Colegio de Estudios y Tecnológicos del Estado de

México

Plantel Chimalhuacán

Proyecto: Ecopaper

Que presentan los alumnos:

David Hernández Vázquez. 17

Naomi Lizette Maldonado Contreras.18

Ángel Gael Palma Cruz. 23

Ángel Gustavo Salgado López. 32

Yarlin Yessenia Toledo González

 INDICE

INTRODUCCIÓN …. 4
ANTECEDENTES ................................................................5
DEFINICIÓN DE PROYECTO..............................................6
ACTA CONSTITUTIVA.........................................................8
RAZON SOCIAL. (Lema y eslogan )….........................…10
MISION Y VISION. ....................................................……..12

CUADRO COMPARATIVO (MISIÓN/VISIÓN) …..........…..13

ANALISIS FODA…........................................................…..14

VALORES. …...........................,.....................................15,16

PRODUCTO…........................................,............................17

CATÁLOGO DE PRODUCTOS..........................................18

TARJETAD DE ALMACEN..................................................22

ANÁLISIS DE COSTOS......................................................23

CATALO De PRODUCTOS .................................................24

PROCESOS DE FABRICACIÓN (diagrama de flujo) …….25

ORGANIGRAMA. .................................................................26
DESCRIPCIÓN DE LABORES:.....................................27 a 46
FUNCIONES. …....................................................................47
ESTRATEGIAS A EMPLEAR ..............................…..48 a ...43
CONCLUSION...................................................................…56
PLANIFICADOR................................................…….,57,58,59
INTRODUCCIÓN

La contaminación excesiva por papel en Chimalhuacán, Estado de México, es un

problema ambiental que merece una atención urgente y comprometida. En las últimas
décadas, esta comunidad ha enfrentado un crecimiento desmedido en la producción y
disposición de papel, lo que ha generado un impacto significativo en el entorno local y
regional.

La creciente demanda de productos de papel, desde envases hasta materiales de oficina,

ha llevado a un aumento desproporcionado en la fabricación y eliminación de productos
de papel en Chimalhuacán. La falta de una gestión adecuada de residuos y la falta de
conciencia ambiental han exacerbado el problema, dejando a la ciudad con vertederos
abarrotados y cuerpos de agua contaminados por desechos de papel.

Uno de los efectos más perjudiciales de esta contaminación es la degradación de los

ecosistemas locales. Los ríos y arroyos han sufrido una notable disminución en su calidad
de agua debido a la acumulación de desechos de papel, lo que impacta negativamente
en la flora y fauna autóctonas. Además, la incineración informal de papel contribuye a la
emisión de gases nocivos para la salud y el ambiente.

En este contexto, es esencial que las nuevas generaciones, junto con la comunidad,
implementen medidas efectivas de gestión de residuos y promuevan la educación
ambiental. La reducción, reutilización y reciclaje del papel son pasos cruciales para
abordar esta crisis ambiental y proteger el entorno natural y la salud de los residentes de
Chimalhuacán.
Antecedentes:

Hace algunos años, en Chimalhuacán, cinco amigos apasionados por la conservación del medio
ambiente se encontraban disfrutando de un paseo por el parque local. Mientras caminaban,
notaron la cantidad de papel desechado en forma de envoltorios, folletos y hojas impresas
abandonadas en el suelo. Esta vista los impactó profundamente y les inspiró a hacer algo al
respecto.

Los cinco amigos, Gael, Lizette, Gustavo, David y Yarlin eran conscientes de los problemas
globales de deforestación y la creciente acumulación de desechos de papel. Juntos, decidieron
iniciar una empresa que abordara ambos problemas al mismo tiempo. Así nació “Ecopaper”.

Inicialmente, Ecopaper comenzó como un proyecto pequeño en el garaje de Gustavo.

Recolectaron papel usado de sus amigos, familiares y vecinos, y lo reciclaron para crear sus
primeras libretas recicladas. Su enfoque era simple pero efectivo: reutilizar papel para convertirlo
en hermosas libretas ecológicas.

Con el tiempo, la calidad y el compromiso de Ecopaper hacia la sostenibilidad comenzaron a

atraer la atención de la comunidad local. Las libretas recicladas se convirtieron en un regalo
popular y una elección consciente para las escuelas y las empresas que buscaban opciones
amigables con el medio ambiente.

A medida que Ecopaper creció, los fundadores se asociaron con organizaciones de conservación
y promovieron la plantación de árboles como parte de su iniciativa “Cada libreta, un árbol”. Por
cada libreta vendida, plantaban un árbol en áreas deforestadas.
Definición del proyecto:

La población en Chimalhuacán Estado de México ha estado creciendo considerablemente

en los últimos años se estima que creció un 14.8 % desde el 2010 al 2020 , esto consigo
mismo trae como consecuencia la necesidad de mas abasto en productos para el uso y
consumo de los pobladores , como base de nuestro proyecto nos dimos a la tarea de
investigar en el entorno donde mas convivimos , el lugar donde más convivimos los
colaboradores de esta microempresa es el Cecytem Chimalhuacán plantel I así que surge
la pregunta ¿Qué es uno de los recursos mas utilizados en el plantel , que se vuelven
una carga innecesaria después de su uso y que a su vez se le puede dar un segundo
uso?. Cómo respuesta obtuvimos que uno de los recursos que más se desechaba eran
las hojas de papel, haciendo un análisis de este producto y/o recurso es obtenido de la
tala de árboles que pertenece a la fauna del planeta.

nosotros somos ecopaper, una empresa que busca satisfacer las necesidades de los
individuos, aprovechando sus desechos inorgánicos que estos producen. Nos enfocamos
en una parte de los desechos inorgánicos que es el papel , sabemos que uno de los
recursos que más afecta al medio ambiente y a la fauna de el planeta es este mismo,
fauna como: aves, mamíferos e insectos. Este recurso se desecha tempranamente
cuando puede tener un nuevo uso y ese es nuestro enfoque:
Se realizará una recolección de residuos inorgánicos fabricados con papel ,
posteriormente la recolección dará un segundo paso que es la creación de cuadernos
por medio del reciclaje de este papel y así satisfacer las necesidades que presentan los
individuos de Cecytem Chimalhuacán, y así motivar a más adolescentes, adultos y al
público en general a sacar el máximo provecho de los recursos, posteriormente a la
fabricación de las libretas o Notebooks se realizará una venta para generar recursos
financieros para nuestros colaboradores y la empresa
Lema

“Papel renovado

Mundo asegurado ". Palabras que florecen: Papel reciclado, conciencia . renovada.
Misión: Ayudar al medio ambiente a través del reciclaje de papel, para la transformación de dte
en libretas recicladas . Nuestro enfoque es trabajar incansablemente para poder reducir uno de
los desechos más dañinos con nuestro municipio, y así mismo ofrecer soluciones que permitan
aprovechar el máximo del papel a través de nuestros producto

Visión:
Convertirnos en líderes en el mercado de papelería a nivel municipal, siendo reconocidos por
nuestra eficiencia en el uso adecuado del papel y su reutilización.

Objetivo empresarial:

Nuestro objetivo es optimizar y fortalecer todas las áreas clave de nuestra empresa de fabricación
de papel reciclado para los próximos años. Buscamos mejorar la gestión de nuestros recursos
financieros, fortalecer nuestro equipo de recursos humanos, aumentar la visibilidad de nuestra
marca a través de estrategias de marketing efectivas y optimizar nuestros procesos de
producción.
Objetivo en finanzas:
En el aspecto financiero, nos esforzaremos por aumentar la eficiencia en la asignación de
recursos, reducir costos operativos y mejorar la rentabilidad general.
Objetivo en Recursos humanos :
En recursos humanos, trabajaremos en la capacitación y desarrollo del personal, promoviendo
un ambiente de trabajo colaborativo y diverso.
Objetivo en marketing :
En marketing, buscaremos incrementar la presencia de nuestra marca en el mercado a través de
campañas efectivas y una mayor participación en línea.
Objetivo en producción:
En producción, nos enfocaremos en la mejora continua de procesos para aumentar la calidad y
eficiencia de nuestra producción de papel reciclado.
Nuestro compromiso es lograr un equilibrio entre estos aspectos clave de la empresa para
garantizar un crecimiento sostenible y el éxito a largo plazo en la industria de fabricación de papel
reciclado.
Análisis macro ambiente

En primer lugar, las fluctuaciones en los precios de los materiales reciclables representan
un desafío significativo para la empresa . La dependencia de papel usado, cartón y
plástico como materias primas es esencial para la producción de papel reciclado. Sin
embargo, la volatilidad en los precios de estos materiales puede tener un efecto directo
en los costos de producción, afectando la rentabilidad de la empresa. Una estrategia
efectiva para gestionar esta variabilidad incluiría la diversificación de fuentes de suministro
y acuerdos a largo plazo con proveedores clave.
En un nivel más amplio, las regulaciones ambientales en constante cambio también
desempeñan un papel crucial en el macro ambiente de la empresa. La producción de
papel reciclado se posiciona como una alternativa sostenible, pero las normativas
ambientales más estrictas podrían imponer requisitos adicionales en términos de
prácticas de producción y emisiones. Adaptarse a estos cambios implica no solo cumplir
con los requisitos legales, sino también adoptar una mentalidad proactiva al invertir en
tecnologías más limpias y procesos sostenibles, lo que a su vez puede fortalecer la
imagen de la empresa como líder en responsabilidad ambiental.
La variación en la demanda del consumidor representa otro factor macroeconómico clave.
En un entorno donde la conciencia ambiental está en aumento, la demanda de productos
sostenibles como el papel reciclado puede experimentar fluctuaciones significativas. La
empresa debe anticipar y responder a estos cambios mediante estrategias de marketing
ágiles y el desarrollo continuo de productos que se alineen con las preferencias del
consumidor. La educación del cliente sobre los beneficios del papel reciclado se convierte
en una herramienta esencial para influir positivamente en las decisiones de compra.

En el ámbito energético, las variaciones en la disponibilidad y costos de la energía también

constituyen una preocupación macroeconómica para la empresa. La producción de papel
reciclado, aunque más sostenible que la de papel virgen, sigue siendo intensiva en
energía. La inversión en fuentes de energía renovable y la implementación de prácticas
energéticamente eficientes pueden amortiguar el impacto de las fluctuaciones en los
costos de la energía, al tiempo que refuerzan el compromiso de la empresa con la
sostenibilidad.

La influencia de eventos económicos globales, como recesiones o crisis financieras, es

otro aspecto relevante en el macro ambiente. La reducción del poder adquisitivo de los
consumidores durante períodos económicos difíciles podría afectar la demanda de
productos, incluido el papel reciclado. Una estrategia de diversificación de mercados y
productos podría ser esencial para mitigar estos riesgos y garantizar la estabilidad
financiera a largo plazo.

La innovación tecnológica constante también representa una fuerza macroeconómica que

puede influir en la empresa. La transición hacia soluciones digitales y la reducción del uso
de papel en algunos sectores podrían afectar la demanda general de papel, incluso el
reciclado. La empresa debe estar preparada para abrazar la tecnología y explorar nuevas
oportunidades, como el desarrollo de productos especializados o la expansión hacia
mercados emergentes.

La escasez de recursos naturales es otro factor macroeconómico que podría afectar la

empresa. La gestión sostenible de recursos como el agua y la fibra de papel se vuelve
crítica. Estrategias que promuevan la eficiencia en el uso de recursos y la adopción de
prácticas agrícolas sostenibles pueden ayudar a mitigar los impactos negativos y
fortalecer la reputación de la empresa como defensora de la sostenibilidad ambiental.

Finalmente, problemas logísticos y de cadena de suministro pueden surgir como resultado

de eventos macroeconómicos imprevistos, como interrupciones en el transporte o
fluctuaciones en los costos de envío. La implementación de sistemas logísticos robustos
y flexibles, junto con la identificación de posibles puntos de vulnerabilidad en la cadena
de suministro, se convierte en esencial para garantizar la continuidad operativa.
Análisis micro ambiente
La base de clientes se erige como un pilar esencial en el microambiente de la empresa.
La creciente conciencia social y ambiental entre los consumidores plantea tanto desafíos
como oportunidades. La empresa destaca por su compromiso con la sostenibilidad
ambiental al ofrecer hojas de papel reciclado como una opción respetuosa con el medio
ambiente. La transparencia en la producción refuerza la confianza del cliente,
consolidando la posición de la empresa como líder en prácticas sostenibles. La variedad
de diseños disponibles es una fortaleza adicional, permitiendo a la empresa atender las
preferencias específicas de una amplia base de clientes.
No obstante, la necesidad de educar a los consumidores sobre los beneficios del papel
reciclado se presenta como un desafío. A pesar del crecimiento en la conciencia
ambiental, algunos consumidores pueden no estar completamente informados sobre las
ventajas sostenibles del papel reciclado. La oportunidad aquí radica en el desarrollo de
estrategias de marketing educativas que destaquen el impacto positivo de elegir
productos reciclados, fortaleciendo aún más la posición de la empresa como líder en
sostenibilidad.
La relación con los proveedores de materiales reciclables es un componente crítico del
microambiente. La fortaleza de la empresa radica en su capacidad para garantizar una
cadena de suministro estable y confiable de papel usado, cartón y plástico. La conciencia
social y la sostenibilidad ambiental se extienden a los proveedores, fomentando prácticas
responsables en toda la cadena de suministro. Mantener una comunicación abierta y
colaborativa con los proveedores es esencial para abordar posibles desafíos y garantizar
la calidad constante de los materiales.
A pesar de estas fortalezas, la dependencia de proveedores específicos presenta
vulnerabilidades. Las fluctuaciones en la disponibilidad o calidad de los materiales
reciclables podrían impactar directamente en la producción. La oportunidad aquí es la
diversificación de fuentes de suministro y la exploración de asociaciones a largo plazo con
proveedores comprometidos con prácticas sostenibles. Esta estrategia no solo mitigaría
riesgos sino que también reforzaría el compromiso general con la sostenibilidad a lo largo
de la cadena de suministro.
En un entorno competitivo, la empresa debe diferenciarse destacando sus fortalezas,
como la variedad de diseños y precios competitivos. La oportunidad se presenta en la
capacidad de la empresa para innovar constantemente y mantener su ventaja competitiva.
La variedad de diseños ofrece una ventaja al atraer a un público diverso. El precio
competitivo también es una fortaleza, permitiendo que los productos sostenibles sean
accesibles para un segmento más amplio de clientes.
Sin embargo, la competencia presenta desafíos, ya que otras empresas pueden adoptar
estrategias similares para posicionarse como líderes en sostenibilidad. La oportunidad
aquí es la innovación continua, tanto en términos de productos como de prácticas
operativas. La empresa puede explorar la introducción de nuevos diseños y la mejora
constante de la eficiencia de producción para mantener su ventaja competitiva en un
mercado dinámico.
El entorno regulador también influye significativamente en las operaciones de la empresa.
La sostenibilidad ambiental se alinea con las tendencias regulatorias en aumento. La
transparencia en la producción puede respaldarse mediante prácticas que cumplen o
superan los estándares ambientales. La empresa puede capitalizar estas regulaciones al
mostrar su compromiso con la sostenibilidad, lo que puede resultar en reconocimientos y
beneficios fiscales.
Sin embargo, cambios en las regulaciones pueden imponer requisitos adicionales o
modificar las condiciones de operación. La oportunidad aquí es anticipar y adaptarse
proactivamente a los cambios regulatorios. La empresa puede establecer relaciones
colaborativas con organismos reguladores, participar activamente en iniciativas
ambientales y contribuir a la formulación de políticas para influir positivamente en el marco
normativo.
En cuanto a las oportunidades, la creciente conciencia social y ambiental ofrece una
oportunidad clave para expandir el mercado. Estrategias de marketing específicas y
colaboraciones con organizaciones ambientales pueden ser cruciales para aprovechar al
máximo esta oportunidad. La educación del consumidor sobre los beneficios del papel
reciclado puede ser un componente central de esta estrategia.

La variedad de diseños existente también puede servir como plataforma para el desarrollo
de productos innovadores. La empresa puede explorar colaboraciones creativas, como
ediciones limitadas o productos personalizados, para satisfacer las demandas cambiantes
del mercado y diferenciarse aún más de la competencia. La oportunidad aquí es la
expansión de la línea de productos para abordar nichos de mercado específicos y captar
la atención de consumidores que buscan opciones únicas y sostenibles.
Valores y principios :

Equidad: Garantizar que todas las personas involucradas en el proyecto tengan igualdad
de oportunidades y acceso a sus beneficios, independientemente de su origen, género,
raza u orientación.
Solidaridad: Fomentar un sentido de comunidad y apoyo mutuo entre los colaboradores,
clientes y la sociedad en general, para trabajar juntos en pro de un objetivo común, que
en este caso es la sostenibilidad.
Respeto: Tratar a todos los individuos, incluyendo a los empleados, proveedores y
clientes, con dignidad y consideración, además de mostrar respeto hacia el medio
ambiente al reducir el desperdicio y la contaminación.
Responsabilidad: Asumir la responsabilidad total de las acciones y decisiones tomadas
en el proyecto, tanto en términos de su impacto ambiental como de su gestión financiera
y operativa.
Paciencia: Reconocer que los cambios significativos en la sostenibilidad y la conciencia
ambiental pueden llevar tiempo. Mantener una actitud paciente para superar obstáculos y
desafíos en el camino hacia los objetivos
Empatía: Incentiva la empatía entre los miembros del equipo. Fomenta la comprensión y
el apoyo mutuo, especialmente en momentos de dificultades personales o profesionales.
Honestidad: Ser transparente con los clientes, proveedores y empleados, y tomar
decisiones basadas en la verdad y la integridad.

Nos comprometemos a que usted cómo colaborador de la empresa de ecopaper tenga un

ambiente favorable fomentando el respeto a la diversidad de pensamiento con los colaboradores
junto con la equidad y así poder adaptarlo a sus habilidades y aptitudes al entorno laboral y
capacitarlo para poder explotar su potencial, tratarlo de manera igualitaria ,de forma cordial y
justa así mismo como tener la empatía para poder comprender y valorar los necesidades y
perspectivas de los demás, brindar un apoyo y así seguir con un ambiente compasivo y
responsable fomentando la colaboración y la honestidad a la empresa
• PRODUCTO:

• El producto que ofrece ecopaper son ecocuadernos de notas hechas 100% por
materiales reutilizables y reciclables

• Producto:

• Las libretas están compuestas por papel reciclado el papel que sirve para reciclar
es del tipo Bond que es de un buen material de cálida y ligera al tacto con delgadez
, esto permite más comodidad y menos peso.

• Portadas : estarán realizadas con cartón reciclado ya que este material aporta
dureza y resistencia a los ecocuadernos,

• Los espirales utilizados en estas libretas son 100 reutilizables para unidades
perforadas diferentes .
CATALOGO DE PRODUCTOS
TARJETA DE ALMACÉN PEPS
TARJETA DE ALMACÉN UEPS
TARJETA DE ALMACÉN C.P
DESCRIPCIÓN DE PUERTOS Y LABORES (GERENTES)
Puesto: gerente de área Área : Producción
No.de puesto : 02 Director general : ANGEL GAEL PALMA CRUZ

Funciones:
1. Supervisar y coordinar eficientemente las operaciones de producción para
cumplir con los objetivos de la empresa.

2. Desarrollar y ejecutar estrategias de producción que incluyan programación,

asignación de recursos y gestión de la cadena de suministro.

3. Optimizar el uso de recursos, como mano de obra, maquinaria y materiales,

para mantener costos controlados.

4. Asegurar el cumplimiento de estándares de seguridad en la planta de

producción y regulaciones de seguridad.

5. Liderar y gestionar el equipo de producción, incluyendo la contratación y

capacitación del personal.

6. Mejorar continuamente los procesos de producción para aumentar la

eficiencia y la calidad del producto.

7. Informar sobre el rendimiento de la producción a la alta dirección y proponer

mejoras
estratégicas
Requisitos para el puesto :

Título universitario en Ingeniería Industrial, Ingeniería de Producción o un campo

relacionado.

.Experiencia relevante de al menos 5 años en funciones de producción, con al menos

2 años en un rol de supervisión o gerencia.

Amplio conocimiento de procesos de fabricación, control de calidad y gestión de la

cadena de suministro.

Habilidades de liderazgo sólidas y capacidad para motivar y dirigir un equipo de

producción. Habilidades analíticas y capacidad para tomar decisiones basadas en
datos para la mejora de procesos.

Conocimiento de las normativas de seguridad en la industria y capacidad para

garantizar un entorno de trabajo seguro.

Excelentes habilidades de comunicación y colaboración interdepartamental.

Capacidad para trabajar bajo presión y cumplir con plazos de producción ajustados.
Conocimiento de sistemas de gestión de producción y software relacionados.
Puesto: Gerente de sistemas Área : sistemas
No.de puesto : 03 Director general : Ángel Gael Palma Cruz
Función del puesto

Supervisar y administrar la infraestructura de tecnología de la empresa,

incluyendo servidores, redes, sistemas de almacenamiento y software.

Desarrollar estrategias tecnológicas alineadas con los objetivos empresariales,

garantizando la eficiencia y seguridad de los sistemas.

Gestionar proyectos de implementación de sistemas, incluyendo la selección,

instalación y configuración de hardware y software.

Garantizar la seguridad cibernética de la organización, implementando medidas

de prevención de amenazas y respondiendo a incidentes de seguridad.

Supervisar al equipo de tecnología, incluyendo la contratación, formación y

evaluación del desempeño.

Colaborar con otros departamentos para garantizar la integración efectiva de

sistemas y la resolución de problemas técnicos.

Mantenerse al tanto de las tendencias tecnológicas y las mejores prácticas,

recomendando actualizaciones y mejoras

Requisitos para el puesto :

Título universitario en Informática, Ingeniería de Sistemas o un campo

relacionado.

Experiencia relevante de al menos 5 años en funciones de tecnología, con al

menos 2 años en un rol de supervisión o gerencia.

Amplio conocimiento de infraestructura de tecnología, sistemas operativos,

bases de datos y ciberseguridad.

Habilidades de liderazgo sólidas y capacidad para dirigir un equipo de

tecnología.

Habilidades analíticas avanzadas y capacidad para tomar decisiones basadas

en datos. Excelentes habilidades de comunicación y colaboración
interdepartamental
.
Capacidad para mantenerse actualizado sobre las últimas tendencias y avances
tecnológicos
Puesto: gerente de marketing Area : marketing
No.de puesto : 04 Director general : Angel Gael Palma Cruz

Funciones:
1. Desarrollar y ejecutar estrategias de marketing para promover los
productos o servicios de la empresa y alcanzar los objetivos de ventas y
visibilidad de marca.

2. Coordinar campañas publicitarias en línea y fuera de línea, incluyendo

publicidad en redes sociales, publicidad de búsqueda, correo electrónico y
eventos promocionales.

3. Gestionar la presencia en línea de la empresa, incluyendo sitios web, redes

sociales y otras plataformas digitales, para aumentar el compromiso del cliente
y la visibilidad en línea.

4. Realizar análisis de mercado y seguimiento de la competencia para

identificar oportunidades y amenazas en el mercado.

5. Supervisar al equipo de marketing, incluyendo la contratación,

capacitación y evaluación del desempeño.

6. Colaborar con otros departamentos para garantizar la consistencia de la

marca y la alineación de los mensajes de marketing con la estrategia empresarial.

7. Medir y evaluar el rendimiento de las iniciativas de marketing, informando

sobre el ROI y ajustando estrategias según sea necesario.
Requisitos para el.puesto :
Título universitario en Marketing, Publicidad, Comunicaciones o un campo
relacionado. Un título de posgrado es una ventaja.

- Experiencia relevante de al menos 5 años en funciones de marketing, con

al menos 2 años en un rol de supervisión o gerencia.

- Conocimiento sólido de las últimas tendencias en marketing, publicidad

en línea y estrategias digitales.

- Habilidades de liderazgo sólidas y capacidad para dirigir un equipo de

marketing.

- Habilidades analíticas avanzadas y capacidad para tomar decisiones

basadas en datos.

- Excelentes habilidades de comunicación y colaboración

interdepartamental.

- Creatividad y capacidad para desarrollar estrategias de marketing

innovadoras

Puesto: Gerente de recursos humanos Area : recursos humanos

No.de puesto : 05 Director general: Angel Gael Palma Cruz
Funciones :
1. Supervisar y dirigir todas las actividades de recursos humanos,
incluyendo la contratación, la gestión del desempeño, el desarrollo y la
retención de empleados.

2. Desarrollar e implementar políticas y procedimientos de recursos

humanos que cumplan con las regulaciones laborales y se alineen con los
objetivos de la empresa.

3. Coordinar y llevar a cabo procesos de selección, entrevistas y

evaluaciones de candidatos para asegurar la adquisición de talento adecuado.

4. Administrar programas de capacitación y desarrollo profesional para

mejorar las habilidades y el crecimiento del personal.

5. Gestionar asuntos laborales y relaciones laborales, incluyendo

conflictos, disciplina y resolución de problemas.

6. Supervisar los procesos de compensación y beneficios, incluyendo la

revisión de salarios y la gestión de prestaciones.
7. Colaborar con la alta dirección y otros departamentos para garantizar la
alineación de estrategias de recursos humanos con los objetivos
empresariales.

Requisitos para el.puesto :

- Título universitario en Recursos Humanos, Psicología Industrial o un

campo
relacionado. Un título de posgrado es una ventaja.

- Experiencia relevante de al menos 5 años en funciones de recursos

humanos,
con al menos 2 años en un rol de supervisión o gerencia.

- Conocimiento profundo de las leyes laborales y regulaciones de

recursos humanos.

- Habilidades de liderazgo sólidas y capacidad para dirigir un equipo de

recursos humanos.

- Habilidades de comunicación excelentes y empatía para tratar asuntos

de
personal.

- Capacidad para mantener la confidencialidad y tratar con sensibilidad

asuntos delicados.
FUNCIONES DEPARTAMENTALES

Finanzas: El departamento de finanzas se ocuparía de gestionar el flujo de dinero en la

empresa, llevar a cabo la contabilidad, elaborar presupuestos, gestionar inversiones y
evaluar la rentabilidad del negocio.
Recursos Humanos: El área de recursos humanos se encargaría de contratar, capacitar y
administrar al personal de la empresa, así como de gestionar los asuntos relacionados
con los empleados, como nóminas, beneficios y desarrollo profesional.

Sistemas: El departamento de sistemas sería responsable de administrar la infraestructura

tecnológica de la empresa, incluyendo la gestión de redes, sistemas informáticos y bases
de datos. También se encargaría de implementar soluciones tecnológicas para mejorar la
eficiencia operativa.

Marketing: El equipo de marketing se ocuparía de promocionar las libretas de papel

reciclado, diseñar estrategias de marketing y publicidad, identificar oportunidades de
mercado y crear campañas para atraer a los clientes.

Producción: La producción sería la parte central de la empresa, encargada de fabricar las

libretas con hojas de papel reciclado. Esto incluiría la gestión de la cadena de suministro,
la planificación de la producción, el control de calidad y la optimización de los procesos de
fabricación.

METAS Y ESTRATEGIAS A EMPLEAR:

Objetivos a largo mediano y corto plazo

DIRECTOR GENERAL

Corto Plazo

Mejorar la satisfacción del cliente.

1. Recopilar y analizar retroalimentación de los clientes.

2. Capacitar al personal en atención al cliente.

3. Resolver rápidamente las quejas y problemas de los clientes.

4. Aumentar la visibilidad de la marca

Mediano Plazo

Expandir la presencia internacional.

Realizar estudios de mercado en nuevos países.

Adaptar productos o servicios a las necesidades locales.

Establecer alianzas con socios internacionales.

Largo Plazo

Ser líder en sostenibilidad.

Adoptar prácticas sostenibles en toda la cadena de suministro.

. Buscar certificaciones de sostenibilidad reconocidas.

Contribuir a iniciativas globales de conservación del medio ambiente.

Convertirse en un empleador de elección.

RECURSOS HUMAMOS

Corto Plazo

Identificar las áreas de habilidades y conocimientos que requieren mejoras. Desarrollar módulos
de capacitación específicos para cada área identificada. Programar sesiones regulares de
capacitación y asegurarse de que los empleados tengan acceso a ellas.
Evaluar periódicamente el impacto de la capacitación en el desempeño y la retención de los
empleados.

Mediano

Realizar encuestas de satisfacción de empleados para identificar los factores que influyen en la
retención.

Implementar un sistema de recompensas y reconocimientos para empleados destacados.

Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional y promoción interna.

Establecer un programa de mentoría para apoyar el crecimiento de los empleados.

Largo

Establecer objetivos claros para la diversidad en la contratación y promoción.

Implementar prácticas de reclutamiento ciegas para reducir prejuicios inconscientes

Fomentar una cultura inclusiva a través de capacitación y programas de sensibilización.

Monitorear y medir regularmente el progreso hacia la diversidad e inclusión.

MÁRKETING

Corto plazo

Incremento en redes sociales aumentar la presencia en plataformas como Instagram y Facebook,

alcanzando un 20% de clientes

Lanzamiento de promociones iniciales. Promociones especiales, catálogos de clientes

Desarrollo de contenido sostenible. Crear contenido sostenible, crear contenido del producto

Mediano

Alanzáis estratégicas

Colaboraciones con empresas locales

Expansión de productos
Obtener retroalimentación de almenos 200 clientes

Realizar mejores específicas en el productos

Largo

Optimización del sitio web: Búsqueda de los productos fácil mente, Actualización de productos,
Preventa de los productos

Posicionamiento de marca : convertirse en marca líder de libretas recicladas, alcanzar un 15%

de crecimiento en dos años

Programa de fidelización logrando 20% de los clientes

SISTEMAS

Corto

Implementación de sistema de gestión de inventarios

Establecer un sistema eficiente para gestionar el inventario

Automatización de pedidos online

Seguridad de datos del cliente

Mediano

Integración de plataformas

Comercio electrónico con sistemas de pago y envío

Optimización del proceso de producción implementar tecnologías que optimicen el proceso de

producción

Desarrollo de app móvil

Largo

Sistemas de gestión integrado: sistema ERP integral que abarque todos los aspectos del negocio
tecnologías emergentes: implementar la inteligencia artificial
Sostentabilidad digital: establecer prácticas y políticas digitales sostenibles

PRODUCCIÓN

Corto

Organizar el trabajo de trabajo

Priorizar el trabajo

Aprender nueves técnicas de trabajo

Mediano

Lanzar un nuevo producto

Expandir los promociones del producto

Lograr una mayor productividad en menor tiempo

Largo

Mejorar la gestión del tiempo

Reducir las distracciones

Aumentar la calidad de trabajo

FINANZAS

Corto

Cumplir con el presupuesto anual

Gestión de cuentas por cobrar y cuentas por pagar

Cumplimiento normativo y fiscal

Mediano

Mejorar la eficiencia operativa para aumentar la rentabilidad

Desarrollar estrategias de financiamiento que respalden el crecimiento de la empresa

Realizar análisis de costos y presupuestos a mediano plazo

Largo
Aumentar la rentabilidad

Operaciones en almenos tres mercados

Estrategias para lograr los objetivos:

MARKETING:

ESTRATEGIAS PARA METAS A CORTO PLAZO

1. Incremento en Redes Sociales

- Publicar contenido atractivo y relevante regularmente.
- Colaborar con influencers o figuras locales para aumentar la visibilidad.
- Utilizar publicidad segmentada para llegar a audiencias específicas.

2. Lanzamiento de Promociones Iniciales

- Ofrecer descuentos exclusivos para los primeros compradores.
- Utilizar el marketing por correo electrónico para promover las promociones.
- Recoger comentarios iniciales a través de encuestas cortas después de la compra.

3. Desarrollo de Contenido Sostenible

- Crear videos detrás de escena del proceso de reciclaje.
- Compartir historias de clientes que hayan contribuido al reciclaje.
- Utilizar hashtags relacionados con la sostenibilidad para aumentar la visibilidad.

ESTRATEGIAS PARA METAS A MEDIANO PLAZO

1. Alianzas Estratégicas
- Identificar socios potenciales que compartan valores de sostenibilidad.
- Ofrecer condiciones de venta favorables a las tiendas colaboradoras.
- Participar en eventos locales para establecer conexiones.

2. Optimización del Sitio Web

- Realizar una auditoría de SEO y hacer ajustes en palabras clave.
- Mejorar la navegación y la experiencia del usuario en el sitio.
- Crear contenido de blog optimizado para SEO.

3. Feedback del Cliente

- Implementar encuestas breves y específicas después de la compra.
- Ofrecer incentivos, como descuentos, a cambio de comentarios.
- Demostrar cambios basados en el feedback recibido.
ESTRATEGIAS PARA METAS A LARGO PLAZO

1. Posicionamiento de Marca:
- Mantener consistencia en la comunicación de la marca.
- Patrocinar eventos relacionados con la sostenibilidad.
- Colaborar con líderes de opinión en el ámbito ecológico.
2. Expansión de Productos Sostenibles:
- Realizar investigaciones de mercado para identificar oportunidades.
- Invitar a los clientes a participar en la selección de nuevos productos.
- Asegurarse de que los nuevos productos mantengan estándares ecológicos.
3. Programa de Fidelización:
- Ofrecer recompensas exclusivas a clientes frecuentes.
- Crear un programa de puntos que motive a la repetición de compras.
- Destacar a clientes leales en las redes sociales y agradecerles públicamente.

SISTEMAS

Estrategias para Metas a Corto Plazo en Sistemas:

1. Implementación de Sistema de Gestión de Inventarios:

- Identificar y seleccionar un software de gestión de inventarios adecuado.
- Proporcionar capacitación al personal para garantizar una transición sin problemas.
- Realizar auditorías frecuentes para evaluar la eficacia del sistema.
2. Automatización de Pedidos Online
- Desarrollar una plataforma de pedidos intuitiva y fácil de usar.
- Integrar el sistema de pedidos con el inventario para evitar errores.
- Ofrecer descuentos o incentivos para fomentar la adopción temprana.
3. Seguridad de Datos
- Implementar un sistema de cifrado para proteger la información confidencial.
- Realizar auditorías de seguridad periódicas y mantener actualizado el software de seguridad.
- Educación continua para el personal sobre las mejores prácticas de seguridad.

Estrategias para Metas a Mediano Plazo en Sistemas

1. Integración de Plataformas de E-commerce:

- Evaluar y seleccionar plataformas de E-commerce compatibles.
- Integrar sistemas de pago y envío para una experiencia fluida.
- Realizar pruebas exhaustivas para garantizar la funcionalidad y la seguridad.
2. Optimización del Proceso de Producción:
- Implementar tecnologías como IoT para monitorear y mejorar la eficiencia.
- Capacitar al personal en nuevas prácticas y tecnologías.
- Realizar análisis continuos de datos para identificar áreas de mejora.

3. Desarrollo de Aplicación Móvil:

- Diseñar una aplicación intuitiva y centrada en el usuario.
- Integrar funciones de seguimiento de pedidos y contenido exclusivo.
- Promocionar la aplicación a través de canales de marketing digital.
Estrategias para Metas a Largo Plazo en Sistemas:

1. Sistema de Gestión Integrado (ERP):

- Colaborar con expertos en ERP para personalizar la implementación.
- Garantizar una integración completa con todos los aspectos del negocio.
- Proporcionar formación continua para el personal en el uso efectivo del ERP.

2. Tecnologías Emergentes:
- Realizar investigaciones regulares sobre las últimas tendencias tecnológicas.
- Formar un equipo de innovación para explorar la implementación de IA.
- Pilotos de proyectos para probar y ajustar antes de la implementación completa.

3. Sostenibilidad Digital:
- Migrar a servidores ecoeficientes y servicios en la nube sostenibles.
- Adoptar prácticas de desarrollo ágil y sostenible.
- Comunicar los esfuerzos de sostenibilidad digital a los clientes para fortalecer la imagen de
la marca.

RECURSOS HUMANOS
Corto Plazo:

1. Identificar las áreas de habilidades y conocimientos que requieren mejoras. Desarrollar

módulos de capacitación específicos para cada área identificada. Programar sesiones regulares
de capacitación y asegurarse de que los empleados tengan acceso a ellas.
2. Evaluar periódicamente el impacto de la capacitación en el desempeño y la retención de los
empleados.
Mediano Plazo:
1. Realizar encuestas de satisfacción de empleados para identificar los factores que influyen en
la retención.
2. Implementar un sistema de recompensas y reconocimientos para empleados destacados.
3. Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional y promoción interna.
4. Establecer un programa de mentoría para apoyar el crecimiento de los empleados.
Largo Plazo:
1. Establecer objetivos claros para la diversidad en la contratación y promoción.
2. Implementar prácticas de reclutamiento ciegas para reducir prejuicios inconscientes.
3. Fomentar una cultura inclusiva a través de capacitación y programas de sensibilización.
4. Monitorear y medir regularmente el progreso hacia la diversidad e inclusión.
PRODUCCIÓN
Corto plazo:
1. Establecer proveedores de papel reciclado: Investigar y negociar con proveedores
locales y certificados que ofrezcan papel reciclado de alta calidad a precios competitivos.
Establecer contratos que garanticen suministro constante.
2. Implementar sistema eficiente de recolección: Colaborar con organizaciones locales
y municipios para establecer puntos de recolección de material reciclado. Crear
programas de incentivos para motivar a la comunidad a participar activamente.
3. Diseñar y lanzar línea inicial de libretas: Contratar diseñadores creativos para
desarrollar productos atractivos. Realizar estudios de mercado para identificar
preferencias y necesidades. Planificar un lanzamiento estratégico en plataformas online y
tiendas locales.

Mediano plazo:
1. Mejorar eficiencia del proceso de producción: Implementar tecnologías avanzadas de
fabricación, optimizando flujos de trabajo y reduciendo tiempos de producción. Capacitar
al personal en nuevas metodologías para aumentar la productividad.
2. Desarrollar alianzas con tiendas locales: Contactar con minoristas y tiendas
especializadas para establecer acuerdos de distribución. Ofrecer incentivos atractivos,
como descuentos y materiales de marketing compartidos.
3. Investigar e implementar tecnologías sostenibles: Explorar opciones como energía
renovable, procesos de fabricación de bajo impacto ambiental y embalajes ecológicos.
Invertir en tecnologías que mejoren la eficiencia energética.

Largo plazo:
1. Ampliar gama de productos: Realizar investigaciones de mercado continuas para
identificar nuevas oportunidades de productos. Invertir en investigación y desarrollo para
crear libretas innovadoras que satisfagan las demandas cambiantes del mercado.
2. Explorar mercados internacionales: Contratar expertos en comercio internacional para
investigar y penetrar nuevos mercados. Adaptar estrategias de marketing y distribución
según las necesidades y preferencias de cada región.
3. Comprometerse con responsabilidad social corporativa: Establecer programas
educativos en colaboración con escuelas y comunidades. Participar activamente en
eventos locales y globales relacionados con la sostenibilidad. Publicitar estas iniciativas
para fortalecer la imagen de la empresa.

FINANZAS

Corto Plazo:
1. Cumplir con el presupuesto anual: Establecer un seguimiento y control riguroso
del presupuesto anual para garantizar que los ingresos y gastos se mantengan
dentro de los límites establecidos. Esto implica realizar un monitoreo regular de los
estados financieros y ajustar las actividades si es necesario.
 2. Gestión de cuentas por cobrar y cuentas por pagar: Implementar políticas y
procedimientos efectivos para gestionar las cuentas por cobrar y cuentas por pagar
de manera eficiente. Esto incluye establecer plazos de pago claros, realizar un
seguimiento de los pagos pendientes y establecer estrategias de cobranza para
garantizar un flujo de efectivo constante.

3. Cumplimiento normativo y fiscal: Asegurarse de cumplir con todas las

regulaciones y obligaciones fiscales pertinentes. Esto implica mantener registros
financieros precisos, presentar declaraciones y pagos de impuestos a tiempo y
mantenerse actualizado sobre los cambios en las leyes fiscales y normativas.

Mediano Plazo:

4. Mejorar la eficiencia operativa para aumentar la rentabilidad: Evaluar y

optimizar los procesos y operaciones de la empresa para lograr una mayor
eficiencia y reducir costos. Esto puede incluir la implementación de tecnologías, la
automatización de tareas repetitivas y la revisión de flujos de trabajo.

5. Desarrollar estrategias de financiamiento que respalden el crecimiento de la

empresa: Identificar y evaluar diferentes opciones de financiamiento, como
préstamos bancarios, inversores o programas de incentivos fiscales, para respaldar
el crecimiento y expansión de la empresa. Esto implica realizar análisis de viabilidad
y riesgo financiero para tomar decisiones informadas.
6. Realizar análisis de costos y presupuestos a mediano plazo: Realizar análisis
detallados de los costos y presupuestos de la empresa para identificar áreas de
mejora y oportunidades de ahorro. Esto incluye revisar los gastos operativos, los
costos de producción y los presupuestos asignados a cada área de la empresa.

Largo Plazo:
1. Aumentar la rentabilidad: Establecer metas claras y estrategias para aumentar la
rentabilidad a largo plazo. Esto puede incluir la diversificación de productos o
servicios, la expansión a nuevos mercados o la mejora de la eficiencia y
productividad.

2. Operaciones en al menos tres mercados: Identificar y evaluar oportunidades de

expansión a nuevos mercados para diversificar los ingresos y reducir la
dependencia de un solo mercado. Esto implica realizar análisis de mercado,
estudios de viabilidad y establecer estrategias de entrada al mercado.

3. Reducir el costo: Implementar medidas para reducir los costos operativos

y maximizar la eficiencia en todas las áreas de la empresa. Esto puede incluir la
mejora de la cadena de suministro, la negociación con proveedores, la optimización
de los recursos humanos y la implementación de tecnologías innovadoras.
Filosofía organizacional : nos comprometemos a que usted cómo colaborador de la
empresa de ecopaper tenga un ambiente favorable fomentando el respeto a la diversidad
de pensamiento con los colaboradores junto con la equidad y así poder adaptarlo a sus
habilidades y aptitudes al entorno laboral y capacitarlo para poder explotar su potencial,
tratarlo de manera igualitaria ,de forma cordial y justa así mismo como tener la empatía
para poder comprender y valorar los necesidades y perspectivas de los demás, brindar un
apoyo y así seguir con un ambiente compasivo y responsable fomentando la
colaboración y la honestidad a la empresa

Respeto: Los elefantes demuestran respeto hacia otros miembros de su manada al mantener
una jerarquía social y evitar conflictos innecesarios. Este respeto contribuye a la armonía y la
cooperación en el grupo. Equidad: En las manadas de elefantes, todas las edades, desde las
crías hasta los ancianos, reciben cuidado y protección equitativamente. No hay favoritismo, lo
que garantiza la igualdad de oportunidades para todos. Empatía: Los elefantes son conocidos
por su profunda conexión emocional y la empatía que muestran hacia los miembros de su
manada. Cuando un elefante está herido o necesita apoyo, otros miembros a menudo ofrecen
consuelo y cuidado, mostrando un nivel notable de empatía. Honestidad: Aunque la honestidad
es un concepto más humano, en el mundo animal, la comunicación honesta se refleja en señales
claras y directas. Los elefantes emiten sonidos y gestos comprensibles que facilitan la
comunicación abierta y sin engaños en su grupo. Responsabilidad: Los elefantes son altamente
responsables en el cuidado y la protección de las crías y en la toma de decisiones colectivas,
como la elección de rutas de migración y fuentes de alimentos. Esta responsabilidad compartida
garantiza el bienestar de la manada.
Conclusión:

La creación y crecimiento de una empresa como Ecopaper, centrada en la recolección de

papel para transformarlo en papel reciclado y venderlo en forma de libretas, podría tener
resultados altamente positivos tanto para el negocio como para el medio ambiente. Esta
iniciativa promueve la sostenibilidad y la responsabilidad ambiental, y los posibles
resultados son prometedores.
Ecopaper contribuiría significativamente a la reducción de la tala de árboles y a la
conservación de los recursos naturales al reciclar papel en desuso. Esto disminuiría la
huella de carbono asociada con la producción de papel nuevo y ayudaría a combatir la
deforestación.
La empresa podría generar empleo local en las etapas de recolección, procesamiento y
venta de productos de papel reciclado. Esto tendría un impacto directo en la comunidad,
mejorando las oportunidades de empleo y el bienestar económico.
Las libretas de papel reciclado fabricadas por Ecopaper se convertirían en una opción
atractiva para los consumidores conscientes del medio ambiente. La demanda de
productos sostenibles está en aumento, lo que podría impulsar las ventas y el crecimiento
de la empresa.
Ecopaper podría contribuir a sensibilizar a la comunidad sobre la importancia del reciclaje
y la reutilización de papel, fomentando prácticas más respetuosas con el medio ambiente
Con una gestión eficiente y estrategias de marketing efectivas, Ecopaper podría
expandirse a nuevos mercados y aumentar sus ingresos con el tiempo. Esto permitiría la
inversión en tecnología y recursos para mejorar la eficiencia operativa.
La empresa podría establecer relaciones sólidas con otras organizaciones locales,
escuelas y empresas interesadas en productos sostenibles, lo que podría llevar a
colaboraciones beneficiosas y oportunidades de crecimiento.
En conclusión, el crecimiento de Ecopaper ofrecería resultados prometedores tanto para
el negocio como para el medio ambiente. Al combinar la reutilización de papel con la
fabricación de productos sostenibles, la empresa se encuentra en una posición única para
marcar una diferencia positiva en la comunidad y en el mercado. Su éxito podría ser un
ejemplo inspirador de cómo el emprendimiento y la responsabilidad ambiental pueden
converger para crear un futuro más limpio y sostenible.