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    Don de Mando

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    esmeralda alvarez
    Este documento habla sobre el concepto de don de mando en el contexto militar. Explica que ser militar requiere entender normas éticas y morales, profesionalismo, responsabilidad y disciplina. Define el don de mando como lograr la misión preservando la dignidad de los subordinados. Describe características como integridad, conocimiento, valor y principios como conocerse a sí mismo, ser eficiente, tomar decisiones oportunas y dar el ejemplo. Finalmente, discute estilos de mando democrático y autocrático.

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    Don de Mando

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    esmeralda alvarez
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    Este documento habla sobre el concepto de don de mando en el contexto militar. Explica que ser militar requiere entender normas éticas y morales, profesionalismo, responsabilidad y disciplina. Define el don de mando como lograr la misión preservando la dignidad de los subordinados. Describe características como integridad, conocimiento, valor y principios como conocerse a sí mismo, ser eficiente, tomar decisiones oportunas y dar el ejemplo. Finalmente, discute estilos de mando democrático y autocrático.

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    don de mando

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    Este documento habla sobre el concepto de don de mando en el contexto militar. Explica que ser militar requiere entender normas éticas y morales, profesionalismo, responsabilidad y disciplina. Define el don de mando como lograr la misión preservando la dignidad de los subordinados. Describe características como integridad, conocimiento, valor y principios como conocerse a sí mismo, ser eficiente, tomar decisiones oportunas y dar el ejemplo. Finalmente, discute estilos de mando democrático y autocrático.

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    SECRETARÍA DE MARINA

    RECTORÍA DE LA UNIVERSIDAD NAVAL


    CENTRO DE ESTUDIOS NAVALES EN
    CIENCIAS DE LA SALUD
    ESCUELA DE ENFERMERÍA NAVAL

    Cad 1ra 2do año SSN EEN José Yahir


    Cano Cruz

    infografía de Don de Mando


    HABLEMOS SOBRE EL

    DON DE MANDO
    SER MILITAR ES:
    SER MILITAR EXIGE LA COMPRENSIÓN
    DE NORMAS ÉTICAS Y MORALES,
    PROFESIONALISMO, RESPONSABILIDAD,
    DISCIPLINA; ENTREGA PLENA Y
    AUTÉNTICA A LA PROFESIÓN, ASÍ
    COMO LA VOCACIÓN PERMANENTE
    POR EL ESTUDIO, CON LA FINALIDAD DE
    ESTAR EN CAPACIDAD DE CUMPLIR
    CON EFICIENCIA LOS CARGOS Y
    SITUACIONES QUE LA CARRERA LES
    EXIGE.

    LA INFLUENCIA DEL COMANDANTE EN


    SU PERSONAL RADICA EN DOS
    ASPECTOS:
    1. CONOCERSE A SÍ MISMO. “.
    ..EL ARTE DE MANDAR A LOS DEMÁS, ES ESENCIALMENTE EL
    ARTE DE MANDARSE A SÍ MISMO...”
    2. HABILIDAD EN EL MANEJO DE LOS HOMBRES A SU
    MANDO. “...HAY COMANDANTES QUE DIRIGEN A SUS
    SUBORDINADOS Y HAY OTROS QUE ESPOLEAN A LA GENTE,
    LOS PRIMEROS SON RESPETADOS, LOS SEGUNDOS SON
    TEMIDOS..

    EL CONCEPTO DEL DON DE OBJETIVO FINAL DEL LA META


    MANDO: DON DE MANDO SERÁ LA MOTIVACIÓN DEL
    SE BASA EN EL LOGRO DE LA SUBALTERNO, PROMOCIÓN Y
    SERÁ EL LOGRO SATISFACTORIO
    MISIÓN, PRESERVANDO LA MANTENIMIENTO DE LA DISCIPLINA,
    DE LA MISIÓN; SU APLICACIÓN
    DIGNIDAD DE LOS ADEMÁS DE DESARROLLAR LA
    SERÁ PERSONAL Y FLEXIBLE
    SUBORDINADOS. UNIDAD CON UN ALTO ESPÍRITU DE
    TÉCNICAMENTE
    CUERPO.

    Características PRINCIPIOS DEL DON DE


    del Don de
    Mando MANDO
    1 CONÓCETE A TI MISMO Y BUSCA EL AUTOMEJORAMIENTO.
    2 SÉ EFICIENTE TÉCNICA Y TÁCTICAMENTE.
    INTEGRIDAD,JUSTICIA 3 BUSCA LA RESPONSABILIDAD Y ASUME LA RESPONSABILIDAD
    CONOCIMIENTO,ENTUSIASMO,V DE TUS ACCIONES.
    ALOR (FÍSICO Y MORAL). PORTE, 4 TOMA DECISIONES ATINADAS Y OPORTUNAS.
    AUTORIDAD,DECISIVA, 5 DA EL EJEMPLO.
    RESISTENCIA, 6 CONOCE A TUS HOMBRES Y VELA POR SU BIENESTAR.
    CONFIABILIDAD,ABNEGACIÓN,INI 7MANTÉN INFORMADOS A TUS HOMBRES.
    CIATIVA,LEALTAD 8 DESARROLLA EL SENTIDO DE RESPONSABILIDAD EN TUS
    TACTO,JUICIO. HOMBRES.
    9 ASEGÚRATE DE QUE SE COMPRENDEN, SUPERVISAN Y
    EJECUTAN TUS ÓRDENES.
    10 ADIESTRA A TUS HOMBRES A TRABAJAR EN EQUIPO.
    11 EMPLEA A TU UNIDAD DE ACUERDO CON SUS CAPACIDADES.

    ESTILO DE MANDO.
    • ESTILO DEMOCRÁTICO ESTE ESTILO PUEDE SER EL IDÓNEO EN AQUELLAS SITUACIONES
    DONDE EL TIEMPO NO ES CRÍTICO Y LOS SUBORDINADOS SON DISCIPLINADOS,
    ADIESTRADOS Y POSEEN BUENAS HABILIDADES, ES DECIR, SON DIGNOS DE CONFIANZA.

    • ESTILO AUTOCRÁTICO ESTE ESTILO PUEDE SER LA ÚNICA SELECCIÓN EN


    CIRCUNSTANCIAS DONDE EXISTE LA PRESIÓN DE TOMAR DECISIONES INMEDIATAS Y
    PRIORITARIAS; EL JEFE TIENE LA HABILIDAD PARA DECIDIR CON EFICIENCIA.

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