Entregable 1 Desarrollo Humano

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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Cabrera Mendoza Luis Joaquín ID: 1508706

Dirección Zonal/CFP: Sede Independencia Lima/ Electrotecnia


Carrera: Refrigeración y Climatización Industrial Semestre:
Curso/ Mód. Formativo Desarrollo Humano
Tema del Trabajo: Desarrollo Humano

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N° ACTIVIDADES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA TRABAJO FINAL


Desarrollo de las preguntas 26/02
Entrega de Tr1 26/02
TRABAJO FINAL DEL CURSO
3. PREGUNTAS GUIA

Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS

1 ¿Cuál es el impacto de un adecuado equilibrio de mente, cuerpo y espíritu en la


productividad laboral?

2 ¿Cómo el ego puede generar resistencia al cambio y a la adaptación, perjudicando


la capacidad de un equipo para enfrentar nuevos desafíos?

3 ¿Cómo influye la actitud positiva, para mantener altos niveles de motivación y


compromiso frente a los retos que enfrenta el equipo de trabajo?

4 ¿Cómo puede la imagen personal de un líder afectar la percepción que tienen los
demás sobre su capacidad para liderar?

5 ¿De qué manera la puntualidad contribuye a la eficiencia y productividad en la


realización de tareas y proyectos de equipo?
¿Cómo influye el cumplimiento de compromisos en la capacidad del equipo para
6 alcanzar metas y objetivos establecidos
¿Cuáles son los efectos de la falta de ética en el trabajo en la moral y la motivación
7 de los miembros del equipo?

TRABAJOFINAL DEL CURSO

HOJA DERESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿Cuál es el impacto de un adecuado equilibrio de mente, cuerpo y espíritu


en la productividad
laboral?

Un equilibrio de mente, cuerpo y espíritu promueve una mayor concentración, salud


física, reducción del estrés, creatividad y relaciones positivas. Esto conduce a una
mayor productividad laboral, mejor rendimiento y satisfacción en el trabajo,
beneficiando tanto a los empleados como a la organización.

2. ¿Cómo el ego puede generar resistencia al cambio y a la


adaptación,
perjudicando la capacidad de un equipo para enfrentar nuevos
desafíos?
El ego puede generar resistencia al cambio y a la adaptación al crear una mentalidad
de rigidez y autosuficiencia. Las personas con un fuerte ego pueden sentir
amenazadas sus creencias o posición. Esto dificulta la colaboración y la creatividad
del equipo, dificultando su capacidad para enfrentar nuevos desafíos.

3. ¿Cómo influye la actitud positiva, para mantener altos niveles


de
motivación y compromiso frente a los retos que enfrenta el equipo
de
trabajo
?

La actitud positiva es fundamental para mantener altos niveles de motivación y


compromiso frente a los retos que enfrenta un equipo de trabajo.

Una actitud positiva fomenta la colaboración y la búsqueda de soluciones


constructivas. Motiva al equipo a enfrentar desafíos con determinación, fortalece la
cohesión y mantiene la moral alta, lo que aumenta la motivación y el compromiso
para superar los retos con éxito.
Además, una actitud positiva contagiosa puede inspirar a otros miembros del equipo,
generando un efecto positivo en el ambiente laboral y en los resultados obtenidos.

4. ¿Cómo puede la imagen personal de un líder afectar la percepción que


tienen los demás sobre su capacidad para
liderar?

La imagen personal de un líder puede influir en la percepción de los demás sobre su


capacidad para liderar. Una apariencia profesional, carismática y segura puede
inspirar confianza y respeto, mientras que una imagen descuidada o poco profesional
puede generar dudas sobre la competencia y el liderazgo del individuo. La imagen
personal incluye no solo la apariencia física, sino también el comportamiento, la
comunicación y la integridad, todos los cuales pueden impactar en la percepción de
liderazgo.

5. ¿De qué manera la puntualidad contribuye a la eficiencia y


productividad
en la realización de tareas y proyectos de
equipo?

La puntualidad garantiza el aprovechamiento óptimo del tiempo, establece un ritmo


de trabajo constante, fomenta el respeto entre los miembros del equipo y evita
retrasos, lo que facilita el cumplimiento de plazos y mejora la eficiencia y
productividad en la realización de tareas y proyectos

6. ¿Cómo influye el cumplimiento de compromisos en la capacidad del


equipo
para alcanzar metas y objetivos
establecidos?
TRABAJO FINAL DEL CURSO

El cumplimiento de compromisos fortalece la confianza y la cohesión dentro del


equipo al demostrar responsabilidad y fiabilidad. Esto fomenta la colaboración
efectiva, el enfoque en resultados y el cumplimiento de plazos. Con una cultura de
cumplimiento de compromisos, el equipo se vuelve más eficiente, comprometido y
capaz de alcanzar las metas y objetivos establecidos de manera consistente y
efectiva.

7. ¿Cuáles son los efectos de la falta de ética en el trabajo en la moral y


la
motivación de los miembros del
equipo?

La falta de ética en el trabajo socava la confianza y el respeto entre los miembros del
equipo, lo que puede llevar a un ambiente laboral tóxico y desmotivador. La moral se
ve afectada negativamente, disminuyendo la satisfacción laboral y la motivación para
trabajar en conjunto. Además, puede generar resentimiento y desvinculación de los
empleados, afectando la productividad y el rendimiento del equipo.

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