SBC HS
SBC HS
SBC HS
COMPORTAMIENTOS
“ En seguridad no hay una sola receta, sino que hay cuantas sean necesarias para
proteger la vida y la integridad física de una persona”
AGENDA DEL CURSO
Propósito y objetivos.
Introducción.
Dinámica 1
Viaje de seguridad
El comportamiento en una organización-SBC.
Comportamientos más seguros
Conclusión.
Medidas de Seguridad:
Alcohol
y drogas Uso correcto del
celular
Preguntas y
aportes
Participación
y orden
Acuerdos de Convivencia
Se deben a
No! Comportamientos
inseguros o Condiciones
Inseguras
DINAMICA #01
1. El mayor índice
de accidentes se
debe a
Comportamientos
inseguros
¿Porqué implementar el esquema de SBC?
Norma OHSAS 18001 – 2007
Exceso de confianza
Rebeldía, no aceptar recomendaciones, confundir valor con
temeridad.....han cobrado muchas vidas.
SBC: Viaje de seguridad
PARTICIPACION PERTENENCIA
SBC – PUNTOS
CLAVES
CONSENTIMIENTO
CONCIENTIZACION
SBC- Ciclo de los paradigmas
IDEA
REFERENCIA
RESULTADOS
CICLO DE LOS
PARADIGMAS
HABITO CREENCIA
ACCION
El Comportamiento en una organización
DINAMICA #02
1. Grupo 1: Concientización.
2. Grupo 2: Consentimiento.
3. Grupo 3: Participación.
4. Grupo 4: Pertenencia.
5. Grupo 5: Integración
SBC-comportamientos vitales
en Yanacocha
Trilogía para la existencia de SBC
ACTITUD CONOCIMIENTOS
(Querer (Saber hacerlo)
hacerlo)
SBC
HABILIDAD
(Poder
hacerlo)
SBC – Actitud – Querer hacerlo SBC
Factor humano:
Identificar Comportarse de
los riesgos Controlar manera segura
los riesgos
DEFINICIÓN
Es un comportamiento fundamental
que una persona adopta cuando se
presenta un momento crucial o
crítico. Este Comportamiento Vital
evita que una situación se salga de
control y que eventualmente
genere una lesión seria o una
fatalidad
COMPORTAMIENTOS VITALES
DERECHO A DECIR NO
Del la pregunta anterior:
Toma
Toma tu tiempo
tu tiempo
y analiza
y analiza
Generando
confianza
Toma tu tiempo
y analiza
Generando
confianza
En la asignación de tareas, me
aseguraré de cumplir los requerimientos
Las cosas claras de las mismas, que la comunicación sea
fluida y respetuosa, propiciando la
apertura constante al diálogo,
Asumir mi generando un clima laboral agradable.
responsabilidad
COMPORTAMIENTOS MÁS SEGUROS
Eres un ejemplo….
Toma tu tiempo
y analiza
Generando
confianza
Toma tu tiempo
y analiza
Generando
confianza
Ingeniería de seguridad e HI
El ambiente razonablemente
seguro.
ACTITUD CONOCIMI
(Querer ENTOS
hacerlo) (Saber
hacerlo)
SBC
Métodos de trabajo seguro.
HABILIDAD
(Poder hacerlo) Instalaciones, maquinas,
herramientas adecuadas.
Otros
SBC - Habilidad
SBC
HABILIDAD
(Poder hacerlo)
SBC - Habilidad
HABILIDAD: Poder hacerlo
ACTITUD CONOCIMI
Métodos de trabajo seguro
(Querer ENTOS
hacerlo) (Saber
hacerlo)
ACTITUD CONOCIMI
ENTOS
Métodos de trabajo seguro
(Querer
hacerlo) (Saber
hacerlo)
ACTITUD CONOCIMI
ENTOS
Mejores técnicas de trabajo
(Querer
hacerlo) (Saber
hacerlo)
SBC
COMUNICACIÓN
HABILIDAD TRABAJO EN
(Poder EQUIPO
hacerlo)
LIDERAZGO EN
SEGURIDAD
SBC - Habilidad
HABILIDAD: Poder hacerlo
CALIDAD
Política
ACTITUD CONOCIMI
(Querer ENTOS
hacerlo) (Saber
hacerlo)
Verificar Hacer
PP-E 05.01 PP-E 06.01
PP-E 06.02 PP-E 09.01
PP-E 10.01 PP-E 17.01
PP-E 11.01 PP-E 13.01 Estándares para
PP-E 16.01 PE-E 17.02 Administrar el Peligro
PP-E 17.03
DINAMICA #03
No sé hacerlo:
No puedo hacerlo
No quiero hacerlo