ADMINISTRACCION
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ADMINISTRACCION
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Profesor: Edgar Navas Alumno:
Winyer handes
Administración privada
La administración privada con fines de lucro se refiere a la gestión y organización
de una empresa o entidad privada con el objetivo principal de generar beneficios
económicos para sus propietarios o accionistas. En este tipo de administración, se
busca maximizar los ingresos y minimizar los costos, adoptando estrategias
orientadas a mejorar la rentabilidad de la empresa.
La administración privada puede llevarse a cabo en diferentes sectores
económicos, como el comercio, la industria, los servicios, entre otros. Los gestores
o directivos de estas empresas deben tomar decisiones estratégicas y operativas
que promuevan el crecimiento y la rentabilidad de la organización, como la
elaboración de planes financieros, la optimización de procesos, la gestión del
talento, el marketing y la atención al cliente, entre otros.
En este tipo de administración, los beneficios económicos generados son
distribuidos entre los propietarios o accionistas de la empresa, quienes son los
dueños y asumen los riesgos asociados a la organización. Estos beneficios
pueden ser empleados para reinvertir en la empresa, obtener un retorno sobre la
inversión realizada o repartir dividendos entre los accionistas.
Es importante tener en cuenta que la administración privada con fines de lucro
está sujeta a las regulaciones y normas del entorno legal y competitivo en el que
opera la empresa. Además, debe cumplir con las responsabilidades fiscales,
laborales y sociales correspondientes, así como mantener una ética empresarial
adecuada.
Administración publica
La Administración Pública se refiere al conjunto de actividades y procesos que
realizan las entidades gubernamentales para gestionar y llevar a cabo las
políticas, proyectos y servicios que satisfacen las necesidades de la sociedad.
La Administración Pública tiene como objetivo principal satisfacer las necesidades
de la comunidad y promover el bienestar social. Esto se logra a través de la
planificación, organización, dirección y control de los recursos disponibles, tanto
humanos como materiales, para brindar servicios públicos de calidad y garantizar
el cumplimiento de las leyes y regulaciones.
Algunas de las áreas en las que la Administración Pública trabaja para satisfacer
las necesidades de la sociedad incluyen la educación, la salud, la seguridad, el
transporte, la infraestructura, el medio ambiente, entre otros. A través de la
asignación adecuada de recursos, la evaluación de resultados y el seguimiento de
políticas y programas, la Administración Pública busca garantizar la eficiencia,
eficacia y transparencia en la prestación de servicios públicos.
En resumen, la Administración Pública tiene como objetivo principal satisfacer las
necesidades de la comunidad a través de la gestión eficiente de los recursos
públicos, la planificación estratégica y la ejecución de políticas y programas que
fomenten el bienestar social.
la diferencia principal entre la administración pública y privada es que la
administración pública se enfoca en el interés general y la prestación de servicios
públicos, mientras que la administración privada se centra en la generación de
ganancias y el valor para los inversores buscando la rentabilidad y el éxito
empresarial.
Etapas del proceso administrativo
1. PLANEACIÓN
La planeación es la primera etapa que debe ejercer el cuerpo administrativo de
una empresa. Aquí es donde serán previstos los objetivos y metas que deberá
cumplir la empresa y los métodos a llevar a cabo.
2. ORGANIZACIÓN
Luego de la planeación de los objetivos y actividades futuras a realizar para lograr
las metas propuestas, el siguiente paso es distribuir cada actividad entre los
diferentes grupos de trabajo que componen una empresa.
3. DIRECCIÓN O EJECUCION
Para la ejecución es necesaria la figura de un gerente capaz de dirigir, tomar
decisiones, instruir y ayudar a los diferentes sectores laborales. En la ejecución se
busca dar el primer paso en las actividades designadas a los grupos de trabajo
para que sigan realizando esas actividades de manera periódica y eficaz.
4. CONTROL
La función de control tiene el papel de garantizar que la empresa esté encaminada
hacia el rumbo del éxito. Si bien cada función puede ser realizada al pie de la letra,
eso no garantizará que la entidad se incline hacia un camino económico positivo.
Que es eficiencia y eficacia
La eficiencia: Se refiere a la capacidad de lograr un objetivo o realizar una tarea
de manera óptima, el uso de recursos (como tiempo, dinero, energía, etc.),
maximizando los resultados y evitando desperdicios. Se trata de hacer las cosas
de la manera más eficaz y rentable posible.
La eficacia: Se refiere a la capacidad de lograr los resultados o alcanzar los
objetivos establecidos. En un contexto laboral, la eficacia implica ser capaz de
realizar las tareas y responsabilidades de manera exitosa y producir resultados
positivos. Para aumentar la eficacia, es importante establecer metas claras,
organizar y priorizar el trabajo, utilizar eficientemente los recursos disponibles,
adquirir y aplicar los conocimientos necesarios, y evaluar constantemente los
resultados para realizar mejoras.
Evolución Del pensamiento administrativo
La evolución del pensamiento administrativo se puede dividir en diferentes etapas
o escuelas de pensamiento, cada una con sus características distintivas. Algunas
de estas etapas incluyen la escuela clásica, el modelo corográfico, la sociológica y
la escuela de la regla de los sistemas.
1. Escuela Clásica: Esta escuela se desarrolló a principios del siglo XX y estaba
centrada en la eficiencia y la racionalidad en la toma de decisiones. Los
principales exponentes fueron Frederick Taylor y Henri Fayol. Se caracterizó por
enfocarse en la división del trabajo, la autoridad y responsabilidad, la jerarquía, la
estructuración de tareas y la maximización de la eficiencia.
2. Modelo Corográfico: Esta corriente surgió en los años 40 y 50 y se centró en
el estudio de las organizaciones como sistemas sociales complejos. Los
principales exponentes fueron Herbert Simon y Chester Barnard. Se caracterizó
por considerar los aspectos humanos y sociales de las organizaciones, así como
por la importancia de la motivación y la comunicación en los procesos
administrativos.
3. Escuela Sociológica: Esta escuela se desarrolló en la década de 1950 y se
centró en los aspectos sociales y culturales de la administración. Los principales
exponentes fueron Max Weber y Elton Mayo. Se caracterizó por considerar a las
organizaciones como sistemas sociales, donde las interacciones entre los
individuos y los grupos influyen en los procesos administrativos. Además, se
enfocó en el estudio de la cultura organizacional y las relaciones de poder.
4. Escuela de la Regla de los Sistemas: Esta escuela se desarrolló en la década
de 1960 y se centró en el estudio de las organizaciones como sistemas complejos
e interdependientes. Los principales exponentes fueron Ludwig von Bertalanffy y
Peter Drucker. Se caracterizó por considerar a las organizaciones como sistemas
abiertos, donde las interacciones con el entorno son fundamentales para su
funcionamiento. Además, se enfocó en la importancia de la planificación, el control
y la adaptabilidad en los procesos administrativos.
Importancia de la Administración
La administración es de vital importancia en cualquier carrera profesional, ya que
implica la planificación, organización, dirección y control de los recursos
disponibles para lograr los objetivos propuestos. En resumen, la administración es
fundamental en cualquier carrera, ya que te brinda las herramientas necesarias
para ser eficiente, organizado, tomar decisiones informadas, liderar equipos y
adaptarte a los cambios. Su aplicación te permitirá alcanzar tus metas
profesionales de manera exitosa.
Conclusión