PROGRAMA

MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA

UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO

TERCER AVANCE IPI-Sem 03

AUTOR: ………………………………………

DOCENTE: …………………………..

Perú - 2023
 INDICE

I. DESCRIPCION DE LA ENTIDAD...............................................pg. 4

II. HISTORIA ……………………………………………………… pg. 5

III. ESTRUCTURA ORGANICA …………………………………. pg. 5

IV. PRESUPUESTO VIGENTE…………………………………… pg.8

V. MISIÓN ACTUAL Y PROPUESTA DEL RENIEC....................Pg 9

VI. VISION ACTUAL Y PROPUESTA DEL RENIEC....................Pg 10

VII. OBJETIVOS ESTRATEGICOS PROPUESTOS RENIEC.............pg 13

VIII. ANÁLISIS EXTERNO. MATRIZ ESTRATÉGICA DE FACTORES

EXTERNOS (MEFE)………………………………………………………………pg. 10

IX. ANÁLISIS INTERNO. MATRIZ ESTRATÉGICA DE FACTORES INTERNOS (MEFI)

………………………………………………………………….pg 1215

X. ANALISIS Y ELABORACIÓN DE LA MATRÍZ FODA............pg 13

XI. EABORACIÓN DE LA MATRIZ DE ESTRATEGIAS VS OBJETIVOS DE

LARGO PLAZO............................................................................pg 16

XII. Bibliografía.........................................................................pg 19
 I. DESCRIPCION DE LA ENTIDAD (RENIEC)

El Registro Nacional de Identificación y Estado Civil - RENIEC es el organismo técnico encargado del
Estado Peruano de la identificación de sus ciudadanos, otorgando el documento nacional de identidad,
DNI; registra hechos vitales: nacimientos, matrimonios, defunciones, divorcios y otros que modifican el
estado civil.

El RENIEC tiene la autoridad, conforme su Ley Orgánica, con atribuciones exclusivas y excluyentes en
materia registral, técnica, administrativa, económica y financiera, responsable de organizar y de mantener
el Registro Único de Identificación de las Personas Naturales, adoptar mecanismos que garanticen la
seguridad de la confección de los documentos de identidad e inscribir los hechos y actos relativos a su
capacidad y estado civil, así como asegurar la confiabilidad de la información que resulta de la inscripción.

Al ser una entidad autónoma por mandato de la Constitución por ley, no pertenece a ningún sector del
poder Ejecutivo, Legislativo, ni del Judicial. Cuenta tecnología informática actualizada, personal calificado
para desempeñarse con éxito en la actividad de registro e identificación de personas como en la aplicación
de normas, procesos y procedimientos que rigen esa actividad con el fin de llevar la gran responsabilidad
de organizar y mantener el registro único de identificación de los ciudadanos naturales, respondiendo a la
necesidad de administrar y dirigir el sistema registral peruano, civil, naturalización para esto lleva la base
de datos de identificación a nivel nacional

II. BREVE HISTORIA

El RENIEC es creado el 12 de julio de 1995 mediante Ley N° 26497, en atención a los Artículos 177° y
183° de la Constitución Política del Perú, como un organismo autónomo con personería jurídica de derecho
público interno como un organismo público autónomo que cuenta con personería jurídica de derecho
público interno y goza de atribuciones en materia registral, técnica, administrativa, económica y financiera.

Es la Entidad de Certificación Digital en el Sector Público, encargado de emitir los certificados raíz para
las Entidades de Certificación para el Estado Peruano que lo soliciten.

En épocas electorales, la única participación del RENIEC es la de proporcionar el padrón electoral inicial
al Jurado Nacional de Elecciones, para que éste lo apruebe y a su vez lo remita a la Oficina Nacional de
Procesos Electorales como padrón electoral oficial a utilizar el día de las elecciones.

Históricamente, primer registro de los ciudadanos dentro del Perú se remonta al antiguo Derecho Español,
que no legislaba sobre los Registros del Estado Civil, sino en función al registro y competencias a la
Iglesia, rigiéndose por el Derecho Canónico. La legislación colonial dispone en la Ley No. 10 del Libro
VII, Titulo XXII de la Novísima Recopilación de 1680, la formación de estados mensuales de los nacidos,
casados y muertos, sobre la base de los Registros Parroquiales.
Por Orden Real de la Corona Española del 21 de Marzo de 1749, se dispone al Consejo Real la
obligatoriedad de inscribiese a todos los prelados del reino, incluidas las colonias de ultramar,
encargándoles cuiden de que los Libros de Bautismos, Casamientos y Entierros se pongan en las mismas
iglesias en las que estén, con toda custodia y seguridad.

Con el establecimiento en el Perú de nuevo régimen político el 28 de Julio de 1821, se generó la

modificación del sistema jurídico hispano-indiano a uno acorde con la nueva realidad política del país,
iniciándose con lentitud el proceso para establecer un sistema jurídico codificado, concluido el cual, el 28
de Julio de 1852 se promulga el primer Código Civil Peruano en el que se crean los Registros del Estado
Civil, base jurídica que habría de regir las relaciones de los individuos en el seno de la familia, la sociedad
y el Estado, encomendándose su gestión a los Gobernadores de distrito; sin embargo, establecidas las
municipalidades por Ley del 01 de Febrero de 1856, se les encarga administrar y llevar los libros de
Registro del Estado Civil, bajo la supe vigilancia de la Corte Suprema de Justicia de la República.

Conforme el marco normativo, los Registros del Estado Civil no requirieron de ente rector por el carácter
comunal que se dio a sus funciones, carácter que otorgaba competencia a los alcaldes provinciales y
distritales, eliminando la posibilidad jurídica de un Sistema Nacional.

Consecuentemente, el Registro del Estado Civil en el Perú, no obstante disponer de la más antigua
legislación sobre la materia en América Latina, “el Reglamento para la Organización y Funcionamiento
de los Registros del Estado Civil data del 15 de Julio de 1937” careció de un organismo jerárquico,
autónomo y responsable de la organización y funcionamiento del mismo, ya que sus oficinas y archivos
se encontraban disgregados en más de 2500 sedes, sin que existan padrones nacionales ni regionales de
nacidos o fallecidos, dependiendo su funcionamiento de la intervención coordinada de diversas entidades.

Por su lado la identificación de las personas estuvo siempre vinculada al acto de sufragio, por consiguiente
la normativa registral se dictó con la exclusiva finalidad de organizar los procesos electorales siendo la
unidad de registro el ciudadano no la persona. Sobre esta base se estableció un título de sufragio (libreta
electoral) con finalidades identificadoras, cuya emisión manual generó un alto grado de inseguridad en el
tráfico jurídico, por lo que era necesario disponer de un sistema confiable en materia de registro para el
ciudadano, por lo que se consideró indispensable crear una institución practica confiable encomendada para
el registro ciudadano, teniendo como uno de sus primero pasos el de la integración de los registros civiles
creados en el territorio peruano

Por ello, la Constitución Política de 1993 crea y establece al RENIEC como un registro de seguridad
jurídica cuya finalidad es la identificación de las personas naturales, lo que involucra la inscripción de los
hechos vitales y modificatorios del estado civil. Complementariamente la Ley No. 26497, crea el Registro
único de Identificación de las Personas Naturales e instaura el documento nacional de identidad como
cédula de identidad personal, documento público, personal e intransferible, válido para todos los actos
civiles, comerciales, administrativos y judiciales, destinado a sustituir a las libretas electorales como título a
presentar para ejercer el derecho de sufragio.

En este contexto las políticas y esfuerzos institucionales están orientados a:

1. Documentar a los peruanos indocumentados adultos, en el marco de lo establecido en el Plan

Nacional de Restitución de la Identidad, previniendo la indocumentación y restituyéndola de ser el
caso logrando documentar gratuitamente a más de 5 millones de ciudadanos peruanos (menores y
mayores de edad, personas con discapacidad, adultos mayores) entre los años 2002-2009.
 2. Documentar a los menores de edad con el DNI, estableciendo alianzas estratégicas con el
Ministerio de Educación y entidades educativas públicas y privadas.
3. Fortalecer el proceso de registro y actualización del registro único de identificación de personas
naturales mediante la implementación de soluciones tecnológicas como el sistema biométrico de
identificación por impresiones dactilares (ABIS) que nos han permitido validar la unicidad e
integridad de nuestros registros.
4. Garantizar la identificación y el registro de hechos vitales de los peruanos, mediante la utilización
de tecnologías y procedimientos de alta calidad; con el compromiso de cumplir los requisitos y
mejorar continuamente la eficacia del Sistema de Gestión de Calidad.

En la actualidad el RENIEC ha definido los procesos clave:

1. Registro de Identificación,
2. Registros Civiles,
3. Padrón Electoral,
Certificación Digital Otorgamiento de Servicios bajo un enfoque por procesos, los cuales se soportan en
metodologías de gestión tales como el Sistema de Calidad ISO, Gestión por Proyectos, Gestión de Riesgos,
etc. Además RENIEC dispone de mecanismos de control para la medición y análisis de sus procesos y
servicios tales como las auditorías internas y externas, encuestas de satisfacción a clientes internos y
externos, entre otros.

III. ESTRUCTURA ORGANICA

El Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (RENIEC) se estructura en base al Reglamento de

Organización y Funciones que constituye una de las herramientas más importantes para una adecuada
gestión administrativa de las entidades del sector público dentro del Perú actual, en tal sentido se vio en la
necesidad de adecuar su organización a los requerimientos de la modernización del Estado y a los
lineamientos para la elaboración y aprobación del Reglamento de Organización y Funciones - ROF por
parte de las Entidades de la Administración Pública aprobados mediante Decreto Supremo N° 043-2006-
PCM, a fin de cumplir cabalmente su visión, misión y objetivos.

La estructura de organización diseñada para el RENIEC, ha sido concebida de tal manera que la Alta
Dirección se orienta a la formulación de los lineamientos de política, ejerciendo el principio de unidad de
dirección; que los órganos administrativos desarrollen funciones de apoyo y asesoramiento de carácter
general; y que los órganos de línea sean básicamente ejecutores y especializados en materia registral para
organizar y mantener el Registro único de Identificación de las Personas Naturales, atención a los
indocumentados e inscribir los hechos y actos relativos a su capacidad y estado civil.

Dentro de los aspectos de relevancia que contiene el nuevo Reglamento de Organización y Funciones,
deben mencionarse los siguientes:

1. El RENIEC adopta la organización gerencial para así potenciar en mejor eficacia los niveles de
ejecución y coadyuvar a que la toma de decisiones se realice en forma rápida y eficaz, asegurando
el cumplimiento de los objetivos institucionales.
2. La organización gerencial permite contar con una estructura orgánica moderna, ágil, flexible, plana
y con cadena de mando corta, que en el caso de RENIEC, conforma:

 Jefatura Nacional,
 Gerencia General,
 Secretaría General,
 Gerencias,
 Sub Gerencias,
 Jefatura Regionales, y
 Jefaturas de Departamento

Esto ayuda a que el RENIEC implemente rápidamente a las nuevas demandas de los administrados,
propiciando y utilizando adecuadamente la innovación tecnológica disponible.

3. Se aplana a la estructura orgánica acortándose la cadena de mando, esto reduce el número

de niveles intermedios, agilizando la toma de decisiones.

4. Se estructuran como órganos del primer nivel organizacional a la Jefatura Nacional, la

Gerencia General y la Secretaría General como máxima autoridad administrativa.

5. Los órganos que desarrollan actividades de asesoramiento y apoyo, están representados por la
Gerencia de Planificación y Presupuesto, Gerencia de Asesoría Jurídica, Gerencia de Imagen
Institucional, Gerencia de Administración, Gerencia de Tecnología de la Información, la Gerencia
de Talento Humano y la Escuela Registral - ER.

6. Los órganos operativos o de línea ejecutan las funciones principales del RENIEC y constituyen su
razón de ser. Están representados por la Gerencia de Operaciones Registrales, Gerencia de Procesos
y Depuración Registral y Gerencia de Certificación y Registro Digital, reforzándose la autoridad y
la responsabilidad de dichos órganos.

7. Se otorga coherencia y solidez al Reglamento de Organización y Funciones (ROF) del RENIEC al

asegurarse la previsión de los cargos y plazas en el respectivo Cuadro para Asignación de
Personal (CAP), el Presupuesto Analítico de Personal (PAP) y la Escala Remunerativa del Registro
Nacional de Identificación y Estado Civil. Es decir la estructura orgánica establecida en el ROF
tiene un respaldo presupuestal en el PAP.
La presente gestión del RENIEC, mediante la aprobación del Reglamento de Organización y Funciones
(ROF), propicia la mejora de los niveles de eficiencia, estableciendo claramente las funciones y las
responsabilidades de los órganos que conforman la organización, permitiendo de forma eficaz el
cumplimiento de los objetivos y misión institucional conforme lo dispone su Ley Orgánica.

En Resolución Jefatural N° 000065-2022/JNAC/RENIEC 31 de marzo de 2022, dispone que en aplicación

de la Estructura Orgánica y Reglamento de Organización y Funciones del Registro Nacional de
Identificación y Estado Civil aprobada con Resolución Jefatural N° 000086-2021/JNAC/RENIEC
(04MAY2021) se RATIFICA a los servidores de confianza, señalados en el siguiente cuadro que forma
parte integrante de la presente resolución, a partir del 01 de abril de 2022 y se mantienen en el ejercicio de
sus funciones a cargo de los órganos y unidades orgánicas, conforme a la nueva Estructura Orgánica de la
Entidad del Reglamento de Organización y Funciones vigente.
Se adjunta enlace donde se pueden revisar los nombres de los funcionarios ratificados en cargos jerárgicos
a cargo de cada una de la estructura del RENIEC a nivel nacional esto en el contexto de precisar la
estructura de la institución.

IV. PRESUPUESTO VIGENTE

De acuerdo al gasto presupuestal 2022 aprobado por RJ N° 232-2021/JNAC/RENIEC el presupuesto que

maneja el RENIEC para el año fiscal 2022 es el siguiente:
De acuerdo al gasto presupuestal 2022 aprobado por RJ N° 232-2021/JNAC/RENIEC el
presupuesto que maneja el RENIEC para el año fiscal 2022 es el siguiente:

RECURSOS DIRECTAMENTE 317.111.885,00

RECAUDADOS
RECURSOS POR OPERACIONES 125 331.297,00
OFICIALES DE CRÉDITO
TOTAL 442.443.182,00
PLIEGO 033 REGISTRO NACIONAL DE IDENTIFICACION Y ESTADO CIVIL

RECURSOS ORDINARIOS 47.539.452,00

RECURSOS DIRECTAMENTE 317.111.885,00
RECAUDADOS
RECURSOS POR OPERACIONES
OFICIALES DE
TOTAL 364.651.337,00
EJECUTORA: 002 REGISTRO NACIONAL DE IDENTIFICACION Y ESTADO CIVIL (480)/ PLIEGO 033 REGISTRO NACIONAL DE
IDENTIFICACION Y ESTADO CIVIL

RECURSOS ORDINARIOS 11. 006.251,00

RECURSOS DIRECTAMENTE
RECAUDADOS
RECURSOS POR OPERACIONES 125.331.297,00
OFICIALES DE
TOTAL 136.337.548,00
EJECUTORA: 002 REGISTRO NACIONAL DE IDENTIFICACION Y ESTADO CIVIL (480)/ PLIEGO 033 REGISTRO NACIONAL DE
IDENTIFICACION Y ESTADO CIVIL
Resumen de presentación ante el congreso para aprobación del presupuesto 2022

V. MISIÓN ACTUAL Y PROPUESTA DEL RENIEC:

 Registrar la identidad, los hechos vitales y los cambios de estado civil

de las personas.
 Participar del sistema electoral.
 Promover el uso de la identificación y certificación digital, con
inclusión social y enfoque intercultural.

Propuesta en la Misión del RENIEC de difundir o extender la información en cada

lugar del país ya que aún existen localidades que les falta instruirse, evitar o
disminuir la población que aún no cuentas con su documento nacional de identidad.
Tener una mejor cobertura en todo el país hasta en los lugares más alejados y el
acceso de la población en general Evaluar dar mejor seguimiento al cumplimiento de
las políticas públicas.
 VI. VISION ACTUAL Y PROPUESTA DEL RENIEC

Tener ciudadanos identificados con acceso a servicios innovadores, de fácil manejo

digitalmente y en tiempo real, a través de la entidad de registro del Estado
garantizando su identidad y seguridad jurídica, y que contribuye a la modernización
del Estado y al desarrollo del país.

Propuesta a la Visión RENIEC

Enfocarnos en llegar a ser el organismo líder a nivel de todo el país. Empleando la
mejor tecnología para una mayor propagación y así poder contribuir de forma más
eficaz y eficiente con el cumplimiento de las políticas publicas

OBJETIVOS ESTRATEGICOS PROPUESTOS RENIEC

 Mejora del Servicio.

 Atención a Sectores Vulnerables.
 Innovación y Uso Intensivo de Tecnología.

VII. ANÁLISIS EXTERNO. MATRIZ ESTRATÉGICA DE FACTORES

EXTERNOS (MEFE)

Factor Externo Clave Ponderación Calificación Promedio

Oportunidades

Instalación de internet va avanzando en todo el país 0,069 4 0,276

Tendencia a la utilización del número de DNI como código

único identificación por parte de las entidades públicas y
privadas. 0,0625 4 0,25

Existencia de otras instituciones públicas con infraestructura

desarrollada a nivel nacional. 0,06 3 0,18

Existencia de otros registros administrados por entidades

públicas que podrían ser incorporados a la base de datos del
RENIEC con criterios de costo-efectividad. 0,064 3 0,192
Crecimiento y desarrollo de la tecnología de información y
comunicaciones permite la innovación y la mejora de los
servicios que brinda el RENIEC 0,06 4 0,24

Impulso a la mejora de la competitividad a través del

gobierno electrónico. 0,0625 4 0,25

Impulso del nuevo gobierno central hacia el desarrollo y

articulación de programas sociales, los cuales requerirán el
soporte de la base de datos de RENIEC. 0,0625 4 0,25

Amenazas

Coyuntura política actual inestable 0,0625 2 0,125

Alta rotación de los Registradores del Estado Civil en las

municipalidades. 0,0625 1 0,0625

Propuestas de integración del RENIEC con otras entidades

del Sistema Electoral, así como de intervención, en algunos
de sus procedimientos electorales por parte de otros
organismos podría afectar su autonomía. 0,0624 2 0,1248

Resistencia de otras instituciones públicas a la revocatoria de

funciones e incorporación del acervo documentario al
RENIEC. 0,0625 2 0,125

Ley 29733 "Protección de datos personales", entra en

conflicto con autonomía del RENIEC. 0,0625 2 0,125

Incumplimiento de la normativa vigente para el uso

obligatorio del DNI 0,06 1 0,06

Falsificación de documentos de identificación y registrales

que puede afectar la seguridad jurídica de la identificación. 0,0621 2 0,1242

Limitada infraestructura de interconectividad en ciertas

zonas del país. 0,06 2 0,12
 Escasa presencia del Estado y ausencia de servicios
básicos en las zonas de difícil acceso hace que esta
población le de poca importancia a identificación. 0,065 2 0,13

Total 1 2,6345

Oportunidad Baja 3; Oportunidad Alta 4; Amenaza Alta 1; Amenaza Baja

2
menor 2.5 tiende más a las amenazas; mayor 2,5 vale la pena seguir

VIII. ANÁLISIS INTERNO. MATRIZ ESTRATÉGICA DE FACTORES

INTERNOS (MEFI)

MATRIZ MEFI

Factor Interno Clave Ponderacion Calcification Promedio

Debilidades
Las agencias y oficinas registrales del
RECNIEC a nivel nacional, no cuentan
con una adecuada infraestrctura y
equipamiento 0,063 2 0,125
Dificultades de la validadción de la
veracidad de los sustentos que
presenta el ciudadadano 0,063 2 0,125
Escala remunerativa no está acorde a
las responsabilidades del personal 0,063 1 0,0625

Centralización del procesamiento de

fichas registrales y producción del DNI 0,063 1 0,0625
Ubicación de las agencias no a seguido
un estudio de demanda, ocasionando
que se sub dimencionen o sobre
dimencionen los establecimiemtos de
atención. 0,063 1 0,0625
Fortalezas
Autonomía Institucional 0,063 4 0,25
Prestigio y credibilidad institucional 0,063 4 0,25

Cuenta con una base de datos nacional 0,063 4 0,25

Infraestructura tecnológica que
garantiza la capacidad para el
procesamiento y almacenamiento de
datos de identificación de los peruanos 0,063 3 0,1875
Cuenta con diversos canales de
atención 0,063 4 0,25
Cumple un rol estratégico en la
implementación del gobierno
electrónico al ser la entidad
certificadora de identidad 0,063 3 0,1875
Autonomía constitucional 0,063 4 0,25
Obligatoriedad del uso del DNI 0,063 3 0,1875
Sostenibilidad de los ingresos
institucionales a traves de RDR 0,063 3 0,1875
Sistemas de gestión de calidad basada
en procesos como ISO 9001 0,063 3 0,1875
Personal calificado para la atención 0,063 4 0,25
Total 1 2,875

Fortaleza Baja 3; Fort Alta 4; Debilidad Alta 1; Debilidad Baja 2;

menor 2.5 tiende más a las amenazas; mayor 2,5 vale la pena seguir

IX. ANALISIS Y ELABORACION DE LA MATRIZ FODA.

Instrumento de análisis que admite identificar las fortalezas, debilidades,

oportunidades y amenazas con la finalidad de alcanzar un dictamen real del registro.
Así mismo es la información para conocer los métodos internos del registro, se
diagnosticada la situación de la entidad, utilizamos la matriz FODA, composición
que consta de lo siguiente:

FORTALEZAS
1 Soberanía constitucional.
2 Prestigio y propiedad de la institución.
3 Base de datos nacional.
4 Posicionamiento del DNI dada su exigencia.
5 Liderazgo de la alta dirección con la disposición a la innovación y la mejora
continua
6 Instalaciones técnicas que garantiza el contenido en el proceso y acumulación de
datos de identificación de todos los peruanos.

7 Sistema de identificación biométrica (AFIS) que garantiza la seguridad jurídica

en la identificación de las personas.
8 Diversos canales de atención tales como los servicios en línea plataforma virtual
multiservicio (PVM) suministran la atención al público y descongestionan las
agencias del RENIEC.
9 Sostenibilidad de los ingresos institucionales a través de la generación de recursos
propios.
10 Personal calificado y comprometido con la institución y su rol en la sociedad.

11 Sistema de gestión de la calidad con dos métodos certificados procesamiento de

DNI y procesamiento de registro civil bajo la norma ISO 9001-2008 y una
certificación de producción de micro formas digitales.
12 Rol estratégico para la implementación del gobierno electrónico.
13 Política social con enfoque intercultural y de género dirigido a grupos vulnerables
de la población.

DEBILIDADES
1 Lenta afiliación de las oficinas registro de estado civil al RENIEC.
2 Las sucursales y oficinas registrales de RENIEC a nivel nacional no cuenta con
apropiada infraestructura equipamiento y niveles de interconexión necesarias.
3 Dificultades en la revalidación de la veracidad de lo sustentos que presenta el
ciudadano.
4 Escala remunerativa no está acorde a las funciones y responsabilidades del
personal.
5 Centralización del procesamiento de fichas registrales y producción de DNI.
6 Ubicaciones de las agencias no han seguido un estudio de demanda ocasionando
que se dimensiones o sobre dimensionen los establecimientos de atención.
7 Dificultades para la programación oportuna de las adquisiciones y contrataciones.
8 Locales institucionales alquilados se encuentran separados lo cual dificulta la
comunicación entre áreas.
9 Cantidad de guías de instrucciones y normas administrativas internas elaboradas
por las áreas.
10 Registradores itinerantes no cuentan con el equipamiento ni la conectividad
adecuada para realizar sus actividades.
11 Perfiles de puestos no están adecuadamente construidos para soportar
efectivamente los procesos de selección de personal y evaluación de desempeño.
12 Restringida capacitación de los registradores no permite su certificación integral.
13 Se dificulta la toma de decisiones debido a la falta de información gerencial
14 Limitación en información estadística para planificar y focalizar la atención de la
población indocumentada.
15 Sistema de archivo físico fragmentado y desarticulado orgánica y funcionalmente
no permite asignar responsabilidades.
16 Prevalencia de una cultura organizacional de estilo vertical lo cual dificulta el
dialogo y la comunicación hacia los niveles inferiores de la organización.
OPORTUNIDADES
1 Tendencia a la de utilización del número de DNI como código único de
identificación por parte de las entidades públicas y privadas.
2 Crecimiento y desarrollo de la tecnología de información y comunicaciones
permite la innovación y la mejora de servicios que brinda el RENIEC.
3 Impulso a la mejora de competitividad a través del gobierno electrónico
4 Impulso del nuevo gobierno central hacia el desarrollo y articulación de
programas sociales los cuales requieran el soporte de la base de datos
de RENIEC.
5 Existencia de otras instituciones públicas con infraestructura desarrollada a nivel
nacional.
6 Existencia de otros registros administrativos por entidades públicas que podrían
ser incorporadas a la base de datos RENIEC con criterios de costo efectividad.
7 Interés de la cooperación internacional para promover el acceso de la población
vulnerable a los servicios que brinda RENIEC.
AMENAZAS
1 Escasa presencia del estado y ausencia de servicios básicos en las zonas de difícil
acceso hace que esta población de le poca importancia a la identificación.
2 Alta rotación de los registradores del estado civil en las municipalidades.
3 Propuestas de integración del RENIEC con otras entidades del sistema electoral
asi como de intervención en algunos de sus procedimientos electorales por
parte de otros organismos, podría afectar su autonomía.
4 Resistencia de otras instituciones públicas a la revocatoria de funciones e
incorporación del acervo documentario en RENIEC.
5 Ley 29733 protección de datos personales entra en conflicto con la autonomía del
RENIEC.
6 Incumplimiento de la normativa vigente para el uso obligatorio del DNI.
7 Inseguridad ciudadana y presencia de conflictos sociales en algunas zonas del
país, dificultan las operaciones, desplazamientos y campañas especiales a las
zonas rurales y de extrema pobreza a nivel nacional.
8 La ejecución del presupuesto se ve afectada por los decretos de urgencia
aprobados por el gobierno central.
 X. ELABORACIÓN DE LA MATRIZ DE ESTRATEGIAS VS LARGO
PLAZO
Los Objetivo Estratégico Institucional OEI definen los resultados
institucionales que espera alcanzar en la población a la que atiende y en sus
condiciones internas en cumplimiento de las funciones sustantivas o sus
funciones de administración interna definidas en la Ley Orgánica del Poder
Ejecutivo

Registrar la identidad, los hechos vitales y los cambios de estado civil de las
personas; participar del sistema electoral y promover el uso de la identificación y
certificación digital, con inclusión social y enfoque intercultural

Los resultados se van a reflejar en los productos y servicios a favor de la

población en cuanto a DNI, registro civiles, registro electoral, y
certificación digital de acuerdo a la Ley Orgánica del RENIEC Ley N°
26497 Decreto Supremo N052-2008-PCM que aprueba la ley de Firmas y
Certificados Digitales Ley N° 27269 modificada por la ley N° 27310.

La relación de causalidad de los OEI del RENIEC con los Ejes Estratégicos
y los Objetivos Nacionales del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional –
PEDN (Plan Bicentenario: Perú hacia el 2021) son:
OIE 1 Fortalecer los servicios de registros de la identidad y de la
identificación a favor de la población
OIE 2 Mejorar los servicios de registros de identidad e identificación de la
población en situación de vulnerabilidad
OIE 3 Intensificar los procesos de identidad y la identificación digital de la
población
OIE 4 Fortalecer la Gestión del RENIEC
OIE 5 Fortalecer el Sistema de Gestión del Riesgo de Desastres en la
Institución.

OBJETIVOS OIE 1 OIE 2 OEI OIE 4 OIE 5

3
ESTRATEG
IAS
Indicadores en Registros Servicios Certifica Procedimien Herramie
porcentaje de de hechos registrales do tos técnicos ntas
resultados vitales y accesibles digital y técnicas
actos para la con administrati normativa
modificato población en estándar vos que s para el
rios del situación de es de mejoren el desarrollo
estado civil vulnerabilida segurida posicionami de las
automatiza d. d para ento condicion
dos en las corporativo. es de
beneficio personas seguridad
de la naturales en los
población y locales de
personas la
jurídicas institució
. n
aprobados
y
difundido
s.
Copias Campañas DNI Actividades Planes de
certificada itinerantes electróni y proyectos continuid
s de actas para la co desarrollado ad
registrales identidad y disponib s para la operativa
con de la le para mejora para
oportunida identificació los continua de garantizar
d para la n de la ciudadan los procesos. los
población población en os. procesos
situación de de gestión
vulnerabilida del riesgo
d. de
desastres
en el
RENIEC.
Expedición Desarrollo de Servicio Instrumentos
del DNI capacidades s de gestión
oportuno en las registral normativa
para la Oficinas es en para el
población. Registrales platafor servicio del
Civiles a ma RENIEC.
favor de la digital
población en para la
estado població
de n
vulnerabilida
d.
Desarrollo Alianzas Fortalecimie
de estratégicas nto de
actividades con actores capacidades
y proyectos para el de los
priorizados mejoramient recursos
que o del servicio humanos del
contribuya registral de la RENIEC.
n al cierre población
de brechas vulnerable.
de la
identificaci
ón de la
población.
Desarrollo Actividades
del registro que
de datos y contribuyan
sistemas de al cierre de
informació brechas de la
n de indocumenta
vínculos de ción de la
parentesco población en
y otras situación de
vinculacio vulnerabilida
nes. d.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES
INSTITUCIONALES
Porcentaje de usuarios satisfechos con los servicios
1 del RENIEC.
Fortalecer el servicio de registro de
Porcentaje de registros en línea de Registros
la identidad y de la identificación 2 Civiles.
en beneficio de la ciudadania.
Porcentaje de nacimientos registrados en Oficina
3 Registral Auxiliar (ORA).

% del total de la población residente en el Perú que

4 cuenta con el DNI.

N° de personas residentes en el extranjero que

OEI.1 5 cuentan con el DNI.

Porcentaje de autenticación del ABIS

6
Número de solicitudes de reportes de vínculos de
7 parentesco y otras vinculaciones solicitadas por las
instituciones públicas.

Mejorar los servicios registrales Porcentaje de población que cuenta con DNI
8 residente en el área rural.
OEI.2 de la identidad y de la
identificación para la población en 9 Número de DNI emitidos gratuitos.
situación de vulnerabilidad.

Intensificar los procesos para la Número de certificados digitales emitidos para

10 suscriptores de entidades públicas.
OEI.3 identidad y la identificación
digital de la población.
Porcentaje de cumplimiento anual
Fortalecer la gestión 11 del Plan
institucional. Estratégico Institucional.
Porcentaje de ciudadanos que tiene opinión
12 favorable de la institución.
OEI.4 Porcentaje de ciudadanos que confían en la
13 institución.
Porcentaje de capacidad instalada frente a
Fortalecer el sistema de 14 emergencias y desastres.
OEI.5 gestión del riesgo de
desastres en la institución.
 BIBLIOGRAFIA

https://www.reniec.gob.pe/portal/html/institucional/instiHistoria.html

http://www.reniec.gob.pe/Transparencia/TransparenciaAdm?valorMenu=31&id=002

https://www.gob.pe/institucion/reniec/normas-legales/2888950-000065-2022-jnac-
reniec

https://busquedas.elperuano.pe/normaslegales/aprueban-plan-operativo-institucional-
para-el-ano-fiscal-202-resolucion-jefatural-no-000005-2022jnacreniec-2030792-1/

DIRECCION GENERAL DE PRESUPUESTO PÚBLICO – MEF

SIAF – MODULO DE PROGRAMACIÓN Y FORMULACIÓN - APROBACIÓN
INSTITUCIONAL (LEY N° 31365 PRESUPUESTO DEL SECTOR PUBLICO PARA
EL AÑO FISCAL 2022) ESTRUCTURA FUNCIONAL.

https://www.reniec.gob.pe/portal/html/institucional/instiHistoria.html

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para-el-ano- fiscal-202-resolucion-jefatural-no-000005-2022jnacreniec-2030792-1/