INSTITUTO TECNOLÓGICO NACIONAL DE

MÉXICO CAMPUS VILLAHERMOSA

MATERIA: HABILIDADES DIRECTIVAS 1.

PROFESOR: ANTONIO PRIEGO PAZ.

EQUIPO 1.

NOMBRE DE LOS INTEGRANTES:

HERNÁNDEZ DE LA CRUZ GUADALUPE.

LLERGO REYES FRANCISCO JESÚS.

DE LOS SANTOS GONZALEZ RICARDO.

MATIAS MENDOZA IRENE YAZMIN.

ENSAYO
 ENSAYO: MOTIVACIÓN.
Introducción:
La motivación es uno de los principales motores de los seres
humanos puesto que es el impulso que necesitan para realizar las
acciones en su día a día. Para esto es necesario conocer los
conceptos básicos de esta asimismo saber en qué momento se
aplicarán las teorías motivacionales en el ámbito laboral, en
nuestro caso sería el ámbito empresarial. Es importante aprender
a diferenciar entre la motivación y el desempeño, así como su
relación. De igual forma diagnosticar los problemas de
desempeño laboral relacionados con la motivación para así
crear un programa de motivación para los trabajadores.
Desarrollo:
La motivación tiene como definición qué es la voluntad o estado
interno de los humanos para realizar acciones que los lleven a sus
metas. Las personas motivadas logran cumplir sus metas a
diferencia de las personas que no tienen motivación en la vida.
La salud mental juega un papel muy importante en la motivación
ya que si esta se encuentra en malas condiciones o afectada por
varios factores las personas en ocasiones no encuentran paz
consigo mismas y no tienen el enfoque o motivación hacia sus
metas o sueños. Para una empresa es de suma importancia que
sus trabajadores tengan motivación puesto que esto los ayuda a
obtener el mayor aprovechamiento en cada área. Es importante
que los jefes o supervisores de la empresa transmitan buenas
energías esto motivara a los trabajadores para realizar de
manera productiva todas sus actividades, de igual forma es
importante dar talleres para poder sobrellevar y separar las cosas
que se viven en los hogares para que esto no sea impedimento
para que los trabajadores se desarrollen de manera correcta en
sus actividades.
 Aplicación de las teorías motivacionales en el ámbito laboral:
Teoría X y Teoría Y:
Podemos decir que esta teoría es una de las más conocidas en
cuanto a su comportamiento humano de acuerdo en las
organizaciones empresariales como teoría X y teoría Y.
La teoría X, representa el punto de vista tradicional sobre la
dirección y el control de los recursos humanos. Y la teoría Y tiene
como propuesta que parte de la idea de que los empleados
quieren y también necesitan trabajar y, por tanto, las metas de
empleados y empresa no están en conflicto que se basa en: el
desarrollo del esfuerzo en el trabajo, mental o físico que es tan
natural como el descanso. Al ser humano común no le disgusta
trabajar
Teoría de la motivación-higiene:
El psicólogo Frederick Herzberg propuso la teoría motivación –
higiene. Al creer que la relación que un individuo tiene con su
trabajo es básica, y que su actitud hacia el mismo bien puede
determinar su éxito o fracaso.
Teoría contemporánea:
Representa la realidad de la explicación de la motivación de los
empleados.
Teoría ERG:
Poder comprender cómo se comportan nuestras necesidades y
las de las personas que nos rodean ya que es importante para
nuestra actitud que puede incidir en la motivación de las
personas y así puedan ser mejor cada día.
Teoría de establecimiento de metas:
Personas se resisten que las metas claras y difíciles conducen a
mayores niveles de productividad de los empleados.
Teoría del reforzamiento:
Son propósitos que tienen las personas que lo que los dirige son
sus acciones, lo cual hace referencia al comportamiento de
cada individuo.
Teoría de la equidad:
Es fuerte al predecir el comportamiento de ausencia y es débil al
predecir las diferencias en la productividad de los empleados
Teoría de las expectativas:
Se enfoca en el desempeño y que vaya de un buen resultado
Relación entre motivación y desempeño:
Podemos decir que una persona debe ser motivado, lo que al
aparecer ningún individuo hace las cosas sin una motivación y
desempeño previo.
Cada persona debe ser motivada por otras personas o así mismo
para poder desarrollar un buen desempeño en cualquier ámbito
de la vida.
Diagnóstico de problemas de desempeño laboral relacionados
con la motivación:
El desempeño de los colaboradores se ve reflejado en las
actividades que ellos realizan en su área de trabajo, todo esto
depende también de la forma y la manera que los colaboradores
de una organización estén motivados.
Robbins (1999, pág. 168), define a la motivación como “la
voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo hacia las metas
organizacionales, condicionados por la capacidad del esfuerzo
de satisfacer alguna necesidad individual”.
En algunas empresas los colaboradores tienen poca motivación,
en relación con su trabajo y con el desempeño de sus
actividades, por lo cual se les puede presentar dificultades tanto
personales como laborales y esto puede perjudicar tanto al
empleado como para la institución, el resultado de esto sería que
el colaborador pueda perder su empleo y pueda crear una mala
relación tanto con su jefe como con el resto de sus compañeros.
El crecimiento y desarrollo de las organizaciones depende de la
dedicación de cada uno de sus empleados. Cuando un
trabajador no da su máximo potencial, presenta una baja
motivación debido a diversas causas, entre las que se
encuentran: la falta de reconocimiento, el ambiente laboral, las
relaciones laborales entre compañeros y jefes, un bajo sueldo, la
falta de importancia a su trabajo, etc. Estos factores podrían
provocar un bajo desempeño afectando su trabajo, su bienestar
y, especialmente, convirtiéndose en un obstáculo para la
empresa en su crecimiento y desarrollo.
En la mecánica de la motivación de los empleados influye una
serie de factores, en primer lugar, los papeles y roles en los que
participan en su vida personal y profesional del sujeto, debido a
que las personas se encuentran insertos en un sistema social y
amplio. Por lo tanto, con base en su actuación, en ellos se
pueden establecer los mecanismos de motivación adecuados.
En segundo lugar, se debe comprender el concepto de
individualidad, en el cual cada individuo cuenta con factores
motivacionales propios, ya que esto ayuda a que los impulsos
que permiten desplegar su potencial son diversos. En tercer lugar,
figura la personalidad la cual está condicionada a factores
genéticos y a la influencia del entorno lo que se refleja en
expresiones individuales de carácter.
Programa de motivación para los trabajadores:
Una necesidad produce un deseo y para poder llegar a lograrlo
es necesario establecer las estrategias y acciones para lograrlo.
La creación de condiciones en donde los colaboradores pueden
sentirse retados y así ellos puedan desarrollarse profesionalmente,
esto quiere decir que se crea un ambiente en donde se
promueve la confianza, el trabajador sienta que el trabajo que
se ha realizado y elaborado tiene un sentido y un propósito.
Un plan de motivación laboral permite a las empresas no solo
conocer el nivel de motivación con el que cuentan sus
trabajadores, sino que también ofrece las formas adecuadas de
actuación para cada caso.
Una de la debilidad en este enfoque es que el personal de las
empresas se sienta desarrolladas únicamente si ven los resultados
puntuales en su actividad. la motivación en los empleados se
relaciona con el proceso de trabajo y con la participación y la
dedicación que tengan en el mismo, sin dejar atrás una
constante comunicación con la empresa, por lo que el directivo
requiere una clara visualización de la situación de la empresa, el
establecimiento de expectativas estrategias y objetivos
apropiados y razonables.
Maslow, citado por Chiavenato (2009, pág. 243), menciona que
“el ser humano cuenta con necesidades que, en el transcurso de
su vida, crecen y que al satisfacerlas surgen otras, las cuáles [sic]
influyen en su comportamiento.”
La administración de recursos humanos debe concentrarse en las
necesidades, comportamientos y relaciones del capital humano
de la empresa, por medio de la aplicación de prácticas y
políticas que permitan un ambiente de trabajo más sano y
estimulante para los empleados.
Conclusión:
En conclusión, entendemos que la motivación es variante y
puede venir de muchos lugares. Todavía nos queda mucho por
descubrir y aprender acerca de nosotros mismos y como
funcionamos. Pudimos ver los diferentes conceptos y teorías de la
motivación, observamos que es un elemento de suma
importancia para el crecimiento personal o laboral. La
motivación se ha convertido en una de las claves del éxito más
importante en las empresas, representa una inversión
productiva. Es muy importante mantener motivado al trabajador
para lograr satisfacer cada una de sus expectativas tanto laboral
como de manera personal, al lograr satisfacer sus necesidades el
trabajador se motiva para dar lo mejor de sí y así poder llevar a
la empresa u organización al éxito que se desea tener.