Caso Enron

Caso Enron.
 Enron era la 7ma compañía en EEUU

 Valuada en casi 76 mil millones de dólares
 Sospecha de conspiración política: Enron había hecho donanciones por todo el
territorio y parece que después quizo acudir al gobierno
 Convirtieron acciones por 66 millones de dólares
 Señor faustou: solo obtuvo 30 millones de la venta de Enron pero sacó otros 30
millones con sus operaciones indrectas
Kenny boy
 Hijo de predicador autista

 Escandalo Vahalla  Enron oil  1987  malversación de fondos por parte de dos
operadores
 Un negocio que es conocido por su riesgo generaba muchos millones  algo raro
estaba pasadno.
 Presentación de documentos falsificados, después admitieron que habían desviado
beneficios de la compañía a cuentas personales.
 Se llamó a auditores para que revisaran el asunto: los auditores preguntaron el por qué
se estaban manipulando ingresos, destruyendo documentos de futuros y
probablemente jugando más allá de sus límites.
 Libros originales: habían especulaado con todas las reservas de Enron pero gracias a la
rápida intervención maqueroys se marcó un faro en el mercado y pudieron salvar la
compañía.
 Ken ley se sorprendió por las estupideces que hicieron aun siendo conocedor de los
riesgos que se tomaban
 Ken lay no quería despedir a los dos operadores que causaron el fraude por los
millones que le hacían ganar, sin embargo, uno terminó con libertad condicional y su
operador más rentable se fue preso.
 El sistema de valoración de inversiones a precio de mercado permitía a Enron reservar

beneficios futuros potenciales justo en el momento de cierre de un negocio. Por muy
pocos ingresos reales que la compañía tuviera de cara al exterior, los beneficios de
Enron podían ser lo que Enron quisieran que fuesen.
 CRR
 Gastos de prostíbulo a la cuenta de Enron
 Balances auditados!!!!!!!
 Enron ha creado el mercado para comprar y vender el ancho de banda (banda ancha)
como si fuera un artículo.
 Poca trasparencia: querían mostrarle a la gente que sí funcionada el ancho de banda
pero no era así.
 Los ejecutivos comenzaron a vender sus acciones.
 Los analistas no analizaban simplemente seguían el dinero que supuestamente les

hacía ganar Enron. Sin embargo, se notó una caja negra que era la que hacía traer
números altos, ¿pero cuanto iban a durar? Después se analizaron los estados
financieros de Enron, que si bien no mostraron algún tipo de fraude, había algo que no
cerraba.
 Andy fastou – director financiero de Enron y el protegido de jef – muy posiblemente la

persona quien llevó a que Enron traspasara todos los límites legales – ayudaba a
encubrir el hecho de que Enron se estaba convirtiendo en una fantasía financiera –
Enron perdía liquidez año tras año pero seguía ganando beneficios, desafiando las
leyes de la gravedad financiera y lo hacía con algo que se llama finanzas estructuradas.
o Presionado a mantener el alza por querer cumplir las expectativas de su jefe,

empezó haciendo trampa incurriendo en una deuda de 30 millones.
 Primeras grietas – abril 2001  ¿Por qué Enron si era una compañía de servicios
financieros como decía ser no podía publicar un balance de sus ingresos como la
mayoría de las instituciones hacían?
 Liberalización de la electricidad  fue un acuerdo extraño entre legisladores y

defensores del mercado libre, las reglas eran complicadas y difíciles de seguir. En Enron
el sistema californiano era más que una broma y una vez que Enron afianzó su
situación, se aseguró de que la broma fuera a expensas de California
o Tim beldenm  defensor del mercado liberal y era uno de los que se
encargaba de estudiar los vacíos legales para que Enron pudiera aprovecharse
de eso
 Estrategias:
 Desviar
 Traspicheos
 Peces gordos
 Estrella de la muerte
 “Un buen operador, es un operador creativo”  uno que
puede encontrar oportunidades de arbitraje y una de esas
oportunidades se denominaba rebote
o En plena crisis de energía, los operadores de Enron
empezó a exportar electricidad y cuando los precios se
dispararon dejaron de hacerlo
o Dispuestos a electrocuar a una persona siempre y
cuando las fuentes de donde viniera la orden fuera
más o menos legítima.
CHAT GPT
El caso Enron es uno de los escándalos financieros más notorios de la historia empresarial de
Estados Unidos. Enron Corporation fue una empresa de energía con sede en Houston, Texas,
que alcanzó un valor de mercado de más de $70 mil millones en su apogeo. Sin embargo, en
diciembre de 2001, la empresa se declaró en bancarrota, convirtiéndose en uno de los
mayores colapsos corporativos en la historia de Estados Unidos hasta ese momento.
Las razones detrás del colapso de Enron son variadas, pero hay varios factores clave:
1. Fraude contable: Enron utilizó prácticas contables poco éticas y fraudulentas para
inflar sus ingresos y ocultar deudas. Utilizó entidades fuera del balance para mantener
deudas significativas fuera de los libros, dando una imagen distorsionada de la salud
financiera de la empresa.
2. Manipulación del mercado: Enron manipuló el mercado energético, inflando
artificialmente los precios de la electricidad en California durante la crisis energética
de 2000-2001. Esta manipulación exacerbó la crisis y llevó a una investigación sobre las
prácticas comerciales de la empresa.
3. Conflictos de interés: Altos ejecutivos de Enron, incluidos Jeffrey Skilling y Kenneth
Lay, estaban involucrados en prácticas financieras poco éticas y conflictos de interés,
utilizando su posición para su beneficio personal a expensas de los accionistas y
empleados de la empresa.
4. Falta de supervisión regulatoria: La falta de supervisión regulatoria permitió que
Enron continuara con sus prácticas fraudulentas durante años sin ser detectada.
El escándalo de Enron tuvo repercusiones significativas en el mundo empresarial y político.

Llevó a la quiebra de una de las empresas más grandes del mundo, causando la pérdida de
miles de empleos y pérdidas masivas para inversores y pensionistas. Además, condujo a la
aprobación de la Ley Sarbanes-Oxley en 2002, una legislación diseñada para mejorar la
transparencia financiera y la responsabilidad corporativa.
Varios ejecutivos de Enron, incluidos Skilling y Lay, fueron condenados por varios delitos,
incluyendo fraude, conspiración y lavado de dinero. Jeffrey Skilling, ex CEO de Enron, fue
condenado a 24 años de prisión, aunque su sentencia fue posteriormente reducida. Kenneth
Lay, el presidente y fundador de Enron, fue condenado, pero falleció antes de ser sentenciado,
por lo que su condena fue anulada.
Caso enron: bethany mclean
Bethany McLean es una periodista financiera conocida por su trabajo en el caso Enron. Ella
jugó un papel crucial en la exposición de las prácticas fraudulentas de Enron antes de que
estallara el escándalo.
McLean, junto con su colega Peter Elkind, escribió un artículo en la revista Fortune en marzo
de 2001 titulado "¿Es Enron sobrevalorada?", que planteaba preguntas sobre la solidez
financiera y las prácticas contables de Enron. En este artículo, McLean cuestionaba la aparente
complejidad financiera de Enron y su falta de transparencia.
Su artículo fue uno de los primeros en cuestionar públicamente la integridad financiera de

Enron, lo que provocó una reacción en cadena y llevó a una mayor escrutinio sobre la
empresa. Este artículo también ayudó a aumentar la conciencia pública sobre las prácticas
poco éticas en el mundo corporativo.
Después de que estallara el escándalo de Enron, McLean continuó cubriendo el tema y escribió
un libro junto con Elkind titulado "The Smartest Guys in the Room: The Amazing Rise and
Scandalous Fall of Enron" (Los tipos más listos de la sala: el asombroso ascenso y la
escandalosa caída de Enron), que profundiza en los detalles del colapso de la empresa.
La labor de Bethany McLean en el caso Enron la estableció como una de las periodistas
financieras más respetadas y le valió numerosos premios y reconocimientos por su integridad y
valentía en la investigación y la exposición de la corrupción corporativa.
La auditoría en el caso Enron es un aspecto central del escándalo, ya que reveló las prácticas
contables fraudulentas que contribuyeron al colapso de la empresa. Enron estaba siendo
auditada por una de las firmas de contabilidad más grandes del mundo en ese momento,
Arthur Andersen.
La auditoría de Arthur Andersen de las finanzas de Enron fue objeto de escrutinio después de
que la empresa entrara en bancarrota. Se descubrió que Arthur Andersen había aprobado las
cuentas de Enron a pesar de las prácticas contables altamente cuestionables utilizadas por la
empresa. Estas prácticas incluían el uso de entidades fuera de balance para ocultar deudas
significativas, lo que inflaba artificialmente los ingresos y la salud financiera aparente de Enron.
Se descubrió que Arthur Andersen no había cumplido con los estándares de auditoría y no
había realizado una diligencia debida adecuada en la revisión de las cuentas de Enron. La firma
había pasado por alto o ignorado señales de alarma obvias que indicaban que las finanzas de
Enron no eran sólidas.
El papel de Arthur Andersen en el escándalo de Enron tuvo graves consecuencias tanto para la
firma de contabilidad como para sus clientes. Arthur Andersen fue condenada por obstrucción
a la justicia debido a la destrucción de documentos relacionados con su auditoría de Enron.
Esta condena llevó al colapso de Arthur Andersen como una empresa de contabilidad
independiente, y la firma fue disuelta en 2002.
El caso de Enron puso de relieve la importancia de la independencia y la integridad en la

profesión contable y de auditoría, y llevó a un escrutinio más riguroso de las prácticas de
auditoría y contabilidad en todo el mundo. Además, condujo a la promulgación de la Ley
Sarbanes-Oxley, que introdujo reformas significativas en la regulación financiera y la
responsabilidad corporativa.

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