El control administrativo implica la supervisión y seguimiento de los procesos y actividades de una organización para garantizar el cumplimiento de los objetivos. En el Perú, el control administrativo en la minería recae en instituciones como el MINEM, OSINERGMIN, SENACE y OEFA, que establecen normas y supervisan su cumplimiento. Las funciones principales del control administrativo son establecer metas, medir el desempeño, identificar desviaciones y tomar medidas correctivas.
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El control administrativo implica la supervisión y seguimiento de los procesos y actividades de una organización para garantizar el cumplimiento de los objetivos. En el Perú, el control administrativo en la minería recae en instituciones como el MINEM, OSINERGMIN, SENACE y OEFA, que establecen normas y supervisan su cumplimiento. Las funciones principales del control administrativo son establecer metas, medir el desempeño, identificar desviaciones y tomar medidas correctivas.
El control administrativo implica la supervisión y seguimiento de los procesos y actividades de una organización para garantizar el cumplimiento de los objetivos. En el Perú, el control administrativo en la minería recae en instituciones como el MINEM, OSINERGMIN, SENACE y OEFA, que establecen normas y supervisan su cumplimiento. Las funciones principales del control administrativo son establecer metas, medir el desempeño, identificar desviaciones y tomar medidas correctivas.
El control administrativo implica la supervisión y seguimiento de los procesos y actividades de una organización para garantizar el cumplimiento de los objetivos. En el Perú, el control administrativo en la minería recae en instituciones como el MINEM, OSINERGMIN, SENACE y OEFA, que establecen normas y supervisan su cumplimiento. Las funciones principales del control administrativo son establecer metas, medir el desempeño, identificar desviaciones y tomar medidas correctivas.
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CONTROL ADMINISTRATIVO
DEFINICION Y ALCANCE
El control administrativo se refiere a la supervisión y seguimiento de las
actividades y procesos organizacionales para garantizar que se cumplan los objetivos establecidos. Es una función de gestión fundamental que tiene como objetivo identificar y corregir desviaciones o variaciones que puedan surgir entre las metas establecidas y los resultados obtenidos. El alcance del control administrativo abarca todas las áreas y niveles de una organización, desde el nivel estratégico hasta el operativo. Se aplica a todas las funciones y procesos organizacionales, incluyendo la planificación, la organización, la dirección y el control. El control administrativo se enfoca en medir y evaluar el desempeño, identificar las áreas de mejora y tomar medidas correctivas o preventivas según sea necesario. Esto implica el establecimiento de estándares de desempeño, la recopilación de información relevante, el análisis de datos, la comparación de los resultados obtenidos con los objetivos establecidos y la implementación de acciones correctivas. El control administrativo se lleva a cabo a través de diversos métodos y técnicas, como el establecimiento de indicadores de desempeño, la implementación de sistemas de información y reportes, la realización de auditorías internas, el monitoreo regular de las actividades y el establecimiento de mecanismos de retroalimentación y comunicación.
CONTROL ADMNISTRATIVO EN LA MINERIA
el control administrativo en la minería peruana se lleva a cabo a través de diversas
instituciones que supervisan y fiscalizan el cumplimiento de las normas y regulaciones establecidas, con el objetivo de promover un desarrollo minero sostenible y responsable.
En Perú, el control administrativo en la minería está a cargo del Ministerio de Energía y
Minas (MINEM): es responsable de establecer las políticas y normas para el sector minero, así como de otorgar las concesiones mineras y autorizaciones correspondientes. También se encarga de supervisar el cumplimiento de las obligaciones ambientales, sociales y laborales de las empresas mineras.
Por su parte, OSINERGMIN es el organismo encargado de supervisar y fiscalizar las
actividades mineras en materia de seguridad y salud ocupacional, medio ambiente, cumplimiento de las normas técnicas y de calidad, entre otros aspectos. También se encarga de establecer sanciones en caso de incumplimientos.
Además de estas instituciones, existen otras entidades como el Servicio Nacional de
Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (SENACE), encargado de evaluar técnicamente los estudios de impacto ambiental de los proyectos mineros, y el Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA), encargado de supervisar y fiscalizar el cumplimiento de las normas ambientales por parte de las empresas mineras.
FUNCIONES DEL CONTROL ADMINISTRATIVO
El control administrativo tiene varias funciones principales, que incluyen:
1. Establecer metas y objetivos: El control administrativo ayuda a
establecer metas y objetivos claros para la organización, lo que permite a los gerentes y empleados enfocarse en las tareas y actividades necesarias para lograr esos objetivos. 2. Medir el rendimiento: El control administrativo implica el monitoreo y la medición regular del rendimiento de la organización, los departamentos y los empleados individuales. Esto permite a los gerentes identificar áreas problemáticas y tomar medidas correctivas. 3. Comparar el rendimiento con los estándares: El control administrativo implica la comparación del rendimiento real con los estándares establecidos. Esto ayuda a los gerentes a evaluar si se están cumpliendo los objetivos y permite tomar medidas correctivas si es necesario. 4. Identificar desviaciones y tomar medidas correctivas: El control administrativo ayuda a identificar desviaciones o brechas entre el rendimiento real y los estándares establecidos. Esto permite a los gerentes tomar medidas correctivas para mejorar el rendimiento y alcanzar los objetivos establecidos. 5. Optimizar el uso de recursos: El control administrativo implica el monitoreo y la gestión del uso de recursos, como personal, materiales y financiero. Esto permite a los gerentes identificar ineficiencias y desperdicios y tomar medidas para optimizar el uso de los recursos. 6. Mejorar la toma de decisiones: El control administrativo proporciona a los gerentes información y datos actualizados sobre el rendimiento y las operaciones de la organización. Esto ayuda a los gerentes a tomar decisiones informadas y basadas en hechos.
IMPORTANCIA DEL CONTROL ADMINISTRATIVO EN UNA EMPRESA
El control administrativo es de gran importancia en una empresa ya que permite
asegurar que se cumplan los objetivos y metas establecidos, garantizando la eficiencia y eficacia en el funcionamiento de la organización.
Algunas razones por las que es importante el control administrativo son:
a) Evaluación del desempeño: El control permite evaluar el desempeño de los
empleados y los procesos de la empresa, identificando áreas de mejora y tomando acciones correctivas. b) Cumplimiento de metas y objetivos: El control administrativo ayuda a asegurar que se cumplan las metas y objetivos establecidos, manteniendo el enfoque de la empresa y evitando desviaciones. c) Identificación y solución de problemas: A través del control administrativo se pueden identificar problemas y obstáculos que afecten el desempeño de la empresa, permitiendo tomar medidas correctivas para solucionarlos. d) Mejora de la toma de decisiones: El control administrativo proporciona información valiosa que ayuda a tomar decisiones informadas y acertadas, basadas en datos objetivos y no en suposiciones. e) Mayor eficiencia y eficacia: Mediante el control administrativo se busca optimizar los recursos de la empresa y maximizar su productividad, asegurando que se utilicen de manera eficiente y eficaz. f) Cumplimiento de normas y regulaciones: El control administrativo ayuda a asegurar el cumplimiento de las normas y regulaciones establecidas por los entes reguladores, evitando sanciones y garantizando la legalidad de las operaciones de la empresa.