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    Gestión Del Talento Humano

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    Gestión del Talento Humano

    La gestión de talento humano es el conjunto de procesos de recursos humanos


    integrados que están diseñados para atraer, desarrollar, motivar y retener a los
    empleados de una empresa.Como sabemos y siempre mencionamos, las personas
    son uno de los activos más importantes de la empresa u organización

    Gestión de talento humano, qué es y algunas implicancias


    Hasta hace poco las empresas no priorizaban aspectos como la gestión de talento,
    pero la verdad es que en los últimos años se ha convertido en una cuestión
    primordial para toda organización que busque potenciar y desarrollar
    las habilidades de los empleados con distintas finalidades: retener, fidelizar y
    aumentar la productividad.
    Se podría decir que en el rendimiento de cada empresa entra en juego la política de
    gestión de talento interna. Las empresas con mayor productividad tienden a ser las
    que ofrecen buenas condiciones y beneficios para empleados. Muchas empresas
    conocen el riesgo de que las personas más valiosas de su organización puedan ser
    captadas por la competencia, es por ello que muchas han creado un plan de gestión
    de talento para reducir los índices de rotación de personal.
    La gestión del talento humano hace referencia al conjunto de procesos que una
    organización, a través de su departamento de recursos humanos, pone en marcha
    para la atracción, captación e incorporación de nuevos colaboradores, al igual que
    para la retención de los que ya son parte de la empresa.
    Dada la importancia que representa para una entidad contar con colaboradores de
    excelencia, que muestran un firme compromiso con la empresa, la gestión del
    talento humano es un proceso hacia el que apuestan cada vez más organizaciones.
    Y es que, en realidad, no es para menos, porque una óptima gestión del talento
    humano puede ser un factor clave al buscar el aumento de la competitividad y la
    rentabilidad de cualquier empresa.
    El término gestión de talento humano fue acuñado en 1997 por McKinsey &
    Company, pero no fue hasta 1998 que alcanzó fama internacional, cuando David
    Watkins, de la empresa Softscape, lo popularizó al usarlo en uno de sus escritos.
    Aun así, no ha sido hasta hace poco cuando este concepto comenzó a obtener un
    gran protagonismo, al pasar los departamentos de recursos humanos de un modelo
    tradicional de gestión centrada en actividades como contrataciones, procesos
    administrativos y beneficios, a la gestión del talento humano que se centra
    en encontrar y destacar a aquellas personas con un alto potencial dentro de su
    puesto en la propia organización.
    ¿Cuál es la importancia de la gestión de talento humano en la empresa?
    Existen muchas ventajas para las empresas que realizan un esfuerzo orientado no
    solo en retener a su mejor talento, sino en fomentar su desempeño; y es que hay
    una fuerte relación entre tener un talento exitoso y obtener resultados empresariales
    óptimos.
    Algunos de los beneficios que obtienen las compañías que gestionan el talento de
    sus trabajadores son:
    Menos pérdidas económicas ligadas a costes (despidos) y tiempos de formación de
    nuevos candidatos.
    Aumento de la productividad, con el consecuente mejoramiento económico para la
    empresa.
    Mejor clima laboral, fruto de la disminución de la rotación de personal.
    Mayor satisfacción laboral, que se traduce en una mejor exposición de la empresa
    (por medio de sus recomendaciones) y un mayor esfuerzo del empleado por obtener
    mejores resultados en su puesto de trabajo.
    Incremento de la lealtad, al saber que la finalidad del programa de gestión del
    talento humano los lleva a poder dar sus próximos pasos laborales dentro de la
    empresa.

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