Solución Ejercicios U.2
Solución Ejercicios U.2
Solución Ejercicios U.2
a) Periódico.
b) Teléfono.
c) Contestador automático.
d) Correo electrónico.
e) Videoconferencia.
f) Valla publicitaria.
a) Información.
b) Comunicación.
c) Información.
d) Comunicación.
e) Comunicación.
f) Información.
2. ¿Qué forma de comunicación consideras más adecuada, oral o escrita, para que
el nuevo jefe del departamento de administración general de una empresa se
presente a los miembros del departamento? Razona tu respuesta.
Lo mejor es la comunicación oral, cara a cara, porque así se proporciona la máxima
cantidad de información posible que se transmite durante el proceso de comunicación.
6. Propón una solución para superar las barreras a la comunicación que has
detectado en las situaciones de la actividad anterior.
a) Se podría bajar el volumen de la música o buscar un lugar apartado para mantener una
conversación.
b) Buscar una lengua común a ambos interlocutores o alguna persona que actué de
intérprete.
c) En lugar de avisarla a gritos, debería intentar llamar su atención con gestos o un
contacto físico.
d) Debería mantener su nivel de percepción y retirarse a descansar.
Una suposición, es algo que se da por hecho. Correcta o no correcta una suposición puede
ser una barrera para la comunicación.
La percepción, es nuestro punto de vista a partir de lo que vemos y oímos, es. Dos
personas pueden percibir un mismo mensaje con distinto significado, cuando nos dejamos
llevar por nuestro propio punto de vista podemos cerrarnos a otras perspectivas.
Los prejuicios relacionados con la edad, sexo, raza, o religión son también barreras
interpersonales. Estos perjuicios pueden afectar negativamente a la comunicación.
9. Julián García tiene que preparar una exposición ante sus compañeros sobre los
beneficios de un determinado sistema de archivo de documentos. ¿Qué principios
debería tener presentes durante su intervención?
En primer lugar, tendrá que recopilar toda la información necesaria para defender su
postura, y debería tener presente los siguientes principios.
Debería comenzar explicando el motivo de su intervención y de las razones que la
motivan.
Su intervención tiene que tener una estructura ordenada de manera coherente. Para ello,
previamente a su intervención, puede preparar un guion.
Julián tiene que poner énfasis en las palabras o frases más importantes. Para ello debería
ensalzar las ventajas del sistema de archivo que defiende.
Julián debe repetir y poner especial hincapié en aquellas palabras o frases que considere
que pueden ayudarle a captar la atención de los interlocutores, por ejemplo «ahorro de
tiempo», «facilidad de uso», «acceso a la documentación», etc.
La exposición tiene que ser clara y sencilla, utilizando un vocabulario que resulte accesible
para los interlocutores.
13.-Gandhi decía: «Las tres cuartas partes de las miserias y malos entendidos en el
mundo terminarían si las personas se pusieran en los zapatos de sus adversarios y
entendieran su punto de vista». ¿Con qué habilidad social crees que está
relacionada esta afirmación? Razona tu respuesta.
La empatía es la capacidad de ponerse en el lugar del otro con objeto de comprender
mejor sus necesidades, es fundamental para comprender en profundidad el mensaje del
otro y así establecer un dialogo.
La empatía desarrolla en nosotros la capacidad de motivar y encauzar positivamente a las
personas. Enseñar a tener ese interés por los demás y vivirlo habitualmente es la mejor
forma de transmitir empatía e identificarnos plenamente con los demás. Si todos la
practicáramos cambiaría radicalmente el entorno social en el que vivimos.
a) Discurso o exposición.
b) Debate.
c) Diálogo.
d) Entrevista.
16.-En una entrevista de ventas, ¿por qué el vendedor debe mirar a los ojos del
cliente y sonreír? ¿Por qué no debe mirar el reloj?
Mirar a los ojos del cliente y sonreír trasmite seguridad y amabilidad, cercanía con el
cliente. En cambio, mirar el reloj transmite impaciencia, desgana y la sensación de que se
quiere terminar la entrevista.
• Acciones:
I) Descifrar el mensaje.
IV) Definir los símbolos que se van a utilizar para transmitir el mensaje.
• Elementos:
1) Emisor.
2) Codificador.
3) Descodificador.
4) Receptor.
I) - 3)
II) - 1)
III) - 4)
IV) - 2)
18.-De las siguientes acciones, cuáles debemos realizar antes, durante y después de
una conferencia:
19.-Ana debe participar en una reunión de trabajo con compañeros del mismo
departamento.
b) ¿Qué actitudes debe tratar de mantener Ana durante dicha reunión para que sea
lo más eficaz posible?
a) Pedir la palabra.
b) Nerviosismo.
c) Estar de acuerdo, felicitarse mutuamente
22.-¿En qué situaciones dentro del ámbito de la empresa se deben usar las normas
de protocolo?
Las reglas de protocolo se emplean fundamentalmente en los actos oficiales a los que se
les quiere dar un carácter de dignidad y fastuosidad. En nuestra actividad laboral el
protocolo es de especial importancia en las presentaciones y en el uso de los tratamientos.
23.-Explica las pautas de actuación que debemos seguir en la gestión de una visita.
En la etapa de gestión de una visita debemos actuar según las siguientes pautas:
– Debemos presentarnos e invitar al visitante a sentarse.
– Cuando vayamos a estrechar la mano debemos hacerlo de forma firme y breve, con
una frase amable como «mucho gusto», «encantado de conocerle».
– Memorizar los datos del visitante y llamarle por su nombre hará que se sienta
cómodo y se relaje.
– Debemos intentar ser educados, aunque el visitante sea agresivo (presentación de
una queja o reclamación).
24.-Darío tiene que dar una charla en una asociación de amas de casa sobre cómo
rebajar el importe del recibo de la luz. Describe todos los pasos que tiene que
seguir.
Elaborar un guion con las ideas más importantes.
Exponer la idea principal con una breve introducción al tema que sitúe al auditorio y
despierte su interés, por ejemplo realizando preguntas del tipo «¿cuánto paga usted por
el suministro eléctrico mensualmente?, ¿le parece mucho o poco?».
Utilizar un lenguaje fácil de comprender para el público.
Reforzar la idea principal con pocos puntos esenciales.
Apoyar la intervención con ejemplos de su entorno, citas, anécdotas, estadísticas,
etc.