Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 8 vistas

    Canva Equipo 5

    Cargado por

    Alex Cázares
    Este documento presenta un plan de negocios para una startup que desarrolla un dispositivo inteligente para el monitoreo y administración del consumo de energía. El resumen incluye la propuesta de valor del producto, los segmentos de clientes objetivo, los canales de distribución, y los principales recursos, actividades y socios requeridos. El plan busca ofrecer una solución accesible que ayude a los clientes a reducir costos de energía y detectar fallas eléctricas de manera sencilla.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Canva Equipo 5

    Cargado por

    Alex Cázares
    8 vistas11 páginas
    Este documento presenta un plan de negocios para una startup que desarrolla un dispositivo inteligente para el monitoreo y administración del consumo de energía. El resumen incluye la propuesta de valor del producto, los segmentos de clientes objetivo, los canales de distribución, y los principales recursos, actividades y socios requeridos. El plan busca ofrecer una solución accesible que ayude a los clientes a reducir costos de energía y detectar fallas eléctricas de manera sencilla.

    Título original

    CANVA EQUIPO 5

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta un plan de negocios para una startup que desarrolla un dispositivo inteligente para el monitoreo y administración del consumo de energía. El resumen incluye la propuesta de valor del producto, los segmentos de clientes objetivo, los canales de distribución, y los principales recursos, actividades y socios requeridos. El plan busca ofrecer una solución accesible que ayude a los clientes a reducir costos de energía y detectar fallas eléctricas de manera sencilla.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    8 vistas11 páginas

    Canva Equipo 5

    Cargado por

    Alex Cázares
    Este documento presenta un plan de negocios para una startup que desarrolla un dispositivo inteligente para el monitoreo y administración del consumo de energía. El resumen incluye la propuesta de valor del producto, los segmentos de clientes objetivo, los canales de distribución, y los principales recursos, actividades y socios requeridos. El plan busca ofrecer una solución accesible que ayude a los clientes a reducir costos de energía y detectar fallas eléctricas de manera sencilla.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    Está en la página 1de 11

    ACTIVIDAD #2:

    CANVA
    EQUIPO #5 FORMACIÓN DE
    EMPRENDEDORES
    NOMBRE MATRÍCULA CARRERA

    Alejandro Cázares Guzmán 1992226 IME

    Kevin R. Yáñez Echeverría 1898534 IMA

    José F. Villarreal Huerta 1946845 IMTC

    Marian Ávila Camacho 1896383 IAS

    Raúl González Rojas 1976602 IMA


    PROPUESTA DE VALOR SEGMENTO DE CLIENTES CANALES
    ● Producto de calidad. ● Segmento conductual para mejorar ● Página Web.
    relación con el cliente.
    ● Facilidad de manejo. ● Sensibilidad al precio.
    ● Aplicación móvil con centro
    ● Dispositivo inteligente. ● Sensibilidad demográfica. de atención al cliente.
    ● Solución de administración ● Correo electrónico.
    de energía. ● Número Telefónico.
    ● Redes sociales.

    RELACIÓN CON CLIENTES FUENTE DE INGRESOS RECURSOS CLAVE


    ● No habrá un costo por el uso de aplicación ● Switches de encendido.
    ● Trato rápido y eficaz. dedicado a nuestro producto. ● Placas de circuito.
    ● Capacitores.
    ● Atención concisa antes y ● Seguridad en nuestro producto. ● Transistor.
    ● Pueden hacerse pagos únicos o MSI. ● Relevador.
    después de la compra. ● Promoción en plataformas como Amazon, ● Sistemas Automatizados tipo PLC.

    ● Trato respetuoso y tolerante. Mercado Libre, etc.

    ACTIVIDADES CLAVE SOCIOS CLAVE ESTRUCTURA DE COSTOS


    ● Proveedores ● Aproximadamente, $99 USD el contrato anual con
    ● Atención a cliente y Electrónicos.
    soporte técnico.
    APPLE para publicar nuestra app.
    ● Contrato con ● Pago al Técnico especializado para Soporte y Atención a
    ● Mantenimiento a Apple.
    software/aplicación. ● Servicio Logístico.
    clientes.
    ● Producción/Fabricación ● Inversionistas. ● Fabricación de nuestro producto alrededor de $100k
    de nuestro producto. MXN debido al uso de sistemas automatizados para su
    fabricación.
    ● Sistemas Automatizados tipo PLC.
    PROPUESTA DE VALOR
    ● ¿Qué valor entregamos al cliente?

    Nuestro producto ayuda a transformar la forma en que el mundo consume y gestiona la energía. Contamos con
    brindar un producto accesible al público en general para que pueda llevar un control de su energía consumida y fallas
    eléctricas.

    ● ¿Cual de los problemas de nuestro cliente estamos solucionando?

    Muchas personas reciben un alto precio en sus recibos por razones injustificadas, y con nuestro producto los
    ayudaremos a saber cuando se consume más energía de lo normal o si hay alguna falla.

    ● ¿Qué necesidad estamos satisfaciendo?

    Nuestro producto ayudará a la gente a visualizar su consumo energético y/o el dinero a pagar, o si existe alguna falla
    en la energía.
    SEGMENTO DE CLIENTES

    Tenemos en cuenta que hay que dividirnos por segmentos empezando por la segmentación geográfica en la
    que se toma en cuenta donde se encuentran los clientes potenciales, La segmentación demográfica tomando
    en cuenta los aspectos como los grupos de edad la preparación educativa y el ingreso de nuestro cliente.

    Despues la segmentación conductual que aquí analizaremos mas que nada la relación con el cliente viendo
    como se comporta con nuestro producto posibles increpancias con el mismo, los patrones de uso la
    sensibilidad al precio y que le puede interesar y la segmentación psicográfica que nos basaremos en
    considerar detalles propuestos por el usuario para ver si el producto le ayuda a tener un mejor estilo de vida
    basado en el ahorro o bien considerando la individualidad de distintas familias
    CANALES
    Tendremos diferentes formas para estar en contacto con nuestros clientes como los son una página web
    donde además de poder conseguir nuestro producto tendrá un apartado de contacto con nuestros números
    telefónicos y correos electrónicos así mismo, un asistente virtual (bot) que responderá 24/7, también se
    utilizarán las redes sociales como forma de comunicación de la empresa al cliente y viceversa, donde
    nuestros clientes podrán dejar sus comentarios públicos en nuestro perfil como también podrán
    contactarnos personalmente. Por último, tendremos una aplicación móvil con un software dedicado al
    producto y así mismo la aplicación tendrá un asistente virtual para resolución de dudas generales y un
    horario de atención especializado para dudas específicas con un técnico.
    RELACIÓN CON CLIENTES

    Contaremos con un trato serio, rápido, respetuoso y eficaz para todos los clientes, ellos tendrán la garantía de
    que hablarán con especialista en el tema ya que contaremos con técnicos que ayudarán a los clientes a
    instalar el dispositivo si ellos lo desean así ya que, a cada cliente se le proporcionará una guía detallada para
    instalar el dispositivo con la opción de mejor contratar a uno de nuestros técnicos para una atención más
    personal y especializada. Se contará con una atención formal con cada cliente antes y después de la compra,
    como también un seguimiento para cualquier imprevisto que se pueda tener.
    FUENTE DE INGRESOS

    -Ofrecemos a los propietarios de viviendas y empresas un servicio adicional que utiliza los datos recopilados por
    nuestro producto de medición de consumo de energía.

    -Mediante análisis avanzados, identificamos oportunidades de ahorro de energía personalizadas y proporcionamos


    recomendaciones específicas para reducir los costos de energía. Este servicio no solo genera ingresos adicionales, sino
    que también añade valor a nuestro producto principal y fortalece las relaciones a largo plazo con nuestros clientes.
    RECURSOS CLAVE
    RECURSOS

    - Placas de circuito

    - Aluminio, estaño

    - Resistencias,Potenciómetros, Condensadores, Conectores, Diodos, Relevador,


    Transistores, Inductores.

    - Chipset para la aplicación, Switches de encendido, pantallas led


    ACTIVIDADES CLAVE
    En este punto, se explicarán algunas actividades clave
    que son recomendables llevar a cabo en nuestro
    emprendimiento y satisfacer las necesidades del cliente.

    ACTIVIDADES CLAVE

    - Mantener actualizado/darle mantenimiento al software que emplearemos para


    nuestro producto.

    - En caso de dudas sobre el uso del producto y/o aplicación, brindaremos atención al
    cliente y un soporte técnico para solucionar este tipo de casos.

    - Se pondrá en operación la producción de nuestros productos gracias a los recursos


    que hayamos conseguido.

    - Idearemos sobre nuevos modelos de nuestro producto original o de algún otro


    nuevo producto que queramos emplear en el mercado.
    SOCIOS CLAVE
    En socios clave buscaremos compañías que nos brinden apoyo para llevar más lejos nuestro producto y esté
    bien comercializado.

    A continuación mencionaré socios clave que tomaremos en cuenta para nuestro proyecto:

    - Contrato con Apple para dar de alta nuestra aplicación en su plataforma.


    - Convenio con proveedores electrónicos para brindarnos materia prima.
    - Contrato con agencias que sirvan de marketing (Periódicos, Revistas,etc).
    - Socios inversores que vean que si es fiable apostar por nuestro producto en el mercado.
    - Servicios de Logística que nos puedan ayudar con el transporte de nuestro producto en caso de envíos
    nacionales.
    ESTRUCTURA DE COSTOS

    ● Publicación de nuestra app en Apple costaría aproximadamente $99 USD en pagos anuales.
    ● Uso de sistemas automatizados PLC para la fabricación del producto y pagar a un Ing. Electrónico para
    la programación de dicho PLC.
    ● Pago al Técnico especializado para la Atención a cliente y soporte técnico.
    ● Costo de $4000 MXN en Publicidad en Revistas, Periódicos, etc.
    ● El costo por vender en Amazon ronda entre el 8% - 20% según la categoría y el valor de tu producto, es
    decir, el valor que le des a tu producto, de ese 8-20 % del producto va hacia Amazon.

    También podría gustarte