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    PROFORMA - 1033 - Orientoil SIG

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    Este documento proporciona un presupuesto para la implementación de un sistema integrado de gestión (SIG) que cumpla con las normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 y OHSAS 18001:2007 en una organización. El presupuesto incluye asesoría, capacitación del personal, documentación del SIG y certificación. La implementación del SIG mejorará los procesos de la organización, reducirá costos y riesgos, y fortalecerá el compromiso de los empleados.

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    Título original

    34. PROFORMA - 1033 - Orientoil SIG

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    2

    0
    1
    ORGANIZACIÓN HSE ECUADOR 7

    Consultoría, fiscalización &


    capacitación en seguridad
    industrial, salud ocupacional y
    ambiente
    PROFORMA

    IMPLEMENTACIÓN SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

    ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, OHSAS18001:2007


    Ciudad: Sacha

    1. INtRODUCCION
    Los Sistemas Integrados de Gestión (SIG) o Sistemas HSEQ, ayudan a las organizaciones
    a mejorar permanente la calidad de los productos y servicios, a establecer y evaluar
    programas, política, control y objetivos. La creación de un sistema de gestión integrado
    simplifica el desarrollo, mantenimiento y utilidad de varios sistemas de gestión.

    2. OBJETIVO

     Implementar el SIG para alcanzar la acreditación con un organismo competente


    internacional.
     Implementar un modelo operacional orientado a la excelencia, a partir
    de procesos, integrados, efectivos, controlables en línea y blindados contra la
    corrupción.
     Disminuir la severidad de los riesgos, mediante la implementación de controles
    efectivos y sólidos asociados a los procesos.
     Asegurar la disponibilidad y el uso racional de los recursos, para garantizar la
    continuidad de la operación y el aporte a la protección del medio ambiente y al
    desarrollo sostenible.
     Fortalecer la competencia, compromiso y bienestar de los trabajadores y
    contratistas, generando un buen ambiente de trabajo.
     Asegurar la implementación, cumplimiento y resultados esperados de los planes
    y oportunidades de mejora.
     Asegurar la protección de los activos de información a través del establecimiento
    e implementación de políticas de calidad, seguridad, salud y ambiente.

    3. PROFORMA

    Implementación sig Inversión TOTAL $

    Implementación del sistema integrado de 14000


    gestión.
    Capacitación SIG 0

    Subtotal $14000
    TOTAL incluido iva $15680

    1. Incluye 6 meses de asesoría y elaboración documentos.


    2. Trabajo de campo de una semana cada mes.
    3. Curso sistema integrado de gestión a todo el personal 24 horas.
    4. Curso ISO 9001:2015, 8 horas
    5. Curso ISO 14001:2015, 8 horas
    6. Curso OHSAS 18001:2007, 8 horas
    7. Todos los cursos incluyen simulación y talleres prácticos en casos reales.
    8. Todos los cursos incluyen evaluación teórica de aprobación.

    IMPLEMNETACIÓN ETAPAS
     La disminución en costes a la hora de realizar auditorías de certificación.
     Se condensan el número de auditorías internas, optimizando así los costes.
     Mejora el mantenimiento del sistema al usar un enfoque homogéneo en la gestión de varios
    estándares.
     Mejora la toma de decisión de la Alta Dirección al tener ésta una mayor compresión de los
    sistemas.

    1. Política de gestión integrada.


    2. Organización.
    3. Planificación.
    4. Sistema de gestión integrada.
    5. Capacitación y cualificación.
    6. Documentación del sistema y control.
    7. Implantación.
    8. Evaluación y control del sistema integrado.
    9. Mejora del sistema.
    10. Comunicación.

    4. METODOLOGIA

    Formación y conciencia: en este aspecto se establece la necesidad de definir


    un único procedimiento para definir el método a seguir para la formación así como la
    frecuencia requerida para aquellos requerimientos que sean comunes. Esto favorece
    que haya un mayor entendimiento de los mismos por parte de los empleados,
    contribuyendo a mejorar los resultados de la organización.
    Definición de políticas y objetivos: en este punto, con la integración, se analizarán cuáles
    son los propósitos esenciales que persigue la organización para en base a ellos definir
    una única política para todos los sistemas de gestión a integrar en la organización.
    Definir el contexto: con el fin de detectar de una manera más rápida y con mayor
    profundidad las correlaciones, se establece la necesidad de identificar todos aquellos
    factores tanto internos como externos mediante un sistema unificado.
    Establecimiento de las acciones a emprender para gestionar riesgos y oportunidades:
    con esto, nos referimos a que la organización debe definir planes que permitan hacer
    frente a las posibles amenazas y efectos positivos a los que se exponen.
    Establecer un único diseño y procedimiento para el proceso de documentación: es decir,
    que la parte de la documentación se realice siguiendo los mismos criterios.
    Auditoría interna: designar a un mismo auditor para evaluar los procesos integrados.
    Revisar la gestión: a través del sistema integrado, cuando se revise la gestión, se
    obtendrá un único resultado del cómo se está realizando el conjunto de toda la gestión
    en la organización, facilitando la comprensión por la Alta Dirección.
    Acciones correctivas: en este sentido, se establecerá un mismo procedimiento con el
    que actuar frente a las no conformidades.

    5. INVERSION

    Incluye

     Asesoría 6 meses.
     Elaboración del Manual SIG.
     Elaboración de Procedimientos, registros del SIG.
     Implementación del SIG.
     Capacitación ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001.
     Certificados de participación y aprobación a los cursos., AVAL CISHT y SETEC.
     Material didáctico: carpetas, esferos, DVD memorias.
     Consultor con Maestría en Seguridad Industrial, Salud Ocupacional y Ambiente,
    con sólidos conocimientos y experiencia en capacitación y consultoría HSEQ, a
    nivel nacional.
    6. Información facturación
     Cuenta Corriente: Banco Pichincha #2100120414

    7. Contacto:

     Oficina Principal Riobamba: Veloz y Carlos Zambrano


     Oficina Sangolqui: San Pedro de Taboada, Alcazar de la Hacienda.
     Oficina Ambato: Victor Hugo e Isais Toro.
     Oficina Manta: Vía a San mateo, los álamos.
     Contacto cnt: (593) 032 967 266
     Contacto claro: 0994324871
     Contacto movistar: 0987713054
     Servicios: hse-ecuador@outlook.com
     Capacitación: hse-training@outlook.com
     Página web: www.hse-ecuador.com
     RUC: 0691750280001
     RUP CÓDIGOS: 83115-83131-83139 -92310-92900
     OPERADOR REGISTRADO: SETEC-OCR-899
     OPERADOR REGISTRADO MINISTERIO DE TRABAJO- CISHT: MDT-2016-0153

    ATENTAMENTE:

    ING. EDWIN LARA


    COORNIDADOR ORGANIZACIÓN HSE ECUADOR C.L
    Nuestros clientes nuestra mejor carta de presentación a nivel nacional:

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