Organización y Administración Del Capital Humano Semana 6

Entrega
Nombre de la materia
Organización y administración del capital
humano.
Nombre de la licenciatura
Psicologia Pedagogia.
Nombre del alumno

Emilder Huaman Ramos.
Matrícula
240547209
Nombre de la tarea
Análisis de caso: Administración de sueldos y
salarios.
Unidad 4
Evaluación del desempeño y administración de
sueldos y salarios.
Nombre del Profesor

Karla Lizeth Rodríguez García
Fecha
18/02/2024
1
Unidad 4 Evaluación del desempeño y administración de sueldos y
salarios.
Organización y administración del capital humano.
Análisis de caso: Administración de sueldos y salarios.

Introdudccion
La administración de sueldos y salarios es una función crucial dentro de las organizaciones, enfocada en establecer
políticas y procedimientos para la gestión equitativa y eficiente de la compensación de los empleados. Este proceso
implica la determinación de salarios base, la evaluación de puestos de trabajo, la aplicación de políticas salariales y la
consideración de factores como la experiencia y el desempeño. Una adecuada administración de sueldos y salarios no
solo contribuye a la motivación y retención de empleados, sino también a la equidad interna y competitividad externa
de la empresa en el mercado laboral.
Ahora contesta a las siguientes preguntas:

1. ¿Se encontrará la empresa en un momento adecuado para establecer una
estructura salarial formal basada en una evaluación completa de puestos?
¿Por qué?
Si por que la empresa esta en un momento exitoso y para cualquier organización, no solo es impresendible una
vigilanciaconstante sobre el contenido del puesto del trabajo, sino también ahí que prestar atención a las
característicasrequeridos por los trabajadores para su correcta ejecución y remuneración. Esta vigilancia ha de ser
sistemática, es decir,sin improvisar y abra de basarse en algo más que en buenas intenciones esta herramienta va a
preparar el terreno parauna adecuada ejecución salarial. Para tal hecho, con sideramos importante como primera etapa
homologar los puestos ycomo segunda etapa valorarlos mediante una metodología apropiada, de acuerdo a la
necesidad de la organización.
2. ¿Será acertada la política de Jack Carter de pagar un 10% más que los
rangos existentes? ¿Cómo se puede determinar?
2
Unidad 4 Evaluación del desempeño y administración de sueldos y
salarios.
Organización y administración del capital humano.
La compensación está definida por las personas en función de la percepción de cada empresario. Esta comprovado que
losempleados motivados son más productivos. Acuden al trabajo más contentos, aprovechan mejor,rinde más y
esoConyeba mejores resultados para la compañía.
3. De manera similar, ¿es adecuada su política de pagar sueldos diferentes a

los hombres y a las mujeres? ¿Por qué no?
No es adecuda, la igualdad la igualdad entre los hombres y las mujeres es uno de los valores fundamentales pero no
esuna de nuestras realidades fundamentales. La brecha salarial entre mujeres y hombres es injusta, es inaceptable a
corto plazo. Pero a largo plazo se acomula en la carrera de una mujer y resulta en brecha más grande a nivel de la
pensión, conuna diferencia media del 30 porciento a favor de los hombres.
4. En específico, ¿qué le sugeriría a Jennifer que hiciera ahora respecto al

plan salarial de su empresa?
La gente esta donde puede ganar más y las empresas desean tener a los mejores en los equipos, la retribución
afectiva.no consiste solo en aumentar los salarios, si no en encontrar los programas de retribución adecuados al
entornoempresarial, a la orientación en estratégica y la cultura laboral de la organización.
5. ¿De qué manera la administración de sueldos y salarios impacta en una

organización?
Una correcta administración de salarios permite que puedan invertir recursos en capacitaciones laborales
quebeneficiarion a todos al interior de la compañía. Garantizar una relación equilibrada entre los intereses económicos
de la empresa y la política de gestión de personal.
Conclucion
En conclusión, la administración de sueldos y salarios es esencial para garantizar la equidad y motivación en el entorno
laboral. La implementación eficiente de políticas salariales justas contribuye al bienestar de los empleados, fortalece la
retención del talento y fomenta un ambiente laboral positivo, beneficiando tanto a la organización como a
sus colaboradores.

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Análisis de caso: Administración de sueldos y salarios.

Ahora contesta a las siguientes preguntas:

3. De manera similar, ¿es adecuada su política de pagar sueldos diferentes a

4. En específico, ¿qué le sugeriría a Jennifer que hiciera ahora respecto al

5. ¿De qué manera la administración de sueldos y salarios impacta en una

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