ANALISIS FACTORIAL EN LOS NEGOCIO

Factores de operación Concepto Elementos del factor Función Función optima

Influencias que motivan y Físico Informar en forma La dirección de la
operan en forma externa De orden económico oportuna y accesible a la empresa, a través de
sobre la operación de la Tendencias políticas dirección de la empresa estudios especializados, ha
empresa. Sociales acerca de hechos y logrado el conocimiento
1.-Medio Ambiente circunstancias externas de la infraestructura
que actúan y modifican su económica, aspectos
política y toma de políticos y sociales en qué
decisiones. apoyar la toma de
decisiones, en beneficio de
su actividad futura.
Elemento de la Autoridad Lograr el cumplimiento Fijar con claridad los
administración que Coordinación eficaz de los planes límites del mando,
impulsa en forma Supervisión señalados mediante la determinando que debe
inteligente la voluntad de autoridad, coordinación y hacerse, como debe
cada miembro de la supervisión de los diversos hacerse y vigilando, que se
empresa, logrando aspectos en el desarrollo haga en beneficio del
2.- Dirección y Política adecuadamente la de las operaciones de la conjunto que compone a
realización correcta de empresa. la empresa.
acciones y planes
apropiados en el logro de
los objetivos fijados
mediante la autoridad,
coordinación y supervisión
constante.
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Seleccionar para su Productos y servicios Escoger para su La dirección de la empresa
producción los artículos Tecnología producción los artículos y ha logrado la elaboración
que al mismo tiempo que Investigación servicios que, de productos y/o
prestan servicios a los independientemente de prestaciones de servicios
consumidores, rindan cubrir las necesidades del que, en forma económica,
3.- Productos y Procesos beneficio a la empresa, así mercado, su rendimiento a satisfacen la demanda del
como, determinar la inversión sea la que se mercado: mediante la
adecuadamente los haya estimado suficiente, investigación de técnicos
procesos de producción. fijando al mismo tiempo la especializados a mejorar
técnica adecuada en los los productos y servicios,
procesos que permitan la reduciendo el desperdicio
reducción del desperdicio. con lo que se logre un
rendimiento adecuado de
la inversión.
Ponderación adecuada las Planeación financiera Proveer los recursos Determinar el monto de la
fuentes de recursos Fuentes de financiamiento monetarios para efectuar inversión necesaria
propios y ajenos utilizados Condiciones, respecto de las inversiones necesarias, mediante planes de
en el negocio. los plazos y costos del sus rendimientos así financiamiento
capital ajeno como las fuentes de cuidadosamente previstos,
4.- Financiamiento financiamiento externo en se lograra obtener
las condiciones más recursos ajenos a plazos
ventajosas respecto a su debidamente escalonados.
costo y utilidad para
desarrollar las operaciones
propias de la empresa.
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Inmuebles planta y equipo Inversión necesaria en Proveer al negocio de los Mediante planes
bienes permanentes. terrenos, edificios, inteligentes y una política
Plan de reposición y de construcciones y demás de inversión adecuada la
expansión. maquinaria y equipo que empresa estará dotada de
constituyan una inversión servicios internos externos
5.- Medios de Producción que no exceda a los fines necesarios en cantidad
específicos de acuerdo con suficiente y calidad
las necesidades previstas apropiada para una
para el fin de sus elaboración eficiente de
operaciones. sus productos.

Técnicos, obreros y Reclutamiento de Lograr el personal idóneo Seleccionar al personal

personal necesario para el personal. para el tipo de labores a adecuado para desarrollar
funcionamiento de la Nivel de salarios. desarrollar, llevar a cabo las distintas labores o
empresa. Preparación escolar. cursos de capacitación, actividades, estableciendo
6.- Fuerza de Trabajo Relaciones industriales. para realizar con eficiencia cursos de capacitación
las actividades que se para formar especialistas
asignen. con lo que se hace rendir
el esfuerzo humano en
beneficio mutuo,
conservando buenas
relaciones industriales.
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Materias primas, materias Ubicación conveniente Dotar a la empresa de Con una adecuada política
auxiliares y servicios. para el negocio. artículos, materias primas de compras y con el
Programación de compras. y servicios. A los mejores empleo de métodos
Proveedores más precios y calidad en forma apropiados: La empresa
adecuados. oportuna, para su provee a sus
7.- Suministros Control y manejo de las abastecimiento. departamentos de
existencias. producción los materiales
Comunicación con los adecuados en cantidad,
departamentos de calidad, costo, y tiempo.
compras producción y Utiliza la investigación
ventas. para mejorar las
condiciones de los
abastecimientos.
Actividad encaminada a Sistemas de fabricación. Usando los métodos de Mediante métodos
transformar las materias Avances tecnológicos. transformación tecnológicos apropiados
primas en artículos para su Volumen de producción. apropiados, la empresa se ha logrado tener una
venta. Control de calidad. mantiene en operación producción a los costos
8.- Actividad Productora Pronostico de ventas. sus departamentos de más bajos posibles que
producción en condiciones permitan la competencia,
de óptima eficiencia, controlando
aprovechando los servicios adecuadamente el
de la investigación volumen y la calidad de
tecnológica. producción a las
necesidades del mercado.
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Estudio sobre la demanda Demanda presente del Planear las medidas La realización de las ventas
de los productos y las producto. adecuadas que hagan se lleva a cabo bajo
posibilidades de ampliar el Potencialidad de nuevos posible la colocación de estudios cuidadosos de
mercado, ponderando la mercados. los productos y servicios a mercadotecnia buscando
fuerza de la competencia e La competencia. un bajo costo de ate todo la mínima
9.- Mercadotecnia implantación de la La publicidad y su distribución, que permita erogación posible en la
publicidad y medición de efectividad. obtener las utilidades distribución, teniendo en
su eficiencia en atención al Control del costo de adecuadas a la empresa consideración a la
consumidor respecto de distribución. atendiendo a los mercados competencia y los gustos
los productos y servicios Pronósticos de venta. potenciales. del consumidor, en cuanto
ofrecidos. a presentación y tipos de
productos, eliminando en
lo posible ventas
insuficientes.
Registro metódico de las Organización contable. Contar con las fuentes de La planeación de la
operaciones de una Informes y análisis. información oportuna, organización contable
empresa y la Representación estadística fehaciente y accesible en responde a las
representación gráfica de de los datos contenidos en que apoyar futuras necesidades específicas
10. Contabilidad y datos contables para estados financieros. políticas y la adecuada del negocio, logrando un
Estadística estudiar su toma de decisiones. panorama general a través
comportamiento en un de los estados financieros
lugar y tiempo que permiten realizar
determinado. representaciones
estadísticas como
herramientas básicas para
la toma de decisiones.