Evaluacion Carlos
Evaluacion Carlos
Evaluacion Carlos
D M A D M A
PERÍODO EVALUADO Desde: 01 07 2023 31 12 2023
SECCIÓN "A"
DATOS DE IDENTIFICACIÓN
DATOS DEL EVALUADO:
Apellidos y Nombres Cédula de Identidad Código de N
carlos Alberto Contreras Osorio 19,997,180
Titulo de Puesto Grado Código de
Bioanalista
Ubicación Administrativa:
Clínica Popular Tipo I Los Cedros
* La evaluación debe ser llenada por el supervisor inmediato en el formato digital suministrado y en caso de carecer de equipo de computa
puede ser llenada con letra de imprenta en bolígrafo color negro, sin errores y sin enmiendas.
* Para llenar cada Sección se recomienda leer detenidamente las instrucciones correspondiente.
SECCIÓN "B"
ESTABLECIMIENTO Y EVALUACIÓN DE OBJETIVOS DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
En esta sección se establecen los Objetivos de Desempeño Individual (O.D.I.) que el funcionario debe cumplir en el período a evaluar
Rango
OBJETIVOS DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL Peso
1 2 3 4
1.- Controlar e intervenir en la recolección de 10 muestras diarias y entrega de resultados
10 x
2.- Realizar examenes Hematologia, Inmunoserologia, orina y heces a 10 usuarios que
acuden diariamentes al servicio llevando a cabo los controles de calidad respectivos 10 x
3.- Realizar mantenimiento diario a los equipos en funcionamiento
10 x
4.- Impartir conocimiento a estudiantes de Salud de la Universidad y Usuarios
5 x
5.- Atender de manera optima y oportuna a los usuarios siguiendo todos los protocolos de
bioseguridad establecidos en la Institución 15 x
50 TOTAL…
SECCIÓN "C"
EVALUACIÓN DE LAS COMPETENCIAS
En esta sección se ponderan las competencias en relación al cargo y se evalúan de acuerdo al grado en que estén presentes en el evaluado.
Rango
COMPETENCIAS Peso
1 2 3 4
1.- COMPROMISO CON VALORES ORGANIZACIONALES: Mide el grado de identificación y responsabilidad con los valores y 7 x
cultura de la institución. Atiende más a los intereses organizacionales que a los personales.
2.- AUTODESARROLLO: Mide la motivación para el mejoramiento continuo a través de estudios, cursos, lectura y cualquier otra 6 x
actividad individual u organizacional que aseguren su evolución personal y profesional.
3.- CALIDAD DE SERVICIO: Mide el grado en que los procesos de trabajo y las relaciones interpersonales reflejan el interés por 7 x
satisfacer los requerimientos de los usuarios externos e internos ofreciéndoles el mejor servicio.
4.- COMUNICACIÓN: Mide la habilidad para recibir, comprender y transmitir en forma oral y escrita ideas e información de 6 x
manera que facilite la rápida comprensión, logrando una actitud positiva en cualquier situación de trabajo.
5.- CREATIVIDAD E INICIATIVA: Mide la capacidad del empleado para aportar y concretar ideas e información de manera que 6 x
facilite la rápida comprención, logrando una actitud positiva en cualquier situación de trabajo.
6.- GESTIÓN DE PROCESOS: Mide la capacidad que posee el empleado para planificar, organizar y dar seguimiento a las 6 x
actividades emprendidas, enfatizando la consecución de resultados con una adecuada administración de los recursos.
7.- CAPACIDAD DE ANÁLISIS Y SÍNTESIS: Mide la habilidad para identificar y jerarquizar los elementos, relaciones y principios 6 x
que integran un sistema, situación o problema, formulando soluciones concretas relevantes.
8.- TRABAJO EN EQUIPO: Mide la disposición a la unificación de esfuerzos con el resto de los empleados del área, en la 6 x
consecución de las actividades y objetivos comunes.
50 TOTAL…
SECCIÓN "D"
En esta sección se ponderan las competencias en relación al cargo y se evalúan de acuerdo al grado en que estén presentes en el evaluado.
CALIFICACIÓN FINAL:
Total Sección "B": 185
Total Sección "C": 150
Puntaje Final (B + C): 335 Rango de Actuación: DENTRO DE LO ESPERADO
SECCIÓN "E"
En esta sección, exprese comentarios con respecto a los resultados de la evaluación del funcionario, asi como las acciones a seguir para mejorar el desempeño.
COMENTARIOS DEL SUPERVISOR
Se felicita al trabajador por la labor desempeñada y se insentiva a segir mejorando e involucrandose en las actividades
servicio para seguir brindando una atención óptima a los usuarios
Firmas Fech
10/11/2
Supervisor Inmediato Jefe Inmediato del Supervisor
Código de Clase:
Código de Nómina
92,515
edros
de Nómina
ipo de computación,
L
uar
Peso x
5 Rango
40
40
30
15
60
TOTAL… 185
aluado.
Peso x
5 Rango
21
18
21
18
18
18
18
18
TOTAL… 150
aluado.
r el desempeño.
s actividades del
Fecha:
10/11/2023
EVALAUCIÓN DE DESEMPEÑO - AÑO 2022
NIVEL ADMINISTRATIVO
D M A D M A
PERÍODO EVALUADO Desde:
SECCIÓN "A"
DATOS DE IDENTIFICACIÓN
DATOS DEL EVALUADO:
Apellidos y Nombres Código de Nómina
UBICACIÓN ADMINISTRATIVA
* La evaluación debe ser llenada por el supervisor inmediato en el formato digital suministrado y en caso de carecer de equipo de computación, puede
ser llenada con letra de imprenta en bolígrafo color negro, sin errores y sin enmiendas.
* Para llenar cada Sección se recomienda leer detenidamente las instrucciones correspondiente.
SECCIÓN "B"
ESTABLECIMIENTO Y EVALUACIÓN DE OBJETIVOS DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
En esta sección se establecen los Objetivos de Desempeño Individual (O.D.I.) que el funcionario debe cumplir en el período a evaluar
Rango Peso x
OBJETIVOS DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL Peso
Rango
1 2 3 4 5
1.-
2.-
3.-
4.-
5.-
0 TOTAL… 0
SECCIÓN "C"
EVALUACIÓN DE LAS COMPETENCIAS
En esta sección se ponderan las competencias en relación al cargo y se evalúan de acuerdo al grado en que estén presentes en el evaluado.
Rango Peso x
COMPETENCIAS Peso
Rango
1 2 3 4 5
1.- COMPROMISO CON VALORES ORGANIZACIONALES: Mide el grado de identificación y responsabilidad con los valores
y cultura de la institución. Atiende más a los intereses organizacionales que a los personales.
2.- AUTODESARROLLO: Mide la motivación para el mejoramiento continuo a través de estudios, cursos, lectura y cualquier
otra actividad individual u organizacional que aseguren su evolución personal y profesional.
3.- CALIDAD DE SERVICIO: Mide el grado en que los procesos de trabajo y las relaciones interpersonales reflejan el interés
por satisfacer los requerimientos de los usuarios externos e internos ofreciéndoles el mejor servicio.
4.- COMUNICACIÓN: Mide la habilidad para recibir, comprender y transmitir en forma oral y escrita ideas e información de
manera que facilite la rápida comprensión, logrando una actitud positiva en cualquier situación de trabajo.
5.- RESPONSABILIDAD SOBRE RECURSOS: Mide el grado de responsabilidad del empleado por la conservación, uso y
mantenimiento de los bienes materiales y equipos asignados a su área, a fin de óptimizar la utilidad y el beneficio de los
mismos.
6.- ADECUACIÓN A LAS NORMAS DE LA ORGANIZACIÓN: Mide el grado en que el empleado cumple con las políticas,
normas y procedimientos establecidos por la organización en cuanto a: aparíencia personal, puntualidad, asistencia y otras
normativas.
7.- RELACIONES INTERPERSONALES: Mide la habilidad del evaluado para interactuar en forma cordial, amable y
colaboradora con sus superiores, compañeros de trabajos y usuarios tanto externo como interno, con la finalidad de
mejorar y mantener un ambiente de trabajo armonioso.
8.- PRECISIÓN Y RAPIDEZ: Mide la destreza para realizar la labor utilizando la menor cantidad de recursos y esfuerzos.
SECCIÓN "D"
En esta sección se ponderan las competencias en relación al cargo y se evalúan de acuerdo al grado en que estén presentes en el evaluado.
CALIFICACIÓN FINAL:
SECCIÓN "E"
En esta sección, exprese comentarios con respecto a los resultados de la evaluación del funcionario, asi como las acciones a seguir para mejorar el desempeño.
Firmas Fecha:
Supervisor Inmediato: Jefe Inmediato del Supervisor: