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    Parcial Direccion de La Produccion Momento 1

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    MANUEL RICARDO URRUTIA ROJAS
    El documento presenta los resultados de un examen parcial de Dirección de Proyectos. El estudiante respondió 15 preguntas correctamente y obtuvo una calificación de 14.5/15 puntos, equivalente a una calificación de 4.83/5. El examen evaluó conceptos clave de dirección de proyectos como tipos de sistemas de producción, factores de productividad y definiciones de estrategias de procesos.

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    Parcial Direccion de La Produccion Momento 1

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    MANUEL RICARDO URRUTIA ROJAS
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    El documento presenta los resultados de un examen parcial de Dirección de Proyectos. El estudiante respondió 15 preguntas correctamente y obtuvo una calificación de 14.5/15 puntos, equivalente a una calificación de 4.83/5. El examen evaluó conceptos clave de dirección de proyectos como tipos de sistemas de producción, factores de productividad y definiciones de estrategias de procesos.

    Descripción original:

    PARCIAL 1_ DIRECCION PRODUCCION

    Título original

    Parcial Direccion de la produccion momento 1

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    Parcial Direccion de La Produccion Momento 1

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    MANUEL RICARDO URRUTIA ROJAS
    El documento presenta los resultados de un examen parcial de Dirección de Proyectos. El estudiante respondió 15 preguntas correctamente y obtuvo una calificación de 14.5/15 puntos, equivalente a una calificación de 4.83/5. El examen evaluó conceptos clave de dirección de proyectos como tipos de sistemas de producción, factores de productividad y definiciones de estrategias de procesos.

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    Área personal Mis cursos Dirpr1 DIRECCIÒN DE PROYECTOS PARCIAL 1

    Comenzado el viernes, 8 de marzo de 2024, 16:36


    Estado Finalizado
    Finalizado en viernes, 8 de marzo de 2024, 17:30
    Tiempo 53 minutos 57 segundos
    empleado
    Puntos 14,50/15,00
    Calificación 4,83 de 5,00 (96,67%)

    Pregunta 1

    Correcta

    Se puntúa 1,00 sobre 1,00

    ¿Cual de las siguientes opciones define la relaciòn de estrategias de procesos segun el libro guia? (1) enfoque a
    proceso, (2) enfoque repetitivo, (3) enfoque a producto y (4) personalización en masa.

    a. (1) enfoque a proceso, (2) enfoque repetitivo, (3) enfoque a producto y (4) personalización en
    desviaciones del sistema

    b. (1) enfoque a proceso, (2) enfoque repetitivo, (3) enfoque a producto (4) personalización en masa. (5)
    Enfoque a matriz laboral

    c. (1) enfoque a proceso, (2) enfoque repetitivo, (3) enfoque a producto y (4) personalización en masa.

    d. (1) enfoque a puestos de trabajo (2) enfoque repetitivo, (3) enfoque a producto y (4) personalización en
    masa.

    Pregunta 2

    Correcta

    Se puntúa 1,00 sobre 1,00

    Es correcto decir.

    Si no se pueden comprar los equipos, con las limitaciones de los antiguos no se podrá mantener en el negocio y,
    por tanto, tendrá que despedir a los trabajadores, y suspender la producción de los bienes y servicios para sus
    consumidores.

    Seleccione una:
    Verdadero 

    Falso
    Pregunta 3

    Correcta

    Se puntúa 1,00 sobre 1,00

    ¿Cuales son los tipos de sistemas de producciòn segùn lo visto en clase?

    a. SERVICIO

    b. POR LOTES

    c. AUTOMATIZAR

    d. PLANIFICAR

    e. USO
    f. CONVENIENCIA

    g. MEDITAR

    h. CONTINUA

    i. ORDEN EN TRABAJO

    Pregunta 4

    Correcta

    Se puntúa 1,00 sobre 1,00

    El proceso de dirección es:

    controlar

    gestionar
    mandar

    verificar

    Seleccione una:
    Verdadero

    Falso 
    Pregunta 5

    Correcta

    Se puntúa 1,00 sobre 1,00

    VARIABLES DE PRODUCTIVIDAD
    Factores críticos de la productividad

    a. Capital, esfuerzo y planeación

    b. Capital, trabajo y planeación

    c. Capital, trabajo y gestión de la dirección 

    d. Dinero, trabajo y planeación

    Pregunta 6

    Correcta

    Se puntúa 1,00 sobre 1,00

    Después de definir la estrategia el director de operaciones debe tener en cuenta los siguientes puntos

    Seleccione una:
    Verdadero 

    Falso

    Pregunta 7

    Correcta

    Se puntúa 1,00 sobre 1,00

    ¿Se puede considerar la estrategia de enfoque global una estrategia de recursos humanos para aumentar la
    competitividad?

    Seleccione una:
    Verdadero

    Falso 
    Pregunta 8

    Correcta

    Se puntúa 1,00 sobre 1,00

    Estudiamos dirección de operaciones:

    Porque queremos conocer cómo se producen los bienes y servicios.

    La función de producción es la parte de la sociedad que elabora los productos que usamos.

    Seleccione una:
    Verdadero 

    Falso

    Pregunta 9

    Correcta

    Se puntúa 1,00 sobre 1,00

    ¿Cuáles son las variables de productividad?

    a. CALIDAD, PROCESOS, LOCALIZACIÓN


    b. DIRECCION DE OPERACIONES, PRODUCTIVIDAD, PLANEACIÓN

    c. CAPITAL, TRABAJO, GESTIÓN DE PRODUCCIÓN


    d. LEAN SIX SIGMA, VSM, SIPOC

    Pregunta 10

    Correcta

    Se puntúa 1,00 sobre 1,00

    Calcule
    según la formula de productividad calcule la respuesta correcta con estos datos

    Und 5000, insumo 250

    a. 75
    b. 2500

    c. 85

    d. 25
    Pregunta 11

    Correcta

    Se puntúa 1,00 sobre 1,00

    Las organizaciones utilizan principalmente tres tipos de previsiones en la planificación del futuro de sus
    operaciones:
    Económicas, Sobre tecnología, Previsiones de demanda, Análisis correlacional

    Seleccione una:
    Verdadero

    Falso 

    Pregunta 12

    Correcta

    Se puntúa 1,00 sobre 1,00

    Organice como corresponda según su enunciado

    JOINT VENTURES  Empresas que establecen una propiedad común para lanzar nuevos productos o
    abrir nuevos mercados

    TECNOLOGIAS DE GRUPOS  Sistema de codificación de un producto y un componente que especifica el


    tipo de proceso y sus parámetros, permitiendo el agrupamiento de productos semejantes.

    ALIANZAS  Acuerdos de cooperación que permiten a las empresas seguir siendo


    independientes pero que persiguen estrategias compatibles con sus misiones particulares.

    FABRICAR O COMPRAR  Elegir entre producir un componente o un servicio, o comprarlo fuera.


    Pregunta 13

    Correcta

    Se puntúa 1,00 sobre 1,00

    Productividad de un solo factor Indica la relación entre los bienes y servicios producidos (outputs/producción) y
    un recurso (input/factor productivo) utilizado en su producción.

    Seleccione una:
    Verdadero 

    Falso

    Pregunta 14

    Parcialmente correcta

    Se puntúa 0,50 sobre 1,00

    Organice el planteamiento de Heizer Y Render con el fin de buscar la ventaja competitiva.

    1 Definir la misión operacional. 

    2. Misión empresa 

    3 Ajustar las decisiones del director de producciòn. 

    4 Foco en las variables de ventaja competitiva. 

    Pregunta 15

    Correcta

    Se puntúa 1,00 sobre 1,00

    Las previsiones Cualitativas  que incorporan factores tales como la intuición de la persona que toma las
    decisiones, emociones, experiencias personales, y sistemas de valores.

    Las previsiones Cuantitativas  que emplean uno o más modelos matemáticos que se basan en datos
    históricos y/o variables causales para prever la demanda.

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