Morales Alejandro Infografia
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Tipos de Liderazgo
presenta: Alejandro Morales Garduño
Materia: Comportamiento Organizacional
segundo cuatrimestre
docente: Pablo de Jesús Vargas León
13/02/2024
HABLEMOS SOBRE EL
LIDERAZGO
¿QUE ES EL LIDERAZGO?
El liderazgo es un conjunto de habilidades que
sirven para conducir y acompañar a un grupo de
personas. Sin embargo, un líder no sólo es capaz de
influenciar en su grupo, sino también de
proporcionar ideas innovadoras, y motivar a cada
participante a sacar lo mejor de sí.
¿QUE ES UN LIDER?
SEGÚN MAX WEBER, UN LÍDER ES LA PERSONA
ENCARGADA DE GUIAR A OTRAS POR EL
CAMINO CORRECTO PARA ALCANZAR
OBJETIVOS ESPECÍFICOS O METAS QUE
COMPARTEN, ES LA PERSONA QUE GUÍA AL
GRUPO Y ES RECONOCIDA COMO
ORIENTADORA.
LIDERAZGO AUTORITARIO
NO ACEPTA LA CREATIVIDAD DE SU EQUIPO, ES RÍGIDO, TIENDE A BASARSE EN EL MIEDO Y ELIMINA TODO TIPO DE PENSAMIENTO
QUE NO VAYA CON LA LÍNEA PLANTEADA. ES UNIDIRECCIONAL: EL JEFE MANDA, Y LOS EMPLEADOS OBEDECEN LAS ÓRDENES.
LIDERAZGO TRANSACCIONAL
CONOCIDO TAMBIÉN COMO GERENCIAL, SE BASA EN UN INTERCAMBIO O TRANSACCIÓN. EL LÍDER PREMIA A LOS TRABAJADORES
QUE REALIZAN SUS TAREAS Y CASTIGA A LOS TRABAJADORES QUE NO CUMPLEN CON LOS ESTÁNDARES ESTABLECIDOS.
LIDERAZGO PARTICIPATIVO
INVITA A LOS MIEMBROS A TRABAJAR POR MOTIVACIÓN PROPIA Y LOGRAR LOS OBJETIVOS DE FORMA COLECTIVA, DESTACANDO
EL PROPÓSITO MÁS QUE EL RESULTADO.
LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL
EL LÍDER POSEE UNA COMUNICACIÓN FLUIDA Y CONSTANTE
Liderazgo
CON EL GRUPO DE TRABAJO, POSEE NATURALIDAD Y CARISMA.
laissez-faire
EL LÍDER TRANSFORMACIONAL ES CAPAZ DE SACAR LO MEJOR
SE BASA EN LA MÁXIMA: “DEJA DE CADA PROFESIONAL, SABE CÓMO POTENCIARLO AL MÁXIMO
HACER A TUS EMPLEADOS, ELLOS Y, ASÍ, LOGRA AUMENTAR LOS NIVELES DE PRODUCTIVIDAD. ES
SABEN LO QUE DEBEN HACER”.
POR TANTO, EL LÍDER LAISSEZ-
UNO DE LOS TIPOS DE LIDERAZGO MÁS COMPLETOS QUE
FAIRE NO ES MUY PROPENSO A EXISTEN.
DIRIGIR A SU GRUPO NI A DAR
DEMASIADAS INSTRUCCIONES
SOBRE CÓMO DEBEN HACERSE
LAS COSAS.
LIDERAZGOS
• LIDERAZGO AUTOCRÁTICO: EN ESTE EL LÍDER MANTIENE Y EJERCE UN PODER ABSOLUTO SOBRE LOS COLABORADORES, IM-
PIDIENDO LA PARTICIPACIÓN DE ESTOS EN LOS PROCESOS DE LA TOMA DE DECISIONES Y LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES.
• LIDERAZGO BUROCRÁTICO: ESTOS DIRIGEN TODO SU QUEHACER EN BASE A LAS REGLAS, AL ORDEN Y SE APEGAN A LA
RIGUROSIDAD DE LOS PROCESOS.
• LIDERAZGO CARISMÁTICO: ESTOS DIRIGEN MEDIANTE EL ENTUSIASMO Y LA ENERGÍA CONSTANTE A SUS COLABORADORES,
MANTENIENDO UN ESPÍRITU DE CONFIANZA.
• LIDERAZGO PARTICIPATIVO O DEMOCRÁTICO: EN ESTE SE PROMUEVE LA PARTICIPACIÓN DE LOS COLABORADORES EN
LOS PROCESOS DE TOMA DE DECISIONES, FOMENTANDO NUEVAS HABILIDADES COMO LO SON EL PENSAMIENTO CRÍTICO,
LA COMUNICACIÓN Y LA TOMA DE DECISIÓN.
• LIDERAZGO LAISSEZ-FAIRE: DEL ORIGEN FRANCÉS “DÉJALO SER”. EN ESTE EL LÍDER PROMUEVE LA LIBERTAD DE LOS CO-
LABORADORES PARA REALIZAR Y PARTICIPAR EN LA TOMA DE DECISIONES, AUNQUE ES EL LIDERAZGO QUE MAYOR LIBERTAD
BRINDA, ESTE PUEDE CONLLEVAR AL FRACASO YA QUE LOS COLABORADORES REALIZAN AL 100% TODA ACTIVIDAD.
• LIDERAZGO ORIENTADO A LAS RELACIONES: EN ESTE EL LÍDER BUSCA ORGANIZAR Y DESARROLLAR A SUS PARTICIPANTES
MEDIANTE LA PARTICIPACIÓN CREATIVA.
REFERENCIAS
UNIVERSIDAD INSURGENTES, ANTOLOGIA LIDERAZGO, COMO DESARROLLARLO FEBRERO 2024
https://psicologiaymente.com/coach/tipos-de-liderazgo
https://blog.aden.org/que-es-el-liderazgo-y-cuales-son-las-cualidades-mas-importantes-de-un-lider