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    Liderazgo Directivo 2

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    janethbriones260
    El documento habla sobre el liderazgo intrapersonal e interpersonal. Explica que el liderazgo se logra a través del autoconocimiento, autodesarrollo, autodisciplina y otras cualidades internas. También se logra influyendo positivamente en los demás mediante la delegación efectiva, el empoderamiento de los equipos, sirviendo a los demás y trabajando en equipo.

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    Liderazgo Directivo 2

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    El documento habla sobre el liderazgo intrapersonal e interpersonal. Explica que el liderazgo se logra a través del autoconocimiento, autodesarrollo, autodisciplina y otras cualidades internas. También se logra influyendo positivamente en los demás mediante la delegación efectiva, el empoderamiento de los equipos, sirviendo a los demás y trabajando en equipo.

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    Maestría en Gestión Pública

    Curso: Liderazgo Directivo


    Liderazgo Intrapersonal e Interpersonal

    Guido Bravo Monteverde


    El Líder como individuo en desarrollo
    El Líder como individuo en desarrollo

    AUTOCONOCIMIENTO
    • Capacidad para entender y reconocer nuestros
    sentimientos, reconociendo las causas.
    • Permite conocer nuestras fortalezas y aspectos de mejora.
    • Permite percibirnos, organizar y dirigir nuestra vida en
    base a dicho conocimiento.
    El Líder como individuo en desarrollo

    AUTODESARROLLO
    • Mezcla de capacidad y actitud, para aprovechar las
    oportunidades y así fortalecernos y crecer.
    • Es la permanente curiosidad e inquietud por mantenernos
    en constante aprendizaje.
    El Líder como individuo en desarrollo

    AUTODISCIPLINA
    • Capacidad para realizar las
    cosas, con independencia del
    estado de ánimo.
    • Actitud permanente por
    honrar promesas y
    compromisos.
    • Voluntad para hacer lo que se
    debe hacer en la oportunidad
    que se debe hacer.
    El Líder como individuo en desarrollo

    AUTOESTIMA
    • Capacidad para autovalorarse y aceptar una identidad.
    • Disposición para verse capaz de realizar retos y desafíos,
    así como para alcanzar la felicidad.
    • Reconocer, aceptar y desarrollar su personalidad, actitudes
    y habilidades
    El Líder como individuo en desarrollo

    AUTONOMÍA
    • Vinculación de
    autoconocimiento y
    alternativas posibles, para la
    toma de decisiones y su
    ejecución, asumiendo las
    responsabilidades y
    consecuencias
    • Libertad para actuar sin esperar
    indicaciones.
    El Líder como individuo en desarrollo

    AUTOCONTROL
    • Capacidad de evitar reacciones desbordantes de las
    emociones, evitando consecuencias negativas.
    • Capacidad para enfrentar la oposición y la hostilidad, con
    firmeza y respeto en nuestras respuestas.
    • Manejo de presiones, estrés y exigencia intensa.
    El Líder como individuo en desarrollo

    AUTOMOTIVACIÓN
    • Capacidad para lograr los objetivos con
    ganas y entusiasmo.
    • Busca conseguir su satisfacción al mostrar
    su disposición para alcanzar lo que desea.
    • Pone energía y persevera en su
    orientación elegida.
    El Líder como individuo en desarrollo

    AUTOCONFIANZA
    • Confianza en sí mism@, sin arrogancias ni sensación de
    superioridad con los demás.
    • Seguridad para actuar, asumiendo los riesgos.
    El Líder como individuo en desarrollo
    El Líder como individuo en desarrollo

    PROCESO DE LIDERAZGO INTERPERSONAL


    • Influir en las personas para que se esfuercen voluntaria y
    entusiastamente en el logro de objetivos propuestos.
    • Se logra cuando el líder domina la comunicación, atrae a
    que otros lo tengan de ejemplo y los empodera,
    trabajando en equipo y sirviendo a sus colaboradores.
    El Líder como individuo en desarrollo

    EL LIDERAZGO INTERPERSONAL SE LOGRA


    • Aprendiendo a delegar
    • Empoderando
    • Sirviendo a los demás
    • Trabajando en equipo
    El Líder como individuo en desarrollo

    APRENDIENDO A DELEGAR
    • Se requiere confianza
    • Mucha comunicación
    • Conocimiento
    • Preguntas clave…
    El Líder como individuo en desarrollo
    El Líder como individuo en desarrollo

    Socializar la responsabilidad y el conocimiento


    El Líder como individuo en desarrollo
    El Líder como individuo en desarrollo

    EMPODERANDO
    • Compartiendo información con todo el equipo
    • Fomentando autonomía y libertad de acción
    • Facultando y desarrollando labores autodirigidas
    El Líder como individuo en desarrollo

    SIRVIENDO A LOS DEMÁS


    • El verdadero servicio, no supone ningún esfuerzo
    • El verdadero servicio, resulta placentero
    • El verdadero servicio, enaltece a las partes
    El Líder como individuo en desarrollo
    El Líder como individuo en desarrollo
    El Líder como individuo en desarrollo
    El Líder como individuo en desarrollo
    El Líder como individuo en desarrollo

    TRABAJANDO EN EQUIPO
    Maestría Personal

    • Desarrollar la capacidad para hacer las cosas bien.


    • Reconocer nuestro potencial y habilidades propias y
    ajenas.
    • Conocernos de verdad, saber lo que queremos y ser
    capaces de lograrlo.
    Maestría Personal
    Maestría Personal
    Maestría Personal
    Maestría Personal
    Maestría Personal
    Hábitos de los Líderes Eficaces

    • No buscan culpables
    • Son humildes
    • Afrontan los fracasos
    • Escuchan con atención
    • Se concentran
    • Nunca dejan de aprender
    • Comunican con claridad el futuro
    • Apoyan a la gente en su desarrollo
    • Solicitan constante retroalimentación
    Hábitos de los Líderes Eficaces
    Hábitos de los Líderes Eficaces
    Principios de desarrollo de las habilidades de Liderazgo
    Principios de desarrollo de las habilidades de Liderazgo
    Ritos, Estrategias y Hábitos de los Líderes actuales

    • Clarifica sus objetivos


    • Piensa en ganar
    • Establece sus prioridades
    • Evita las excusas
    • Da y genera confianza
    • Cuentan con un guía
    • Buscan el equilibrio
    Responsabilidad del Líder con las Personas

    “Al personal hay que cuidarlo”


    Responsabilidad del Líder con las Personas
    Desarrollo de Confianza

    • El Cheque Jugoso…
    Desarrollo de Confianza

    • Equivalencias de la desconfianza…
    oInseguridad
    oHipocresía
    oRecelo
    oSospecha
    oSuspicacia
    oDuda
    oCumplido cínico
    oDesánimo gratuito
    oEtiqueta injusta
    Desarrollo de Confianza

    • La desconfianza…
    Desarrollo de Confianza

    • ¿Qué es la
    Confianza…?
    Desarrollo de Confianza

    https://www.youtube.com/watch?v=pvH-zwE5Yz0
    Desarrollo de Confianza

    • Recuerden…
    oEl fundamento de cualquier relación, es la confianza
    oLa relación es más importante que cualquier situación
    oSi alguien tiene problemas con muchas personas, él o ella
    pueden ser el problema
    oSi estamos a gusto con nosotros mismos, otros se sentirán
    a gusto con nosotros
    oCuando te prepares para la batalla, cava un hueco donde
    quepa también un amigo.
    Desarrollo de Confianza

    • Niveles de Confianza…
    oConfianza personal
    oConfianza de relación
    oConfianza organizacional
    oConfianza de mercado
    oConfianza social
    Habilidades para Optimizar las Relaciones
    • Fomentar una cultura de feedback
    • Tolerar las diferencias
    • Desarrollar resiliencia
    • Solicitar ayuda y servir a los demás
    • Comunicación asertiva y empática
    • Fomentar las interacciones
    • Atender conflictos desde el inicio
    • Aprenda a perdonar
    • Conócete y acéptate
    • No prolongues los problemas, atiéndelos

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