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Taller Sesion 11 Formulacion y Evaluacion de Pip

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El documento presenta el flujo de costos a precios sociales de dos alternativas para mejorar los servicios de salud en un centro poblado. La Alternativa 1 implica el establecimiento de un centro de salud, mientras que la Alternativa 2 consiste en unidades de atención al hogar. Se solicita calcular el Valor Actual Neto y la tasa de costo efectividad de cada alternativa, tomando como indicador de eficacia el número de atenciones.

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TALLER SESION 11 FORMULACION Y EVALUACION DE PIP

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El documento presenta el flujo de costos a precios sociales de dos alternativas para mejorar los servicios de salud en un centro poblado. La Alternativa 1 implica el establecimiento de un centro de salud, mientras que la Alternativa 2 consiste en unidades de atención al hogar. Se solicita calcular el Valor Actual Neto y la tasa de costo efectividad de cada alternativa, tomando como indicador de eficacia el número de atenciones.

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El documento presenta el flujo de costos a precios sociales de dos alternativas para mejorar los servicios de salud en un centro poblado. La Alternativa 1 implica el establecimiento de un centro de salud, mientras que la Alternativa 2 consiste en unidades de atención al hogar. Se solicita calcular el Valor Actual Neto y la tasa de costo efectividad de cada alternativa, tomando como indicador de eficacia el número de atenciones.

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COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 1

HORIZONTE 1 2 3
flujo de costo de pre inversion, inversion y valor de rescate 310989 136 68
Flujo de costo de operación y mantenimiento 1608 3357
Costo situacion sin proyecto 252 252 252
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES 310737 1492 3173

ALTERNATIVA 2

HORIZONTE 1 2 3
flujo de costo de pre inversion, inversion y valor de rescate 188133
Flujo de costo de operación y mantenimiento 6612 6612
Costo situacion sin proyecto 252 252 252
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES 187881 6360 6360
4 5 6 7 8 9 10
66 0 -5396
4236 5086 5086 5086 5086 5086 5086
252 252 252 252 252 252 252
4050 4834 4834 4834 4834 4834 -562

4 5 6 7 8 9 10
-10515
6612 6612 6612 6612 6612 6612 6612
252 252 252 252 252 252 252
6360 6360 6360 6360 6360 6360 -4155
EJEMPLO COSTO EFECTIVIDAD
CASO
Se plantea la realiacion de un proyecto para mejorar los servicios de salud en un centro poblado

Alternativa 1 Establecimiento de salud


Alternativa 2 Unidades de atencion al hogar

El flujo de cosstos a precios sociales se presentan en el siguiente cuadros

Hallar el VAC de cada alternativa


Hallar el Ratio Costo Efectividad tomando como indicador de eficacia e lnumero de atenciones que se brindara a

Alternativa 1 99757 atenciones


Alternativa 2 62865 atenciones
Tasa de Descuento Social 10%

Proyecto Atencion a usuarios


1 99757
2 62865

Tasa de Descuento 10%

PROYECTO ESTABLECIMIENTO
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2
MEDICO
COSTOS TOTALES 507838 92456 10086

PROYECTO UNIDADES
ATENCION HOGAR AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2
COSTOS TOTALES 3000498 52216 12023

ANALISIS FINANCIERO

ESTABLECIMIENTO MEDICO
UNIDADES ATENCION AL HOGAR
entro poblado

e atenciones que se brindara a los usuarios

AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9

59424 11634 12443 66210 14267 67028 16070

AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9


60418 13688 47098 69392 16516 70344 18455

COSTE
TASA DE INDICADOR
VAC EFECTIVIDA
DESCUENTO DE EFICACIA
D
10% 769129 99757 7.71
10% 3256320 62865 51.80
AÑO 10

66935

AÑO 10
67807
EJERCICIO COSTO EFECTIVIDAD
CASO
Se plantea la realiacion de un proyecto para mejorar los servicios de salud en un centro poblado

Alternativa 1 Establecimiento de salud


Alternativa 2 Unidades de atencion al hogar

El flujo de cosstos a precios sociales se presentan en el siguiente cuadros

Hallar el VAC de cada alternativa


Hallar el Ratio Costo Efectividad tomando como indicador de eficacia e lnumero de atenciones que se brindara a

Alternativa 1 120000 atenciones


Alternativa 2 105000 atenciones
Tasa de Descuento Social 13%

Proyecto Atencion a usuarios


1 120000
2 105000

Tasa de Descuento 13%

PROYECTO ESTABLECIMIENTO
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2
MEDICO
COSTOS TOTALES 550000 51000 61000

PROYECTO UNIDADES
ATENCION HOGAR AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2
COSTOS TOTALES 450000 41000 51000

ANALISIS FINANCIERO

ESTABLECIMIENTO MEDICO
UNIDADES ATENCION AL HOGAR

EXPLICA PORQUE ELEGIRIAS LA MEJOR ALTERNATIVA


entro poblado

e atenciones que se brindara a los usuarios

AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9

71000 74000 84000 94000 105000 110000 135000

AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9


61000 64000 74000 84000 105000 110000 135000

COSTE
TASA DE INDICADOR
VAC EFECTIVIDA
DESCUENTO DE EFICACIA
D
AÑO 10

160000

AÑO 10
160000
ANALISIS DE SENSIBILIDAD

PROYECTO 1

FLUJO DE FONDOS A PRECIOS SOCIALES 1 2


FLUJO DE INGRESOS 3600
FLUJO DE COSTOS 310737 1492
FLUJO DE FONDOS NETOS 310737 -2108

TASA DE DESCUENTO 11%


VANS 310528 FORMULA VNA EN EXCEL
POBLACIO OBJETIVO 250000
COSTO EFECTIVIDAD 1.242112467 FORMULA COSTO EFECTIVIDAD

PROYECTO 2

FLUJO DE FONDOS A PRECIOS SOCIALES 1 2


FLUJO DE INGRESOS 2520
FLUJO DE COSTOS 187881 6360
FLUJO DE FONDOS NETOS 187881 3840

TASA DE DESCUENTO 11%


VANS FORMULA VNA EN EXCEL
POBLACIO OBJETIVO 250000
COSTO EFECTIVIDAD FORMULA COSTO EFECTIVIDAD

ANALISIS SENSIBLIDAD PROYECTO 1

Analisis
ANALISIS SENSIBLIDAD PROYECTO 2

Analisis

¿ES POSIBLE ELEGIR OTRAS VARIABLES PARA MEDIR LA SENSIBILIDAD ENTRE ELLAS? EXPLICA PORQUE
3 4 5 6 7 8 9 10
3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600
3173 4050 4834 4834 4834 4834 4834 -562
-427 450 1234 1234 1234 1234 1234 -4162

VNA=(TASA, SELECCIONAR TODOS LOS FLUJOS) + INVERSION INICIAL

VANS / POBLACION OBJETIVO

3 4 5 6 7 8 9 10
2520 2520 2520 2520 2520 2520 2520 2520
6360 6360 6360 6360 6360 6360 6360 -4155
3840 3840 3840 3840 3840 3840 3840 -6675

VNA=(TASA, SELECCIONAR TODOS LOS FLUJOS) + INVERSION INICIAL

VANS / POBLACION OBJETIVO


? EXPLICA PORQUE

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