERA IMPARCIAL. ESTO PREVIENE EL BUROCRATIZACIÓN EXCESIVA Y POR DESPERSONALIZAR LAS RELACIONES
FAVORITISMO Y LA DISCRIMINACIÓN INTERNA. EN EL TRABAJO.
 DOMINACIÓN SEGUN WEBER

WEBER ENTIENDE QUE ES LA PROBABILIDAD DE OBEDIENCIA

DENTRO DE UN GRUPO DETERMINADO PARA MANDATOS
ESPECIFICOS O GENERALES. ESTA SE BASA EN LA CREENCIA DE
LA AUTORIDAD DE QUIEN LA DOMINA O DE QUIEN LA EJERCE,
ESTO EN FUNCION DE UNA DETERMINADA JUSTIFICACION QUE
AVALE DICHA LEGITIMIDAD.

NO EXISTEN LOS TIPOS PUROS DE

DOMINACION, SINO SIEMPRE UN
CIERTO GRADO EN CADA UNO DE ELLOS.
 EXITEN 3 TIPOS
TRADICIONAL
LA LEGITIMIDAD DE LA
AUTORIDAD VIENE DE RACIONAL
LA MAS MODERNA, BASADA
LA TRADICION O LA
EN LAS LEYES Y LAS NORMAS
COSTUMBRE; ES AQUEL
QUE PRESENTAN UN
QUE MANDA EN VIRTUD
DE HEREDERO O
CARISMÁTICO CARACTER PACTADAS Y
BASADA EN LA CREENCIA DE ESTATUIDAS; ES DECIR,
SUCESOR. UNA CUALIDAD ESTAN BASADAS EN LEYES
EXTRAORDINARIA DEL ABSTRACTAS.
DIRIGENTE O “CARISMA” DE
“QUIEN OBEDE LO HACE A LA
SU PERSONALIDAD; ES DECIR
LEY, NO A QUIEN LA
QUE TIENE CARACTERISTICAS
DE INDOLE DIVINAS COMO SU EJECUTA”
INTELIGENCIA, SU VIRTUD
GUERRERA, ETC
 OBJETIVOS
OBJETIVO SOSTENIBLE OBJETIVO ECOLÓGICO

UN OBJETIVO SOSTENIBLE EN LA DENTRO DE LA TEORÍA BUROCRÁTICA,

TEORÍA BUROCRÁTICA IMPLICA UN OBJETIVO RELACIONADO CON EL
INCORPORAR PRÁCTICAS MEDIO AMBIENTE ES ADOPTAR
RESPONSABLES CON EL MEDIO PRÁCTICAS SOSTENIBLES PARA
AMBIENTE Y LA SOCIEDAD EN LA PROTEGER LA NATURALEZA SIN
ORGANIZACIÓN, SIN COMPROMETER DESCUIDAR LA EFICIENCIA
SU EFICIENCIA EN LA GESTIÓN. ORGANIZATIVA.

OBJETIVO MODERNO OBJETIVO EFICAZ

UN OBJETIVO ACTUAL EN LA TEORÍA EN LA TEORÍA BUROCRÁTICA, UN
BUROCRÁTICA ES AJUSTAR LA OBJETIVO EFICAZ SERÍA MEJORAR LOS
ORGANIZACIÓN PARA SER MÁS FLEXIBLE PROCESOS INTERNOS PARA TOMAR
E INNOVADORA, MANTENIENDO AL MISMO DECISIONES MÁS RÁPIDAS Y
TIEMPO LA EFICIENCIA Y LA PRECISAS, AUMENTANDO ASÍ LA
TRANSPARENCIA, PARA ABORDAR LOS EFICIENCIA Y LA CAPACIDAD DE
DESAFÍOS CAMBIANTES DEL ENTORNO ADAPTACIÓN A LOS CAMBIOS EN EL
EMPRESARIAL Y SOCIAL. ENTORNO EMPRESARIAL.
PRINCIPIOS DE LA BUROCRACIA MAX WEBER
ESPECIALIZACION DE LAS TAREAS JERARQUÍA DE LA AUTORIDAD
LAS OBLIGACIONES SE DIVIDEN EN CATEGORIAS LOS GERENTES ESTÁN ORGANIZADOS EN CAPAS
SIMPLES Y RUTINAS BASADAS EN JERÁRQUICAS, DONDE CADA CAPA DE
COMPETENCIAS Y ESPECIALIZACIONES ADMINISTRACIÓN ES RESPONSABLE DE SU
FUNCIONALES. ESTO QUIERE DECIR QUE CADA PERSONAL Y EL DESEMPEÑO GENERAL.
UNO SABE QUE TIENE UN LUGAR ESPECÍFICO EN AQUI ES DONDE INFLUYE LA ESTRUCTURA DE LA
LA EMPRESA Y NO PUEDE ASUMIR ORGANIZACIÓN ( ORGANIGRAMA) , SE MUESTRA
OBLIGACIONES DE OTROS ,ESTO BENEFICIA QUE MIENTRAS MAS ALTO SEA EL CARGO HAY
DIRECTAMENTE A LA ORGANIZACIÓN. MAS PODER , LOS CARGOS MAS SIMPLES
SIEMPRE ESTARAN BAJO SUPERVISIÓN

SELECCIÓN FORMAL REGLAS Y REQUISITOS

SE CONOCE QUE EN LA MAYORIA DE COMPANIAS , LO QUE DEBE PREVALECER SIEMPRE SON LAS
TODOS LOS EMPLEADOS SON SELECCIONADOS EN NORMAS ESTABELCIDAS EN UNA EMPRESA SE
FUNCIÓN DE LAS HABILIDADES Y COMPETENCIAS REQUIEREN REGLAS Y REQUISITOS FORMALES PARA
TÉCNICAS QUE HAN ADQUIRIDO A TRAVÉS DE LA GARANTIZAR LA UNIFORMIDAD, DE MODO QUE LOS
FORMACIÓN, LA EDUCACIÓN Y LA EXPERIENCIA” DE EMPLEADOS SEPAN EXACTAMENTE QUÉ SE ESPERA
TODO ESO DEPENDE SU REMUNERACIÓN ,YA QUE UN DE ELLOS.
OPERARIO NO GANA LO MISMO QUE UN
ADMINISTRADOR

ORIENTACIÓN PROFESIONAL
IMPERSONAL
EN UNA ORGANIZACIÓN BUROCRÁTICA, LOS
EMPLEADOS SE SELECCIONAN EN FUNCIÓN DE SU
LAS REGLAS Y REQUISITOS CLAROS CREAN EXPERIENCIA. AYUDA A COLOCAR A LAS PERSONAS
RELACIONES DISTANTES E IMPERSONALES ENTRE ADECUADAS EN LOS PUESTOS ADECUADOS Y ASÍ
LOS EMPLEADOS, PREVINIENDO EL NEPOTISMO O UTILIZAR DE FORMA ÓPTIMA EL CAPITAL HUMANO.
LA PARTICIPACIÓN EXTERNA O POLÍTICA. ESTAS COMO RESULTADO, PROPORCIONA EMPLEO DE POR
RELACIONES IMPERSONALES SON UNA VIDA. LA CORRECTA DISTRIBUCIÓN DEL TRABAJO EN
CARACTERÍSTICA DESTACADA DE LA BUROCRACIA. UNA EMPRESA BUROCRÁTICA , DE MODO QUE PUEDAN
CONVERTIRSE EN EXPERTOS EN SU CAMPO
VENTAJAS VS. DESVENTAJAS
LA BUROCRACIA DESTACA POR SU EFICIENCIA Y LA BUROCRACIA PRESENTA DESVENTAJAS
ESPECIALIZACIÓN GRACIAS A REGLAS Y NOTABLES, COMO SU RIGIDEZ QUE
DIVISIONES DE TRABAJO CLARAS, LO QUE DIFICULTA LA ADAPTACIÓN Y LA
MEJORA LA COMPETENCIA DE LOS EMPLEADOS CREATIVIDAD, SU LENTITUD EN LA TOMA
EN ÁREAS ESPECÍFICAS. DE DECISIONES EN SITUACIONES
DINÁMICAS, Y LA FALTA DE INCENTIVOS
LA BUROCRACIA SE CARACTERIZA POR SU PARA EL DESEMPEÑO EXCEPCIONAL, LO
IMPARCIALIDAD, APLICANDO REGLAS JUSTAS QUE PUEDE DESMOTIVAR A LOS
PARA TODOS, Y POR UNA ESTRUCTURA EMPLEADOS TALENTOSOS.
JERÁRQUICA QUE FACILITA LA TOMA DE
DECISIONES Y DEFINE CLARAMENTE LA LA BUROCRACIA ENFRENTA
AUTORIDAD EN CADA NIVEL. DIFICULTADES EN SITUACIONES
COMPLEJAS Y CAMBIANTES, RESULTA
LA BUROCRACIA DESTACA POR SU ENFOQUE EN COSTOSA DE MANTENER DEBIDO A LOS
LA DOCUMENTACIÓN, LO QUE FACILITA EL SALARIOS Y LA DOCUMENTACIÓN, Y
SEGUIMIENTO Y LA RESPONSABILIDAD. ADEMÁS, TIENDE A RESISTIR EL CAMBIO, LO QUE
PROMUEVE LA CONTINUIDAD Y LA ESTABILIDAD DIFICULTA LA INNOVACIÓN EN LAS
AL MANTENER REGLAS CONSISTENTES A LO ORGANIZACIONES.
LARGO DEL TIEMPO, REDUCIENDO ASÍ LOS
CONFLICTOS INTERNOS EN LA ORGANIZACIÓN.
CONCLUSIÓN
LA TEORÍA BUROCRÁTICA DE MAX
WEBER HA SIDO CRUCIAL PARA
ENTENDER Y ADMINISTRAR
ORGANIZACIONES. DESTACA LA
EFICIENCIA Y LA IMPARCIALIDAD,
PERO HA SIDO CRITICADA POR SU
RIGIDEZ Y TENDENCIA A LA
BUROCRATIZACIÓN EXCESIVA, LO
QUE PUEDE AFECTAR LAS
RELACIONES EN EL TRABAJO. EN LA
PRÁCTICA, SU APLICACIÓN EXITOSA
REQUIERE EQUILIBRAR ESTOS
ASPECTOS PARA ADAPTARSE A UN
ENTORNO EMPRESARIAL EN
CONSTANTE CAMBIO.
 LOS MEJORES
PROYECTOS SE
REALIZAN EN EQUIPO
 REFERENCIAS
Serna. C. (2018, 4 de marzo) TEORÍA DE LA BUROCRÁCIA EN LA ADMINISTRACIÓN. Academiaedu.
https://www.academia.edu/14627881/TEORIA_DE_LA_BUROCRACIA_EN_LA_ADMINISTRACIO
N_TEORIA_DE_LA_BUROCRACIA

Mulder, P. (2017). Teoría de la Burocracia por Max Weber. Recuperado [2023 ] de

tolshero: https://www.toolshero.es/administracion/teoria-burocracia-weber/
¡MUCHAS
GRACIAS!