1.

Después de ver el video, comente ¿Qué significa fidelizar el talento

humano de la empresa? Comente.

Ignorar los altos niveles de rotación de personal puede ser muy

costoso ya que disminuye la moral interna y podría dañar la
reputación externa de la empresa, algo que afectará
directamente a su compañía. Por lo tanto, la fidelización de los
empleados es vital.

Es necesario escuchar a los empleados, entenderles y ser

flexibles con sus peticiones. Solo de esta manera podremos
comprender los motivos de su desmotivación y buscar
soluciones.

La calidad del capital humano de una empresa es fundamental

para garantizar su éxito. Por eso, elaborar estrategias de
fidelización para evitar la fuga de talento las razones del
descontento de los trabajadores y buscando soluciones es una
labor extendida en las compañías. Cuando un trabajador no se
siente motivado, carece de implicación, y no se identifica con
los valores de la empresa, lo habitual es que busque nuevas
oportunidades fuera de ella.

Para los empleados ya no es importante únicamente el sueldo.

También valoran que exista un buen ambiente laboral y un
espacio de trabajo idóneo en el que pueda concentrarse, tener
autonomía e intercambiar ideas si fuera necesario. Aquí la
estrategia de las empresas pasa por ofrecer a sus trabajadores
más flexibilidad horaria, mayor conciliación laboral e
incentivos.

2. Son dos ejemplos de fidelizar el talento humano y a que tipo de

empleados van dirigidas estas acciones de fidelización- Comente

La fidelización del talento humano es muy importante en las empresas, ya que permite que el
negocio crezca y evita los trastornos y funcionamiento irregular del negocio. Además, la
fidelización permite llevar a cabo proyectos a largo plazo con mayor porcentaje de éxito.

De acuerdo con esta idea, la fidelización del talento se caracterizaría por poner el acento en
aspectos como, el compromiso o el potencial de los empleados o en cómo evitar su
desmotivación. La estrategia de la gestión del talento humano por competencias se puede
aplicar en los procesos de selección, la formación, los planes de crecimiento interno y la
política de incentivos.
Las acciones de fidelización de talento deben ser tenidas en cuenta por el departamento de
talento humano de las grandes empresas debido a que inciden positivamente en el ambiente
laboral y mejoran el sentido de pertenencia de los colaboradores. Como consecuencia, se
eleva el nivel de compromiso por parte del capital humano empresarial y se reducen los costos
de contratación. De hecho, la fidelización laboral reduce la tasa de renuncia y el índice de
rotación, y optimiza la tasa de retención de los colaboradores.

 Brindar oportunidades de crecimiento profesional: es necesario establecer un plan

concreto de crecimiento del talento humano. Incluso, para alcanzar la fidelización del
talento, es conveniente diseñar un plan personalizado para brindar oportunidades de
desarrollo profesional a los colaboradores más valioso
 Ejercer un estilo de liderazgo positivo: la buena gestión del talento humano implica
que los líderes de equipo sean capaces de reconocer las necesidades del talento
humano a partir del desarrollo de habilidades blandas que acompañan el
fortalecimiento de las habilidades duras que se necesitan para alcanzar el rendimiento
productivo deseado.

3. Considera usted que es lo mismo ¿fidelizar y motivar? o son

acciones complementarias. Comentemos
La fidelización del talento humano es algo fundamental en muchas empresas, pues
permite tener mejores resultados y llevar a cabo proyectos efectivos con resultados
positivos.
Es esa la principal razón por la que la fidelización del talento humano se ha vuelto tan
importante, siendo una manera de poder llevar a cabo proyectos a largo plazo y
obtener mejores resultados. Si la fidelización se hace correctamente generará lealtad y
compromiso, aumentando la fidelidad los trabajadores; de igual manera, los
trabajadores se van a sentir escuchados y valorados, lo que beneficia a ambas partes.
Conociendo algunas estrategias de gestión de personal y la forma de cómo hacer
la fidelización del talento humano en la empresa, es momento de que comenzar a
diseñar e implementar estos planes desde el departamento de recursos humanos.
Considerando los aspectos antes presentados, se podrán obtener excelentes
resultados en la empresa, y así evitar la rotación constante para poder obtener los
resultados deseados.
El éxito de una empresa no solo está la adquisición de nuevos clientes, sino también en
la retención y fidelización de aquellos que ya tiene.