Actividad 2 Taller - Unidad 1.

Control interno
Zaida Stefanny Bohorquez Tejedor

ID 100158776
Corporación universitaria iberoamericana

Facultad de ciencias empresariales
Énfasis de control interno
Juan Urrea
Bogotá, 17 de marzo de 2024
FACULTAD: CIENCIAS PROGRAMA ACADÉMICO: CONTADURIA
EMPRESARIALES PUBLICA
ASIGNATURA: CONTROL INTERNO SEMESTRE: 6

CÓDIGO: 100158776 CRÉDITOS: 3
Actividad 2 – Unidad 1
Taller
1. ¿Qué es control interno?
El control interno es una herramienta de gestión que permite un proceso continuo
y dinámico que es efectuado a todos los miembros de la organización con la finalidad de
enfrentar los riesgos internos y externos que impiden que se cumplan los objetivos de la
empresa, políticas, presupuestos, programas o planes que deben cumplirse a cabalidad.
2. Mencione los objetivos de control interno.
 Entre los objetivos de control interno podemos mencionar:
 Cumplir con las leyes y regulaciones
 Mejorar las tasas de cumplimiento de la empresa
 Promover la eficiencia operativa
 Minimizar los riesgos referentes a fraudes
 Proteger los activos de la compañía
 Prevenir riesgos
3. ¿Para qué sirve el control interno? Incluya un ejemplo.
El control interno sirve para brindar a las empresas seguridad y confianza en la
estructura de sus procesos verificando que los activos estén protegidos, que la información
financiera sea confiable, que se administren los recursos de manera correcta, evaluando las
actividades y operaciones brindando aspectos de mejora.
Ejemplo:
Auditorías Internas
Una empresa realiza auditorias regularmente a sus procesos para verificar que la
realización de los procedimientos se esté desarrollando de buena manera, poder evidenciar
si existen aspectos de mejora, detectar fallas de los procesos que se pueden corregir a
tiempo, cumplimiento de las políticas internas y externas.
4. Represente de forma gráfica los componentes del control interno.
Ambiente de Control
Actividades de supervisión componentes del Evaluación de Riesgo

control interno
Información y Comunicación Actividades de Control
5. Mencione y explique el proceso de control interno.
El proceso de control interno lo conforman 5 pasos

1. Ambiente Organizacional: Este paso determina la importancia del control interno en
la organización. Incluye factores como la integridad, los valores organizacionales, el estilo
organizacional, la estructura organizacional, la autoridad y la responsabilidad. El entorno
organizacional crea una cultura en la que los empleados comprenden la importancia de los
controles internos y están motivados para seguir los procedimientos establecidos.
2. Evaluación de Riesgos: La Dirección identifica y evalúa los riesgos que pueden
afectar el logro de sus objetivos. Esto incluye analizar amenazas internas y externas como fraude,
errores y cambios en el entorno legal. Cuando se identifican problemas, las organizaciones los
abordan y desarrollan estrategias para mitigarlos.
3. Acciones de gestión: En este paso se implementan las políticas y procedimientos
diseñados para reducir los riesgos identificados durante el proceso de evaluación de riesgos. Esto
puede incluir controles restrictivos, como cambios de transacciones y puestos de trabajo, así
como controles de auditoría interna. Las funciones administrativas pueden ser financieras,
administrativas o de cumplimiento.
4. Información y comunicación: Este paso es la comunicación sobre el control interno
en la organización. Esto incluye brindar orientación y capacitación al personal sobre políticas y
procedimientos, y garantizar que la información financiera y operativa sea precisa, correcta y
transparente.
5. Inspección y seguimiento: Busca evaluar y llevar un monitoreo al sistema de control
interno para garantizar que esté funcionando de manera efectiva. Esto puede incluir la realización
de auditorías internas, revisiones periódicas de procesos y controles e implementación de
acciones correctivas cuando sea necesario. La auditoría y el seguimiento garantizan que los
controles internos evolucionen a medida que cambian el entorno operativo y los riesgos.
Bibliografía
Isaza Serrano, A. T. (2018). Control Interno y sistema de gestión de calidad. Ediciones de la U.
recuperado de http://www.ebooks7-24.com.ibero.basesdedatosezproxy.com/?il=8798

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Zaida Stefanny Bohorquez Tejedor

Corporación universitaria iberoamericana

ASIGNATURA: CONTROL INTERNO SEMESTRE: 6

1. ¿Qué es control interno?

El control interno es una herramienta de gestión que permite un proceso continuo

y dinámico que es efectuado a todos los miembros de la organización con la finalidad de

empresa, políticas, presupuestos, programas o planes que deben cumplirse a cabalidad.

2. Mencione los objetivos de control interno.

 Entre los objetivos de control interno podemos mencionar:

 Cumplir con las leyes y regulaciones

 Mejorar las tasas de cumplimiento de la empresa

 Promover la eficiencia operativa

 Minimizar los riesgos referentes a fraudes

 Proteger los activos de la compañía

3. ¿Para qué sirve el control interno? Incluya un ejemplo.

El control interno sirve para brindar a las empresas seguridad y confianza en la

actividades y operaciones brindando aspectos de mejora.

realización de los procedimientos se esté desarrollando de buena manera, poder evidenciar

tiempo, cumplimiento de las políticas internas y externas.

4. Represente de forma gráfica los componentes del control interno.

Actividades de supervisión componentes del Evaluación de Riesgo

Información y Comunicación Actividades de Control

5. Mencione y explique el proceso de control interno.

El proceso de control interno lo conforman 5 pasos

la organización. Incluye factores como la integridad, los valores organizacionales, el estilo

organizacional, la estructura organizacional, la autoridad y la responsabilidad. El entorno

controles internos y están motivados para seguir los procedimientos establecidos.

2. Evaluación de Riesgos: La Dirección identifica y evalúa los riesgos que pueden

abordan y desarrollan estrategias para mitigarlos.

3. Acciones de gestión: En este paso se implementan las políticas y procedimientos

4. Información y comunicación: Este paso es la comunicación sobre el control interno

en la organización. Esto incluye brindar orientación y capacitación al personal sobre políticas y

procedimientos, y garantizar que la información financiera y operativa sea precisa, correcta y

5. Inspección y seguimiento: Busca evaluar y llevar un monitoreo al sistema de control

de auditorías internas, revisiones periódicas de procesos y controles e implementación de

Isaza Serrano, A. T. (2018). Control Interno y sistema de gestión de calidad. Ediciones de la U.

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