Sbc. para Conductores

SEGURIDAD BASADA
EN EL
COMPORTAMIENTO
AGOSTO 2019
TRANSFORMANDO NUESTRA EMPRESA:

EMPRESA EMPRESA
REACTIVA PREVENTIVA
LÍDERES LÍDERES
REACTIVOS PREVENTIVOS
COLABORADORES COLABORADORES
REACTIVOS PREVENTIVOS
COMPORTAMIENTO
COMPORTAMIENTO
DE RIESGO
SEGURO
PERSONA INSEGURA / PERSONA SEGURA /
LUGAR INSEGURO LUGAR SEGURO
LA TRANSFORMACIÓN EN LA GESTIÓN DE SEGURIDAD
TIPOS DE COMPORTAMIENTO:
¿OBSERVEMOS LAS SIGUIENTES CONDUCTAS?
¿POR QUÉ IMPLEMENTAR EL ESQUEMA DE S.B.C.?
1.
El mayor índice de
accidentes se debe
a
Comportamientos
inseguros
Norma OHSAS 18001
4.3.1 Identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de

2.
controles. Las normas
El procedimiento o procedimientos para la identificación de peligros y la de seguridad
evaluación de riesgos debe tener en cuenta: y salud en el
© El comportamiento humano, las capacidades y otros factores
humanos.
trabajo
establecen
que se
Ley 29783
Artículo 18. Principios del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el considere
Trabajo: este enfoque
e) Fomentar la cultura de la prevención de los riesgos laborales para que toda la
organización interiorice los conceptos de prevención y proactividad, promoviendo
comportamientos seguros.
• Disminución significativa de accidentes de

trabajo, causados por actos inseguros.
3.
• Estimula un enfoque proactivo.
Aporta los
• Aumenta la participación del trabajador, y siguientes
el sentido de pertenencia. beneficios:
• Promueve la cultura de autocuidado.
• Extiende y complementa el proceso
tradicional de observación de seguridad.
• Conecta al liderazgo y al sistema existente de
administración de seguridad.
• Genera un valor personal por la seguridad.
¿Qué es la Seguridad Basada en el Comportamiento?
Es una herramienta de gestión cuyo foco es el comportamiento de

los trabajadores, basada en un proceso de cambio de su actitud
hacia la seguridad y salud en el trabajo, buscando la incorporación
de éstos como valores, SIENDO EL CONDUCTOR EL PRINCIPAL
ACTOR Y RESPONSABLE DE SU PROPIA SEGURIDAD.
CONDICIONES PARA TRABAJAR DE MANERA SEGURA EN LA CONDUCCIÓN:
-Actitud favorable hacia el
Comportamiento Seguro.
QUERER -Motivación para trabajar de modo

seguro.
-Convicción para el Cumplimiento de
PETS y Estándares.

-Estar Entrenados y Capacitados para el
SABER
desarrollo de la labor.
-Conocer y aplicar el IPERC.
-Conocer los Riesgos propios de la tarea.
-Disponer de Equipos y Herramientas en buenas

condiciones.
PODER - Contar con un ambiente de trabajo en condiciones
favorables.
- Contar con Equipo de Protección Personal.
COMPORTAMIENTOS RIESGOSOS QUE SE DEBEN
TRANSFORMAR:
1. Negligencia, indiferencia, falta de
criterio
no cumplir las instrucciones recibidas
2. IMPACIENCIA,Ira, mal humor,
alcohol, drogas
3. CONDUCIR AL LÍMITE, Malos hábitos

de trabajo
Desorden, descuido, indisciplina.
4. FALTA DE CONCENTRACIÓN,
Distracción, falta de atención.
Bromas pesadas, permitir que otros
interrumpan un trabajo peligroso, mal
estado de salud, es imprudente.
COMPORTAMIENTOS RIESGOSOS QUE SE DEBEN
TRANSFORMAR:
5. Curiosidad
6. NO REPORTAR LA FATIGA
7. Falta de planificación,
decisiones precipitadas
Hacer el trabajo en forma
improvisada,
8. PEGARME DEMASIADO AL
CONDUCIR:
Rebeldía, no aceptar
recomendaciones, confundir valor
con temeridad
COMPORTAMIENTOS SEGUROS QUE SE DEBEN
TRANSFORMAR:
CERO ACCIDENTES
Máxima
Concentracion
Reporto
mi
Fatiga
Distancia de
Seguimiento Paciencia
Adecuada
Velocidad
Controlada
LA FUNCIÓN DE LAS NEURONAS ESPEJO:
TÉCNICAS DEL SBC:
¿Qué observar?
¿Dónde observar?
¿Cuánto observar?
Seamos curiosos, observemos desde diferentes puntos de vista , en todos los
ambientes en los que se desempeñe el trabajador, dedicando unos minutos a la
actividad.
LA
OBSERVACIÓN
TÉCNICAS DEL SBC:
Cuando el colaborador desempeña un buen

comportamiento espera y merece ser
reconocido por ello. Esto reforzará la
EL REFUERZO
probabilidad de que siga comportándose de
manera segura en el futuro.
POSITIVO
TÉCNICAS DEL SBC:
Ante una conducta de riesgo, debemos parar un
momento para retroalimentar sobre la forma más
segura de realizar la tarea.
LA RETRO
ALIMENTACIÓN
TÉCNICAS DEL SBC.:
¿PARA QUÉ NO SIRVE

SEGURIDAD BASADA EN EL
COMPORTAMIENTO?
La seguridad basada en el comportamiento no puede:
1.- Resolver problemas tales como condiciones de la geografía de la
operación.
2.-Métodos de organización inseguros (primera condición).
3.-No puede aplicarse supliendo déficits básicos en formación e
información (segunda condición).
4.- Problemas personales-familiares (atención psicológica).
5.- Problemas económicos.

SE DEBE EVITAR:
Actuar como policía

o castigar a
individuos por
comportamientos
riesgosos

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SEGURIDAD BASADA

Norma OHSAS 18001

4.3.1 Identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de

• Disminución significativa de accidentes de

Es una herramienta de gestión cuyo foco es el comportamiento de

QUERER -Motivación para trabajar de modo

-Disponer de Equipos y Herramientas en buenas

3. CONDUCIR AL LÍMITE, Malos hábitos

Cuando el colaborador desempeña un buen

¿PARA QUÉ NO SIRVE

1.- Resolver problemas tales como condiciones de la geografía de la

2.-Métodos de organización inseguros (primera condición).

3.-No puede aplicarse supliendo déficits básicos en formación e

información (segunda condición).

4.- Problemas personales-familiares (atención psicológica).

5.- Problemas económicos.

Actuar como policía

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