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    TAREA 2 Herramienta Desing Thinking

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    El documento presenta la metodología de Design Thinking como una herramienta para innovar productos y servicios. El objetivo es utilizar esta metodología para generar una idea de negocio que solucione problemas de los clientes. Design Thinking implica las fases de empatizar con los usuarios, definir el problema, generar ideas, crear prototipos y probarlos con clientes para innovar. Aunque el proceso puede ser largo, permite crear negocios innovadores aprovechando recursos para desarrollar proyectos y servicios de manera efectiva.

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    El documento presenta la metodología de Design Thinking como una herramienta para innovar productos y servicios. El objetivo es utilizar esta metodología para generar una idea de negocio que solucione problemas de los clientes. Design Thinking implica las fases de empatizar con los usuarios, definir el problema, generar ideas, crear prototipos y probarlos con clientes para innovar. Aunque el proceso puede ser largo, permite crear negocios innovadores aprovechando recursos para desarrollar proyectos y servicios de manera efectiva.

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    El documento presenta la metodología de Design Thinking como una herramienta para innovar productos y servicios. El objetivo es utilizar esta metodología para generar una idea de negocio que solucione problemas de los clientes. Design Thinking implica las fases de empatizar con los usuarios, definir el problema, generar ideas, crear prototipos y probarlos con clientes para innovar. Aunque el proceso puede ser largo, permite crear negocios innovadores aprovechando recursos para desarrollar proyectos y servicios de manera efectiva.

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    El documento presenta la metodología de Design Thinking como una herramienta para innovar productos y servicios. El objetivo es utilizar esta metodología para generar una idea de negocio que solucione problemas de los clientes. Design Thinking implica las fases de empatizar con los usuarios, definir el problema, generar ideas, crear prototipos y probarlos con clientes para innovar. Aunque el proceso puede ser largo, permite crear negocios innovadores aprovechando recursos para desarrollar proyectos y servicios de manera efectiva.

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    Escuela de negocios

    Carrera:

    Administración de empresas

    Participante:

    Génesis Báez Valerio (202003537-100036575)

    Asignatura:

    Pasantía

    Facilitador:

    Rosa Ma. Paniagua

    Contenido:

    Tarea II

    Fecha:

    Lunes 20 de noviembre 2023


    Introducción

    En este caso se utiliza la técnica Design Thinking porque te permite innovar en


    tu producto o servicio. Siempre conociendo la importancia de saber cómo
    mejorar ventas aplicando esta innovadora herramienta.

    Objetivos específicos

    • Utilizar una de las siguientes técnicas con el fin de generar tu idea de


    negocio (Lluvia de ideas, Design Thinking, Extraer ideas de otras
    disciplinas, Pensar en opuesto, Buscar analogías, Centrase en los
    absurdos, Reformular preguntas, entre otras).

    • Elabora una presentación sobre tu idea, (¿De qué se trata?, ¿Cómo


    surge?, y ¿Qué problemas va a solucionar?) acompañada de una
    descripción de cómo funcionará.
    Distinguido participante:

    Consulte la bibliografía básica de la unidad y demás fuentes


    complementarias del curso; luego realice la actividad que se describe a
    continuación:

    1- Investigue acerca de la metodología Desing Thinking y realice un


    informe acerca de las ventajas, beneficios y utilidad de la
    metodología.

    En esta ocasión se ha elegido la técnica Design Thinking, porque a través de


    esta herramienta es posible innovar productos comunes llevándolos a
    transformarse en un producto único para los clientes, y de esta forma
    diferenciarse de los demás.

    Empatizar: Mira la experiencia del usuario para que puedas transformar tu


    producto.

    Define el problema: agrupación de los datos recogidos y replanteamiento de


    la situación inicial a partir de la transformación de los datos en percepciones.

    Idea: Hacer una lluvia de ideas y no detenerse en lo fácil.

    Prototipo: pruebas para validar la eficacia de las soluciones para aportar valor
    al usuario final.

    Probar: Al cliente le ofrecerás el nuevo producto (con innovaciones) y


    observarás cómo reacciona (si acepta o no el producto). Cuando ya sabes que
    tu producto es aceptado, puedes desarrollar la innovación.
    2- A su entender cuáles son los aspectos en los cuales la metodología
    no cumple su cometido.

    Uno de ellos es que el proceso puede resultar largo y complejo, ya que implica
    realizar diferentes fases, como la investigación, la generación de ideas, el
    prototipado y la evaluación. Ritmo de trabajo acelerado para personas sin
    experiencia.

    3- Dé su valoración personal acerca de la metodología.

    Si estás buscando crear negocios innovadores esta herramienta será de gran


    utilidad para impulsarlo. Las ideas innovadoras necesitan de recursos para
    poder ser creadas, y con esta herramienta el proceso de torna más fácil.
    Conclusión

    Al concluir podemos decir que al utilizar la herramienta de Desing Thinking se


    aprovecha todos los recursos que se necesitan para la elaboración del proyecto
    de innovación. También si se va a llevar a cabo un desarrollo de producto, o a
    diseñar un servicio. La metodología Design Thinking es actualmente una de las
    más potentes.
    Bibliografía

    http://www.utsc.edu.mx/vidaEstudiantil/pdf/pdf_pades/
    manual_design_thinking.pdf

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