17

CAPÍTULO

La inversión

MACROECONOMÍA
SEXTA EDICIÓN

N. GREGORY MANKIW
Diapositivas PowerPoint ® por Ron Cronovich
Traducción: Pablo Fleiss

© 2007 Worth Publishers, all rights reserved

 En este capítulo, aprenderá…

 Las principales teorías que explican cada tipo de

inversión
 Por qué la inversión está negativamente
relacionada con los tipos de interés
 Los factores que desplazan la función de
inversión
 Por qué la inversión crece en las expansiones y
cae durante las recesiones

CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva

2
 Tres tipos de inversión
 La inversión en bienes de equipo:
Gasto de las empresas en equipo y estructuras
para utilizar en la producción.
 La inversión en construcción:
Compras de nuevas viviendas (tanto por parte
de personas que piensan vivir en ellas o
alquilarlas).
 La inversión en existencias:
El valor de los cambios en existencias de bienes
finales, materiales e insumos y trabajos en
progreso.
CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva
3
 La inversión en EE.UU. y sus
componentes
Billones 2000
Inversión total
1750
de 1500 Bienes de equipo
dólares Construcción
1250
Var. de existencias
de 1996 1000

750
500
250
0
-250
1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005

CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva

4
 Entendiendo la inversión en
bienes de equipo
 El modelo estándar de inversión en bienes de
equipo es el modelo neoclásico de la
inversión
 Muestra cómo la inversión depende de
 El producto marginal del capital (PMK)
 Los tipos de interés
 La legislación fiscal que afecta a las empresas

CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva

5
 Dos tipos de empresas

 Por simplicidad, suponemos dos tipos de empresas:

1. Empresas productoras alquilan el capital que utilizan
para producir bienes y servicios.
2. Empresas arrendadoras Compran capital y lo
arriendan a las empresas productoras.

En este contexto, la “inversión” es el

gasto de las empresas arrendadoras
en nuevos bienes de capital.

CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva

6
 El mercado de alquiler del capital
precio de
Las empresas alquiler real, oferta de
productoras deben R/P capital
decidir cuánto capital
arrendar.
Recuerde del capítulo 3:
Las empresas en demanda de
competencia arriendan capital
(PMK)
capital hasta el punto en
que PMK = R/P. tipo de
interés de K
equilibrio K Stock
de
capital
CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva
7
 Factores que afectan el precio de
alquiler del capital
De la función de
producción Cobb-Douglas, Y = A K α L1−α

El PMK (y por tanto el R

=PMK=αA(L/K)1−α
R/P de equilibrio) es P

El R/P de equilibrio aumentaría si:

 ↓K (ejemplo: un terremoto o una guerra)
 ↑L (ejemplo: crecimiento de pob. o inmigración)
 ↑A (progreso técnico o desregulación)

CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva

8
 La decisión de inversión de una
empresa arrendadora
 Las empresas arrendadoras invierten en nuevo
capital cuando los beneficios de hacerlo
superan los costos.
 El beneficio (por unidad de capital):
R/P, es la renta que las empresas arrendadoras
obtienen por alquilar una unidad de capital a las
empresas productoras.

CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva

9
 El coste del capital
Componentes del coste del capital:
Coste en intereses: i ×PK,
donde PK = precio nominal del capital
Coste de depreciación: δ ×PK,
donde δ = tasa de depreciación
Pérdidas de capital: − ∆PK
(una ganancia de capital, ∆PK > 0, reduce el
coste de K )
El coste total es la suma de los tres costes:
CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva
10
 El coste del capital
Coste nominal  ∆PK 
= i PK + δ PK − ∆PK = PK  i + δ − ÷
del capital P
 K 

Ejemplo: una empresa de alquiler de coches (capital:

automóviles)
Suponga PK = $10.000, i = 0,10, δ = 0,20,
y ∆PK/PK = 0,06

Entonces, $1.000
$2.000
coste en intereses = − $600
$2.400
CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva
11
 El coste del capital

Para simplificar, suponga ∆PK/PK = π .

Entonces, el costo nominal del capital es igual a:

PK(i + δ − π ) = PK(r +δ )

y el costo real del capital es igual a: PK

(r +δ)
P
El coste real del capital depende positivamente de:
 El precio relativo del capital
 El tipo real de interés
 La tasa de depreciación
CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva
12
 La tasa de beneficio de las
empresas arrendadoras de
capital
La inversión neta de una empresa depende de su tasa de
beneficio:
R Pk Pk
Tasa de Beneficio = − ( r + δ ) = PMK − ( r + δ )
P P P
 Si la tasa de beneficio > 0,
entonces es beneficioso aumentar K
 Si la tasa de beneficio < 0, entonces la empresa aumenta
los beneficios reduciendo el stock de capital.
(Las empresas reducen K no reemplazándolo a medida
que se deprecia).

CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva

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 Inversión neta e inversión bruta

Por tanto,

Inversión neta=∆K = I n [ PMK − ( Pk / P)( r + δ ) ]

Donde I n[ ] es una función que muestra cómo la
inversión neta responde a los incentivos para invertir.

El gasto total en bienes de equipo es igual a la

inversión neta más la reposición del K depreciado:
Inversión bruta = ∆K +δ K
= I n [ PMK − ( Pk / P)( r + δ ) ] + δ K

CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva

14
 La función de inversión

I = I n [ PMK − ( Pk / P)(r + δ ) ] + δ K
Un aumento en r r
 eleva el coste
del capital
 reduce la tasa r2
de beneficio
 y reduce la r1
inversión:
I2 I1 I

CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva

15
 La función de inversión

I=
I[
nPM
K−
(P
k/P
)(
r+δ
)]
+δK
Un aumento del PMK
r
o caída de PK/P
 eleva la tasa de
beneficio
 aumenta la r1
inversión para
cualquier tipo de
interés I1 I2 I
 desplaza la curva
I a la17derecha.
CAPÍTULO La Inversión Diapositiva
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 Impuestos e inversión

Dos
Dos de
de los
los impuestos
impuestos más
más importantes
importantes que
que
afectan
afectan lala inversión:
inversión:
1.
1. Impuestos
Impuestos sobre
sobre los
los beneficios
beneficios de
de las
las
sociedades
sociedades
2.
2. Deducciones
Deducciones fiscales
fiscales por
por inversión
inversión

CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva

17
 El impuesto sobre los beneficios de
las sociedades
El impacto sobre la inversión depende de la definición de
“beneficios”
 En nuestra definición (precio de alquiler menos coste del
capital), el coste de depreciación se mide utilizando el precio
actual del capital, y el IBS no afectaría la inversión
 Pero la definición legal utiliza el precio histórico del capital.
 Si PK crece en el tiempo, entonces la definición legal
subestima el coste verdadero y sobrestima los beneficios, por
lo que las empresas pueden tener que pagar impuestos aún
cuando sus beneficios económicos son iguales a cero.
Así, los impuestos sobre los beneficios de las sociedades
desalientan la inversión.

CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva

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 Las deducciones fiscales por
inversión (DFI)
 Las DFI reducen la carga impositiva de las
empresas en cierta cantidad por cada Euro que
gastan en capital.
 Por tanto, la DFI reduce efectivamente PK
lo que aumenta la tasa de beneficio y los
incentivos a invertir.

CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva

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 La q de Tobin
Valor de mercado del capital instalado
q=
Coste de reposición del capital instalado
 Numerador: El valor del capital de la economía
determinado por la bolsa de valores.
 Denominador: El coste actual de remplazar los
bienes de capital adquiridos cuando se emitieron las
acciones.
 Si q > 1, las empresas compran más capital para
elevar el valor de mercado de su empresa.
 Si q < 1, las empresas no reponen el capital que se
deprecia.
CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva
20
 La relación entre la teoría de q
y la teoría neoclásica
V
alo rdemercad odelcapitalinstalado
q=
Costederep
o sicióndelcapitalinstalad
o
 El valor del capital dado por la bolsa de valores depende
de los beneficios del capital presentes y futuros.
 Si el PMK > coste del capital, entonces la tasa de
beneficios es alta, lo que eleva el valor de las empresas en
la bolsa de valore, lo que implica un mayor valor de q.
 Si el PMK < coste del capital, entonces las empresas están
incurriendo en pérdidas, por lo que baja su valor de
mercado y por tanto q es baja.

CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva

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 La bolsa de valores y el PIB

Razones por la que existe una relación

entre la bolsa de valores y el PIB:
1. Una ola pesimista acerca del beneficio futuro del
capital
 Causaría una caída de los precios de los
acciones
 Provocaría una caída de la q de Tobin
 Desplazaría la función de inversión hacia
abajo
 Causaría una perturbación negativa sobre la
demanda agregada
CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva
22
 La bolsa de valores y el PIB

Razones por la que existe una relación

entre la bolsa de valores y el PIB:
2. Una caída en el precio de las acciones:
 Reduciría la riqueza de los hogares
 Desplazaría hacia abajo la función de
consumo
 Provocaría una perturbación negativa
sobre la demanda agregada

CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva

23
 La bolsa de valores y el PIB

Razones por la que existe una relación

entre la bolsa de valores y el PIB:
3. Una caída en el precio de las acciones
puede reflejar malas noticias acerca del
progreso técnico y el crecimiento
económico a largo plazo.
Esto implica que la oferta agregada y la
producción de pleno empleo se expandirá
más lento de lo que los agentes esperan.

CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva

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 La bolsa de valores y el PIB
PIB real (escala derecha.)
Var.% 50 10 Var. %
respecto 40 8 respecto
al año al año
30 6
anterior anterior
20 4

10 2

0 0

-10 -2

-20 -4
Precio de las acciones
-30 (escala izquierda) -6
1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005

CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva

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 Visiones alternativas de la bolsa de
valores: La hipótesis de los
mercados eficientes
 La hipótesis de los mercados eficientes (HME):
El precio de mercado de las acciones de una empresa
es la valoración totalmente racional del valor de esa
empresa, dada la información existente sobre sus
perspectivas económicas.
 la bolsa de valores es eficiente desde el punto de
vista de la información: refleja toda la información de
que se dispone sobre el valor del activo.
 Esto implica que los precios de las acciones deben
seguir un paseo aleatorio (ser impredecibles), y deben
cambiar únicamente cuando llega nueva información.

CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva

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 Visiones alternativas de la bolsa de
valores: el concurso de belleza de
Keynes
 La idea se basa en un concurso de belleza de un
periódico en el cual el lector gana un premio si
elige la mujer más frecuentemente elegida como
la más bella por otros lectores.
 Keynes propuso que los precios de las acciones
reflejan la visión de las personas acerca de lo
que piensa el resto que va a suceder con los
precios de las acciones. Los mejor inversores
pueden adivinar la psicología de las masas.
 Keynes creía que los precios de las acciones
reflejan oleadas irracionales de optimismo y de
pesimismo, que llamó “instinto” de los inversores.
CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva
27
 Visiones alternativas de la bolsa de
valores: el concurso de belleza de
Keynes
Ambas visiones persisten.
 Existe evidencia a favor de la HME y la teoría
del paseo aleatorio.
 Sin embargo, algunos movimientos de la bolsa
de valores no parecen reflejar racionalmente la
nueva información.

CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva

28
 Restricciones financieras
 La teoría neoclásica supone que las empresas pueden
endeudarse para comprar capital siempre que esto sea
rentable.
 Pero alguna empresas enfrentan restricciones
financieras: límites en la cantidad que pueden pedir
prestado (u obtener en los mercados financieros).
 Una recesión reduce los beneficios actuales. Si se
esperan elevados beneficios en el futuro, la inversión
puede ser rentable. Pero si la empresa enfrenta
restricciones financieras y los beneficios actuales son
bajos, las empresas pueden ser incapaces de obtener
fondos.

CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva

29
 La inversión en construcción

 El flujo de nueva inversión en construcción, I H ,

depende del precio relativo de la vivienda PV /P.

 PV /P se determina por la oferta y demanda en el

mercado del stock existente de viviendas.

CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva

30
 Cómo se determina la inversión en
construcción
(a) Mercado de viviendas

Pv Oferta La
La oferta
oferta yy demanda
demanda por por
viviendas
viviendas determina
determina elel
P
precio
precio de
de equilibrio
equilibrio de
de las
las
mismas.
mismas.
Entonces,
Entonces, el el precio
precio de
de
equilibrio
equilibrio de
de las
las
viviendas
viviendas determina
determina la la
Demanda inversión
inversión en
en
Kv construcción.
construcción.
Stock de
viviendas
CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva
31
 Cómo se determina la inversión en
construcción
(a) Mercado de viviendas (b) Oferta de nuevas
viviendas
Pv Oferta Pv
P P Oferta

Demanda
KV IV
Stock de Flujo de inversión
viviendas en construcción
CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva
32
 Cómo responde la inversión en
construcción a una caída en los tipos de
interés
(a) Mercado de viviendas (b) Oferta de nuevas
viviendas
Pv Oferta P v
P P Oferta

Demanda
KV IV
Stock de Flujo de inversión
viviendas en construcción
CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva
33
 El tratamiento fiscal de la vivienda
 El impuesto sobre la renta subsidia la tenencia de viviendas
al permitir que las personas deduzcan los intereses
hipotecarios.
 Las deducciones se aplican a las tasas hipotecarias
nominales, por lo que el subsidio es mayor cuando la
inflación y las tasas hipotecarias son altas que cuando son
bajas.
 Algunos economistas creen que este subsidio provoca una
sobre-inversión en construcción en relación a otras formas
de capital
 Pero eliminar las deducciones sobre los intereses
hipotecarios puede ser muy difícil desde el punto de vista
político.
CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva
34
 La inversión en existencias

La inversión en existencias es sólo cerca de

un 1% del PIB.
Sin embargo, en una recesión típica, más de
la mitad de la caída en el gasto se debe a la
caída en la inversión en existencias.

CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva

35
 Razones para mantener
existencias
1. Alisamiento de la producción
Las ventas fluctúan, pero muchas empresas
encuentran más barato producir a un ritmo
constante.
 Cuando ventas < producción, las existencias
aumentan.
 Cuando ventas > producción, las existencias
caen.

CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva

36
 Razones para mantener
existencias
1. Alisamiento de la producción
2. Las existencias pueden concebirse como un
factor de producción más
Las existencias permiten a algunas empresas
operar de forma más eficiente.
 Muestras para ventas al por menor
 Piezas de repuesto para cuando se rompen las
máquinas

CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva

37
 Razones para mantener
existencias
1. Alisamiento de la producción
2. Las existencias pueden concebirse como un
factor de producción más
3. Evitar quedarse sin producto
Para prevenir pérdidas de ventas cuando la
demanda es mayor a lo esperado.

CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva

38
 Razones para mantener
existencias
1. Alisamiento de la producción
2. Las existencias pueden concebirse como un
factor de producción más
3. Evitar quedarse sin producto
4. Productos semiacabados
Los bienes no completados aún se incluyen en
las existencias.

CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva

39
 El modelo del acelerador

Es una teoría simple que explica la

conducta de la inversión en
existencias, sin defender ningún
motivo en concreto

CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva

40
 El modelo del acelerador

 Notación:
N = volumen de existencias
∆N = inversión en existencias
 Se supone:
Las empresas tienen un volumen de
existencias proporcional a su producción
N = β Y,
donde β es un parámetro exógeno que refleja
el volumen de existencia deseado por las
empresas como proporción de su producción.
CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva
41
 El modelo del acelerador

Resultado:
∆N = β ∆Y
La inversión en existencias es proporcional a
la variación en la producción.
 Cuando la producción esta creciendo, las
empresas aumentan las existencias.
 Cuando la producción está cayendo, las
firmas permiten que las existencias
disminuyan.

CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva

42
 La evidencia a favor del modelo
del acelerador
Inversión 100
en 1998 1984
80
existencias
1967 1978
(billones 60
de dólares
de 1996) 40
1974 1996
20 2004

0
1983
-20
1982
2001
-40
-200 -100 0 100 200 300 400 500
Variación en el PIB real (billones de dólares
CAPÍTULO 17 La Inversión de 1996) Diapositiva
43
 La existencias y el tipo de interés
real
 El coste de oportunidad de mantener existencias: el
interés que se hubiese obtenido por vender esos
bienes.
 Por tanto, la inversión en existencias depende del
tipo de interés real.
 Ejemplo:
Mayores tipos de interés en los 80 motivaron que
muchas empresas adoptaran el sistema de
producción just-in-time, diseñado para reducir las
existencias.
CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva
44
 Resumen

1. Todos los tipos de inversión dependen negativamente del

tipo de interés real.
2. Factores que desplazan la función de inversión:
 El progreso tecnológico eleva el PMK y aumenta la
inversión en bienes de equipo.
 El aumento de la población eleva la demanda y el precio
de las viviendas y aumenta la inversión en construcción.
 Las políticas económicas (Impuestos sobre los beneficios
de las sociedades, deducciones fiscales por inversión)
alteran los incentivos para invertir.

CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva

45
 Resumen

3. La inversión es el componente más volátil del PIB

a lo largo del ciclo económico.
 Las fluctuaciones en el empleo afectan el PMK y
el incentivo a invertir en bienes de equipo.
 Las fluctuaciones en la renta afectan la demanda
y el precio de las viviendas y el incentivo a la
inversión en construcción.
 Las fluctuaciones en la producción afectan la
inversión en existencias planeadas y no
planeadas.
CAPÍTULO 17 La Inversión Diapositiva
46