Pia Economia
Pia Economia
Pia Economia
(FACPYA)
INTRODUCCIÓN .............................................................................................. 3
INTRODUCTION .............................................................................................. 4
Características generales ................................................................................. 5
Microentorno del negocio ................................................................................. 6
Competencia ................................................................................................. 6
Impacto social ............................................................................................... 6
Impacto económico ....................................................................................... 7
Impacto Ambiental......................................................................................... 7
Balance Neto de Residuos ............................................................................ 7
Macroentorno del negocio ................................................................................ 7
Socio culturales ............................................................................................. 7
Fuerzas naturales.......................................................................................... 8
Demográficos ................................................................................................ 8
Económicos................................................................................................... 8
Políticos......................................................................................................... 8
Tecnológicos ................................................................................................. 8
Tipo de cambio ................................................................................................. 8
Inflación ............................................................................................................ 9
Tasa de interés ................................................................................................. 9
Tasa de crecimiento del PIB ........................................................................... 10
Tasa de desempleo ........................................................................................ 10
Tipo de estrategia ........................................................................................... 11
CONCLUSIONES INDIVIDUALES ................................................................. 14
INDIVIDUAL CONCLUSIONS ........................................................................ 17
CONCLUSIÓN GRUPAL ................................................................................ 20
GROUP CONCLUSION ................................................................................. 20
BIBLIOGRAFÍA............................................................................................... 22
Valores de la UANL ........................................................................................ 23
Tema de Sustentabilidad ................................................................................ 25
INTRODUCCIÓN
CEMEX
Competencia
Menos de cinco empresas dominan la industria: Cemex, con una participación
de mercado de 52%; Holcim, con 20%; Cruz Azul, con 14%, mientras que
Fortaleza, Cementos Moctezuma y Cementos Chihuahua tiene en conjunto 15%
del mercado, de acuerdo con datos de las propias cementeras.
Impacto social
Desarrollo de Talento - El valor que aportamos a través de nuestros programas
de capacitación y otras iniciativas educativas. Sólo incluye el valor creado fuera
de nuestra compañía (rotación de empleados).
Iniciativas Sociales
El valor que damos a nuestros grupos de interés a través de nuestras iniciativas
sociales y negocios inclusivos.
Salud y Seguridad
El impacto que los accidentes (lesiones y fatalidades) tienen en los empleados y
sus familias.
Impacto económico
Salarios y Beneficios
El valor que nuestra compañía ofrece a nuestros empleados. Impuestos
El valor de nuestra contribución al presupuesto gubernamental. Este rubro sólo
incluye el impuesto sobre la renta como se refleja en nuestro estado de
resultados.
Intereses y Dividendos
El valor creado para nuestros accionistas y acreedores
Impacto Ambiental
Emisiones GEI
El impacto de la emisión de gases de efecto invernadero (alcances 1, 2 y 3).
Emisiones al Aire
El impacto de la emisión de otras sustancias potencialmente nocivas (SOx
, NOx y partículas). Consumo de Agua
El impacto que tenemos por utilizar un recurso escaso. Biodiversidad
El impacto que tienen nuestras operaciones mineras al alterar un terreno. Este
rubro también incluye el valor creado por nuestros esfuerzos de conservación en
El Carmen, en la frontera entre Estados Unidos y México.
Socio culturales
La preferencia de las personas en utilizar el cemento para su protección y
seguridad en la construcción de viviendas empresas, etc., aumentaban la
demanda de Cemex
Fuerzas naturales
Las lluvias son un impedimento para adquirir cemento para las construcciones,
incrementado la posibilidad de adquirir sustitutos (madera o acero). También, los
países con climas cálidos son favorables para la demanda de cemento
Demográficos
La densidad de la población es un factor importante para la demanda de
cementos por la necesidad de construir nuevas viviendas por el incremento de
la población.
Económicos
Crisis en EE. UU. ocasiono una caída de la rentabilidad con el colapso de los
precios las compañías domesticas bajaron las inversiones en cemento
diversificándose.
Mientras que la crisis asiática cambio la situación radicalmente dando a las
cementeras más oportunidades.
Políticos
La inestabilidad política en México ocasionó la disminución de las reservas
mexicanas en el extranjero. También, los aranceles y el antidumping. para una
mayor protección respecto a las baratas importaciones.
Tecnológicos
El uso de tecnología en la industria cementera forma parte de la diferenciación
de Cemex. Su garantía de entrega en sitio, su conexión vía internet con sus
proveedores y distribuidores y sus programas de entrenamientos en tecnologías
de la información catalogaban a la empresa como
*experta en diseño digital de negocios".
Tipo de cambio
Inflación
Tasa de interés
Incluye arrendamientos, de acuerdo con IFRS.
Calculado de acuerdo con nuestras obligaciones contractuales bajo nuestros
principales contratos de deuda bancaria.
La información para 2021 incluye el efecto de nuestro swap de divisas eurodólar,
el cual fue terminado anticipadamente durante el 4T22.
Incluye el efecto de nuestros derivados de tasa de interés, según corresponda.
Tasa de desempleo
Disminuyendo un 5%
Ciclo económico actual
La economía de CEMEX está pasando por un auge bueno ya que cada trimestre
que pasa va mejorando, tanto de capital, activos, etc. Vemos también que la
actividad de ventas aumento un 9% que el año pasado. Estos resultados se
deben a la estrategia de precios, la desaceleración de la inflación en el costo de
los insumos y las contribuciones de las inversiones de la compañía dirigidas al
crecimiento y el negocio de Soluciones Urbanas”, explicó la empresa.
Tipo de estrategia
CEMEX nos dice que su principal estrategia es valorar a su gente, que nos quiere
decir con eso, nos dice que prioriza la salud y la seguridad se fijan en 4 cosas
específicamente
Garantizar que nada este por delante de la salud y seguridad de su gente,
contratistas y la comunidad.
Hacer de la seguridad una responsabilidad personal al cuidarte a ti mismo y a
los demás.
Buscar tener un trabajo con cero de daños
Mantener la responsabilidad por las prácticas de salud y seguridad.
Prácticamente nos menciona todo lo que hacer, hará en su empresa para que
sus empleados estén lo más cómodos que se puede, así como sus clientes nos
cuenta los diferentes tipos de actividades que realizan, así como los servicios
que tienen en la empresa.
Nos dice que tiene programas, así como capacitaciones en su empresa,
academias.
CEMEX hasta a cambiado sus policías en beneficio a sus clientes, desarrolla
soluciones digitales, mide sistemáticamente la satisfacción de sus clientes entre
otras.
Investigación:
(PROVEER PRODUCTOS, SOLUCIONES Y SERVICIOS SOSTENIBLES
El enfoque de Investigación y Desarrollo (I&D) CEMEX está diseñado para ser
evolutivo y dinámico, alineado continuamente con las tendencias y necesidades
del mercado global, así como con las prioridades estratégicas y las redes
globales de la empresa. En consecuencia, ha habido un importante impulso en
el enfoque al cliente. La sinergia de estos factores y nuestra participación en
proyectos de investigación colaborativos mantienen nuestra esencia como una
organización moderna. Algunos de los proyectos colaborativos sobre los que
estamos trabajando— fondeados por la Unión Europea—abordan temas como
la captura de carbono, materias primas alternativas, procesos solares
industriales de alta temperatura y eficiencia energética, entre otros)
(ESTRATEGIA INTEGRADA. (2016). cemexmexico.com.) Oportunidades
CEMEX nos habla de sus oportunidades y se basa en un estudio hecho por las
naciones unidad que nos dice la población que habitara en un futuro y de ahí se
necesitaran claramente de trabajar, transportarse etc. Ya con todo eso será
necesario tener una vivienda lo con conllevará a mejores carreteras,
aeropuertos, puentes.
En sus riesgos nos habla sobre la economía ya que la economía de estados
unidos está creciendo de manera moderada, nos dice que su tasa de interés a
incrementado también impacta al país y también a las economías de países
emergentes, nos menciona que nuestra moneda se a depreciado como
consecuencia inflación y baja actividad económica.
(La incertidumbre política y sus potenciales consecuencias económicas y
sociales podrían afectar nuestras operaciones y rentabilidad.
Cualquier resultado político que afecte de forma significativa al desarrollo
económico de un país o a su entorno de negocios, puede potencialmente tener
un impacto sobre nuestras operaciones.)
(ESTRATEGIA INTEGRADA. (2016). cemexmexico.com.)
Nos habla de los mercados, de las deudas que tienen las leyes y regulaciones
de los países en que operan, de que los proveedores dejaran de operar, sus
operaciones consumen cantidades considerables de electricidad, la demanda de
sus productos, dependen de varios sistemas de tecnologías de la información,
las actividades que realizan pueden ser peligrosas y causar lesiones a las
personas o daños a las instalaciones.
Nuestro negocio contribuye directamente a la economía a través de impuestos y
salarios, pagos a proveedores e inversión en la comunidad. Otros impactos
indirectos son difíciles de cuantificar, pero incluyen todo el dinero que se ahorra
al utilizar nuestros productos para mejorar la infraestructura y la eficiencia
energética en edificios, así como la derrama económica que se desprende de la
compensación de nuestros empleados y proveedores. Algunos beneficios
adicionales incluyen la transferencia de conocimiento y tecnología a lo largo de
regiones y países.
CONCLUSIONES INDIVIDUALES
GROUP CONCLUSION
In conclusion, we saw and understood more knowledge both ourselves and the
people it is aimed at since the business environment is a complex set of
economic, political, technological and social factors that influence the operation
and success of companies. These factors can create both opportunities and
challenges for organizations, and it is essential that companies understand and
adapt to this changing environment to remain competitive and achieve their
business objectives. Globalization and the connection of economies have
expanded market opportunities, but they have also increased competition and
exposure to external risks. Government policies, both monetary and fiscal, have
a significant impact on business operations and investment decision-making.
Additionally, technological advances are rapidly transforming business models
and creating new opportunities for innovation. Companies must also consider the
social and environmental aspects of their environment, since there is increasing
awareness and demand for sustainable and socially responsible business
practices. It is worth clarifying that successful companies are those that can adapt
agilely to changes in their environment. leverage emerging opportunities and
mitigate potential risks to achieve long-term sustainable growth.
BIBLIOGRAFÍA
1. Responsabilidad
2. Justicia
3. Libertad
4. Igualdad
5. Verdad
6. Comportamiento ético
7. Honestidad
8. Tolerancia
9. Solidaridad
10. Respeto
11. Dedicación
12. Cooperación
**Dimensiones de la Sustentabilidad**
**Desafíos y Oportunidades**