Estrategia de Uso y Apropiación TI
Estrategia de Uso y Apropiación TI
Estrategia de Uso y Apropiación TI
Contenido
1. INTRODUCCIÓN..........................................................................................................................2
2. OBJETIVO.....................................................................................................................................2
3. ALCANCE.....................................................................................................................................3
4. DEFINICIONES............................................................................................................................3
5. ESTRATEGIA DE USO Y APROPIACIÓN................................................................................4
5.1. Iniciativas................................................................................................................................6
6. GESTIÓN DEL CAMBIO.............................................................................................................7
7. Medición de Resultados.................................................................................................................7
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Carrera 10ª No 15-22 PBX: 57+1 327 5252 – Fax: 3275248 Línea gratuita:01 8000 122020
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VERSIÓN 08 CÓDIGO UAEOS-FO-GDO-17 FECHA EDICIÓN 09/10/2019
1. INTRODUCCIÓ N
Por lo tanto, es necesario implementar programas que faciliten que diversos grupos de trabajo
dentro y fuera de la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias, adquieran los
conocimientos para el uso y aprovechamiento de las tecnologías, para transformar las experiencias
de los funcionarios, la ciudadanía encontrando mejores oportunidades y con ello mejorar el papel de
las Entidades de Gobierno, como gestoras de transformación
2. OBJETIVO
3. ALCANCE
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4. DEFINICIONES
TI: Tecnologías de la Información.
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Workshops: Son Talleres de trabajo intensivo (una semana 8-10 horas diarias de trabajo); se
desarrollan en grupos interdisciplinarios conformados habitualmente por: diseñadores,
arquitectos, artistas, comunicadores, ecólogos, etc.
Kick-off del proyecto: El Kick-off es el marco de inicio para la ejecución del proyecto. A
partir su ejecución, toda la planificación realizada en las fases anteriores estará en acción. El
kickoff es como un baile de presentación en sociedad o como una primera cita: es la primera
vez que nos ven gestionando el trabajo.
o Formación:
Con el Apoyo del Grupo de Gestión Humana establecer un Programa o Plan de
formación para aumentar las capacitaciones de los funcionarios o contratistas de
acuerdo con las necesidades, a través de:
o Medición:
Con la implementación de cada proyecto, se están evaluando algunos criterios de
aceptación, conocimiento y crecimiento del equipo de trabajo en relación con el uso
de la tecnología.
o Capacidades Institucionales:
Con la infraestructura que tiene la entidad y el apoyo del grupo tics las actividades
como:
Video Conferencias (Reuniones)
Transmisión en vivo (foros)
Teletrabajo
Automatización de Procesos (Desarrollo de sistemas de información)
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5.1. Iniciativas
o Seguridad de la información:
Busca Orientar y formar a los funcionarios de la entidad sobre las buenas prácticas y
el papel que desempeña la seguridad en el uso de las tecnologías información; para
esto se cuentan con una de Seguridad De la información y buenas practicas para
proteger los activos de información y de esta forma contribuir con el Sistema de
Gestión de la Seguridad de la Información.
o Herramientas Ofimáticas
Con el uso y capacitación sobre estas herramientas, se está logrando fortalecer el
conocimiento de los funcionarios; además de otros beneficios como resultado de la
apropiación como son: El trabajo colaborativo, protección y almacenamiento de
información institucional, reuniones virtuales.
o Sistemas de Información
Incentivar el uso y apropiación con sensibilizaciones y capacitación sobre los
sistemas de información de la entidad, para apoyar los diferentes procesos de la
Entidad.
o Portal Web
La Entidad cuenta con un canal de comunicación interna y externa, en donde se tiene
publicada la información de interés de acuerdo con su clasificación y sus
destinatarios. Entre estos se encuentra el portal de la Entidad, que próximamente se
integrara a GOV.CO, la intranet y los sitios de servicios internos. Esta información es
actualizada regularmente por las áreas responsables.
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7. Medició n de Resultados
Se definirá algunos indicadores de uso y apropiación, se está evaluando el impacto de la
estrategia definida a través de la siguiente batería:
o Uso de TIC:
o Apropiación TIC
En cuanto a la apropiación de la tecnología, se encuentran diversos niveles de
habilidades, de acuerdo con el cargo, perfil e interés; situación que se refleja en la
forma como se realizan las actividades cotidianas.
Habilidades en el uso de PC
*Alto: experiencia con varias herramientas
*Medio: conocimiento de unas herramientas.
*Bajo: básico con ayuda.
o Capacitación TI
Funcionarios capacitados = Cantidad de funcionarios beneficiados con las
acciones de capacitación por año o tema.
Aplicabilidad de la capacitación en el Trabajo = Número de capacitados que
ha aplicado el conocimiento adquirido / funcionarios capacitada.
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