Taller Práctico

TALLER PRÁCTICO.
MÉTODOS DE CONTROL
DE INVENTARIO.
ISMAEL ROBAYO HERRERA

BARRANQUILLA
2023
TALLER PRÁCTICO: MÉTODOS DE CONTROL DE INVENTARIO.
Para mejor comprensión en el desarrollo de la actividad propuesta,

es muy importante que revise los materiales de estudio e investigue
en las referencias bibliográficas sugeridas en esta guía de
aprendizaje. para la realización de esta actividad de transferencia
deberá leer cada uno de los enunciados y dar respuestas a las
preguntas presentadas:
A. McQuin Store almacena taladros eléctricos que se venden

mucho. La demanda anual es de 5.000 unidades, el costo de ordenar
es de $15 y el costo de mantener inventario es de $4 por unidad por
año. Con la información anterior determine:
• ¿Cuál es el lote económico?
Datos: FORMULA:
𝟐𝑫𝑺
D: 5000 EOQ ¿ √ 𝑯
S: 15
H: 4
2(5000)(15)
EOQ ¿√ 4
EOQ√𝟑𝟕𝟓𝟎𝟎
EOQ = 193,64
• ¿Cuál es el costo total anual del inventario de este artículo?

FORMULA: Datos:
CT= Q: 193,64
𝑸.(𝑯)
+ H: 4
𝟐
D: 5000
S:15
(𝟏𝟗𝟑,𝟔𝟒)∗(𝟒) (𝟓𝟎𝟎𝟎)∗(𝟏𝟓)
CT= +
𝟐 𝟏𝟗𝟑,𝟔𝟒
CT= 387,31+387,28
CT= 774,59
B. Un hospital enfrenta el siguiente problema: necesita decidir

cuánta sangre de cada tipo de tenerse en el inventario. Por el alto
costo de la sangre y su corto tiempo de vida (hasta 5 semanas en
refrigeración), es natural que el hospital desee mantener el
inventario tan bajo como sea posible. Sin embargo, el riesgo de
desastres naturales y sociales ocurridos en el pasado, demostraron
que se pierden vida cuando no se dispone de sangre suficiente para
atender las necesidades masivas. El gerente del hospital quiere
prevenir este tipo de situaciones.
• ¿Qué estrategias le aconsejaría utilizar al gerente del
hospital para garantizar la atención a todos los
usuarios en caso de una emergencia?
Implementar el método PEPS porque facilitaría la salida

inmediata de las bolsas de sangre que ingresó primero
teniendo en cuenta su tiempo de vida; y para el control
de cada tipo de sangre se usaría inventario tipo ABC,
para clasificar los tipos de sangre más solicitados en el
hospital y tener mayor reserva de este. Los inventarios
deben examinarse con cierta periodicidad y toda
vez que se planifica u observa un cambio significativo.
C. Una empresa de computadores compra 8.000 transistores
en un año. El costo unitario de cada transistor es de $100, y
el costo de mantener un transistor en inventario durante un
año es de $30. El costo de ordenar es de $300 por pedido y
opera 200 días al año. Con esta información calcule:
• ¿Cuál es el tamaño del lote óptimo?
Datos: FORMULA:
D:8000
𝟐𝑫𝑺
C:100 EOQ=√
𝑯
H:30
S:300
𝟐(𝟖𝟎𝟎𝟎)(𝟑𝟎𝟎)
EOQ= √ 𝟑𝟎
EOQ =√𝟏𝟔𝟎𝟎𝟎𝟎
EOQ= 400
• ¿Cuál es el número esperado de pedidos a realizar por

año?
FORMULA: 𝟖𝟎𝟎𝟎
= 𝑫𝟏
𝑫 𝟒𝟎𝟎
=𝑫
𝑬𝑶𝑸 20= D1
1
• ¿Cuál es el tiempo esperando entre pedidos?
FORMULA:
𝑬𝑶𝑸
TBO = 𝑫
(12 MESES)
𝟒𝟎𝟎
TBO= 𝟖𝟎𝟎𝟎 (12 MESES)
TBO= 0,6
D. La demanda anual de carpetas en una gran papelería es
de 10.000 unidades. La Papelería opera su negocio 30 días al
año y por lo general las entregas por parte del proveedor
toma 5 días hábiles.
• Calcule el punto de reorden para las carpetas
Datos:
D= (10000/30) =333,33
L= 5 días
ROP = (D) (L)
ROP= (333,33) (5)
ROP= 1.666.65
E. Una empresa de bebidas tiene una demanda anual de
5.000 cajas. En la actualidad, paga $64 por cada caja. El
costo de mantener el inventario es de un 25% del costo
unitario y los costos de ordenar son de $25. Un nuevo
proveedor ha ofrecido vender el mismo artículo por $60, si la
empresa compra al menos 3.000 cajas por pedido. Analice la
situación anterior. GFPI-F-135 V01
• ¿Usted considera que la empresa debe cambiar de
proveedor tomando ventaja del descuento por
cantidad?
En realidad, esto representaría perdidas de dinero para la
empresa; ya que se conoce que la demanda anual
(D=5.000 CAJAS), si se tiene en cuenta el valor pagado
por esta cantidad al proveedor actual sería un costo total
de inventario (C= $ 320.00).
Mientras que si se toma la oferta del proveedor 2 se

tendrían que realizar 2compras de 3.000 cajas para poder
acceder al costo unitario de $60; teniendo como referente
que la demanda anual es de 5.000 se confirma el número
de órdenes a emitir lo que nos daría un costo total de
inventario de $360.000. Es decir $ 40.000 por encima del
precio actual, lo cual sin duda seria perdida para la
compañía.

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A. McQuin Store almacena taladros eléctricos que se venden

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Mientras que si se toma la oferta del proveedor 2 se

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