SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO

INDUSTRIAL

DIRECCION ZONAL LA LIBERTAD

CFP TRUJILLO

SEGURIDAD INDUSTRIAL Y
PREVENCIÓN DE RIESGOS

Proyecto de Innovación y/o Mejora

Nivel Técnico Operativo

“Título del proyecto de innovación y/o mejora”

Autor : Huaman Depaz Ronaldo del piero

Asesor : Ing. Luis Fernando Nolasco Aranda

Chimbote, Perú

2024
 RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA

(Un resumen de los aspectos más importantes del proyecto de mejora: El problema, los objetivos, antecedentes, análisis de la
mejora, el plan propuesto y los resultados económicos de la ejecución del proyecto de Mejora.)

(Una página)

2
DEDICATORIA

3
 Índice

CAPÍTULO I: GENERALIDADES DE LA EMPRESA............................................................................6

1.1 Razón social.................................................................................................................................7
1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa.......................................................................7
1.3 Productos, mercado, clientes........................................................................................................7
1.4 Estructura de la Organización......................................................................................................7
1.5 Otra información relevante de la empresa donde se desarrolla el proyecto................................7
CAPÍTULO II: PLAN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA.........................................8
2.1 Identificación del problema técnico en la empresa......................................................................9
2.2 Objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora......................................................................9
2.3 Antecedentes del Proyecto de Innovación y/o Mejora (Investigaciones realizadas)...................9
2.4 Justificación del Proyecto de Innovación y/o Mejora..................................................................9
2.5 Marco Teórico y Conceptual.......................................................................................................9
2.5.1 Fundamento teórico del Proyecto de Innovación y Mejora.................................................9
2.5.2 Conceptos y términos utilizados..........................................................................................9
CAPÍTULO III: ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL..................................................................10
3.1 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación actual (Diagnóstico
de línea base)..........................................................................................................................................11
3.2 Efectos del problema en el área de trabajo o en los resultados de la empresa...........................11
3.3 Análisis de las causas raíces que generan el problema..............................................................11
3.4 Priorización de causas raíces.....................................................................................................11
CAPÍTULO IV: PROPUESTA TÉCNICA DE LA MEJORA..................................................................12
4.1 Plan de acción de la Mejora propuesta (descripción de las fases de implementación)..............13
4.2 Consideraciones técnicas, operativas y ambientales para la implementación de la mejora......18
4.3 Recursos técnicos para implementar la mejora propuesta, planos y materiales........................18
4.4 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación de la situación
mejorada.................................................................................................................................................18
4.5 Cronograma de ejecución de la mejora......................................................................................18
4.6 Aspectos limitantes para la implementación de la mejora.........................................................18
CAPÍTULO V: COSTOS DE IMPLEMENTACION DE LA MEJORA.................................................19
5.1 Costo de materiales....................................................................................................................20
5.2 Costo de mano de obra...............................................................................................................20
5.3 Costo de máquinas, herramientas y equipos..............................................................................20
5.4 Otros costos de implementación de la Mejora...........................................................................20
5.5 Costo total de la implementación de la Mejora.........................................................................20
CAPÍTULO VI: EVALUACION TECNICA Y ECONOMICA DE LA MEJORA.................................21
6.1 Beneficio técnico y/o económico esperado de la Mejora..........................................................22
6.2 Relación Beneficio/Costo..........................................................................................................22

4
CAPÍTULO VII: CONCLUSIONES.........................................................................................................23
Conclusiones respecto a los objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora....................................24
CAPÍTULO VIII: RECOMENDACIONES..............................................................................................25
Recomendaciones para la empresa respecto del Proyecto de Innovación y Mejora.............................26
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA...........................................................................................................27
ANEXOS...................................................................................................................................................28

5
CAPÍTULO I: GENERALIDADES DE LA EMPRESA

6
1.1 Razón social.: Razón social.: CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS GENERALES
MACRIS PERU S.A.C

 RUC: 20445678148
 Representante Legal: Magaly Cristóbal
 CORREO: macrisperusac@gmail.com

 Tipo Empresa: Industrial

 Condición: Activo

 ACTIVIDADES COMERCIALES: Servicio Generales ( Diseño contratación metal

mecánica etc.)

 Dirección Legal: PSJ. La Libertad Mza. 16 Lote. 25

 Distrito / Ciudad: Chimbote

 Provincia: Santa

 Departamento: Ancash, Perú

1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa.

Misión: Nuestro compromiso como empresa es Diseñar, fabricar, montar y reparar correctiva
y predictivamente equipos y estructuras para la industria con los mejores estándares de
calidad y niveles disponibles integrado recursos materiales, tecnología, sistemas y capital
humano, para lograr que nuestros clientes obtengan la mejor alterna va para máxima su
producción, con costos competitivos.
Visión: Ser líder en el sector metal mecánico, en el diseño, fabricación, montaje y
reparación de equipos en el ámbito industrial a nivel Regional y Nacional.

Objetivos:
 Llamar la atención de los trabajadores sobre la existencia de determinados riesgos,
prohibiciones u obligaciones. 7
  Alertar a los trabajadores cuando se produzca una determinada situación de emergencia
que requiera medidas urgentes de protección o evacuación.
 Facilitar a los trabajadores la localización e identificación de determinados medios o
instalaciones de protección, evacuación, emergencia o primeros auxilios.
 Atraer la atención de quienes son los destinatarios de la información.

Valores de la empresa:
 Exigencia: Brindamos lo mejor de nosotros para atender a nuestros clientes,
trabajando en equipo y esforzándonos de ser mejores cada dia.

 Respeto: Respetamos y valoramos a todos los que laboran en la empresa,

mostrando compromiso y velando por el buen clima laboral mediante el
cumplimiento de las normas y políticas establecidas.
 Puntualidad: Valoramos el tiempo y la disposición de todos los
colaboradores de la empresa, por ello buscamos realizar las tareas y entregas
de nuestros productos dentro del plazo establecido.

 Responsabilidad: Estamos comprometidos con el uso responsable de los

recursos para no perjudicar a nuestros colaboradores, sociedad y medio
ambiente.

8
  Honestidad: Actuamos con rectitud en los trabajos que
realizamos, haciendo uso adecuado y optimo de los recursos del
proyecto..
 Compromiso: Cumplimos con las normas y políticas que se
encuentran establecidas en la empresa para brindar mayor
seguridad a nuestros
 colaboradores y alcanzar resultados de calidad.

1.3 Productos, mercado, clientes.

PRODUCTO:

La empresa Macris Perú S.A.C tiene es especialista en brindar los

servicios de:
 Diseño de proyecto
 Construcción Civil
 Carpintería Metálica
 Servicios Industriales

MERCADO:

El mercado de la empresa se mueve al nivel de mercado Local y para

todo tipo de empresa requiera de nuestra disposición.

CLIENTES:
Los clientes de la empresa Macris Peru S.A.C los mas principales y a los que les
brindamos nuestra disposición cotidianamente son:

 Muelle de enapu.

 Hayduk.

 Sider Perú

9
1.4 Estructura de la Organización.
La empresa Macris Perú S.A.C cuenta con Organigrama para que
sus colaboradores puedan acceder las instancias de autoridad y
presentas sus inquietudes que serán escuchadas.

1
0
1.5 Otra información relevante de la empresa donde se desarrolla el
proyecto.

MACRIS PERU S.A.C empezó a laburar en el año 2018, se encuentra

ubicada actualmente en el PP. JJ Florida Baja Mz. F Lte.15 - CHIMBOTE, en
la provincia del Santa, departamento de Anchas. Tiene como Gerente General
al señor Aranda Daniel, hoy en día la empresa cuenta con 16 trabajadores, la
cual la mayor parte del personal está conformado por el área de producción a
la cual se dedica la empresa y una pequeña parte de esta es el área de Gerencia
Administrativa y Diseño.
Es una empresa dedicada al rubro de diseño de proyecto, estructuras metálicas
y servicios industriales. La cual siempre brinda la mejor calidad de trabajo y el
mejor desempeño para que sus clientes queden satisfechos. Cuenta con una
calidad de trabajadores con experiencia laboral y personas capacitadas.
Por lo cual nos aseguraremos de que nuestra implementación de
señalizaciones ya sea de evacuación, de uso de extintores, señalización de
residuos tóxicos, etc. Por ello nos servirá para prevenir algún accidente que
pueda ocasionarse por falta de ello durante la producción de algún diseño
metálico para nuestros clientes

1
1
CAPÍTULO II: PLAN DEL PROYECTO DE
INNOVACIÓN Y/O MEJORA

1
2
1.6 Identificación del problema técnico en la empresa.

1.7 Objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora.

1.8 Antecedentes del Proyecto de Innovación y/o Mejora (Investigaciones realizadas).

1.9 Justificación del Proyecto de Innovación y/o Mejora.

1.10 Marco Teórico y Conceptual.

2.1.1 Fundamento teórico del Proyecto de Innovación y Mejora.

2.1.2 Conceptos y términos utilizados.

(Utilizando una metodología de análisis (Lluvia de ideas, focus group, 5W+1H, método cualitativo, etc.), se describirá los
principales problemas de la Empresa y seleccionará el de mayor impacto en sus resultados cuya solución se propondrá en el
Proyecto de Mejora. Este problema puede ser un producto y/o servicio que está generando menor beneficio que el esperado,
una lista de reclamos, retraso en la entrega de productos, un cuello de botella que genera una restricción, un desperdicio en el
proceso, un procedimiento, un método de trabajo, etc.)

1
3
CAPÍTULO III: ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
ACTUAL

14
1.11 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación actual
(Diagnóstico de línea base).

1.12 Efectos del problema en el área de trabajo o en los resultados de la empresa.

- MULTAS (INFRACCIONES LEVE, GRAVE, MUY GRAVE)

- COSTOS POR ACCIDENTE (POLIZA SCTR)
- PAGOS DE POLIZA SCTR
- REVISAR E INCLUIR OTROS COSTOS (costos directo, indirectos) y METODO DE
HEINRICH

1.13 Análisis de las causas raíces que generan el problema.

- SS

1.14 Priorización de causas raíces.

(Efectos que el problema causa en el producto, en los materiales, en el costo, oportunidad de entrega de productos, tiempo,
calidad, inventarios, método de trabajo, tiempos, etc.)
(Analizar causas raíces usando el Diagrama de causa-efecto, 5 porqué, etc.)
(Priorizar causas raíces usando Diagrama de Pareto, método de los factores cualitativos, etc.)

(8 - 15 páginas)

15
CAPÍTULO IV: PROPUESTA TÉCNICA DE LA
MEJORA

16
1.15 Plan de acción de la Mejora propuesta (descripción de las fases de
implementación).

La propuesta de implementación del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo

de la empresa Inversiones Trujillo SAC., ha sido tomando como referencia lo establecido
por la Ley N° 29783 “Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo” y su reglamentación,
asimismo se complementa con la norma sectorial D.S. N° 42F y otras normatividades de
cumplimiento legal (ver figura N° 1).

Figura 1: Mapa de proceso de la empresa Inversiones Trujillo SAC

Fuente: Elaboración propia

17
 Cuadro 1

PLAN DE ACCIÓN DE LA MEJORA CONTINUA (MÉTODO 5W2H)

Fecha de inicio del plan 6/06/2018

Fecha de finalización del plan 20/10/2018
Responsable general Coordinador de innovación

NOMBRE DEL PROYECTO FECHA

ACTIVIDADES RESPONSABLE PROBLEMA INVERSIÓN % DE
DE MEJORA INICIO FIN CUMPLIMIENTO
QUÉ CÓMO QUIÉN CUANDO POR QUÉ CUÁNTO
Elaborar indicadores de cumplimiento de
actividades establecida en el programa de
Juan Perez Rodriguez 6/06/2018 18/06/2018 S/ 200
SST (adicionar en el Programa Anual de
SST).
Elaborar un Programa de reconocimiento
Mario Cavassa Alvarez 18/06/2018 20/07/2018 S/ 420
para trabajadores.
Implementar buzones de sugerencias y
Wilfredo Aragón Murillo 18/06/2018 20/07/2018 S/ 120
consultas.
Considerar en la matriz IPERC los peligros
que representen como riesgo mayores Juan Perez Rodriguez 18/06/2018 20/07/2018 S/ 400
pérdidas económicas.
Programar reuniones mensuales de
Mario Cavassa Alvarez 18/06/2018 20/07/2018 S/ 0
trabajo de SST.
Elaboración de Politica de SST. Wilfredo Aragón Murillo 18/06/2018 20/07/2018 S/ 120
Implementar un Sistema de Elevado incumplimiento de los
Capacitación en política de SST (considerar
Gestión en Seguridad y Salud en el requisitos legales establecido por
en el Plan de capacitación anual) y Registro Juan Perez Rodriguez 18/06/2018 20/07/2018 S/ 100
Trabajo para la empresa La Ley de Seguridad y Salud en el
de capacitación.
Inversiones Trujillo SAC. Trabajo.
Elaborar el Perfil de puesto de trabajo del
Mario Cavassa Alvarez 18/06/2018 20/07/2018 S/ 250
prevencionista de riesgo.
Considerar en los procedimientos
documentario la responsablidad del Wilfredo Aragón Murillo 20/07/2018 25/09/2018 S/ 0
empleador.
Elaborar el organigrama de la organización. Juan Perez Rodriguez 20/07/2018 25/09/2018 S/ 150
Elaborar el presupuesto anual de SST con
respecto a las actividades preventivas Mario Cavassa Alvarez 25/09/2018 10/10/2018 S/ 600
establecida en el Plan anual de SST.
Elaborar el RISST. Wilfredo Aragón Murillo 20/07/2018 25/09/2018 S/ 450
Considerar las responsabilidades en
materia de SST por cada puesto de trabajo Juan Perez Rodriguez 20/10/2018 20/10/2018 S/ 0
(perfil de puesto de trabajo).

Fuente: Elaboración propia

 Cuadro 2

EVALUACIÓN DE LAS OPORTUNIDADES DE MEJORA: FACTIBILIDAD

Título del Proyecto de Mejora:

Objetivo General del Proyecto de mejora:
Presupuesto total del Proyecto de mejora:

CRITERIOS DE DECISIÓN
IMPACTO DE LA ACCIÓN COSTO DE LA ACCIÓN INTERPRETACIÓN
PROPUESTAS DE ACCIÓN DE MEJORA (SOLUCIONES) DE MEJORA DE MEJORA NIVEL DE
(Alto, Medio o Bajo)
(importancia que se le (evaluar el % del FACTIBILIDAD
asigne al objetivo) presupuesto)
I. Compromiso e Involucramiento
0
0
0
II. Política de seguridad y salud ocupacional
0
0
0

Fuente: Elaboración propia

4.1.1. Acción de Mejora N° 1: Elaboración de la Política de SST
 PROPÓSITO:
Establecer el compromiso, por parte de la Alta gerencia, mediante los principios
establecido por la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo para la
implementación y aseguramiento del Sistema de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
 PROCEDIMIENTO DE DESARROLLO (puede ser redactado o representado
por un flujograma):
Paso 1: Establecer una reunión con la Alta Dirección de la empresa con la
finalidad de explicar la importancia de contar con una política de Seguridad y
Salud en el Trabajo para la implementación del SGSST acorde a la Ley N°
29783.
Paso 2: Determinar y analizar los principios de la política de SST establecido en
el Art. 23 de la Ley N° 29783 “Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo”.
Paso 3: Identificar aspectos sobre Seguridad y Salud en el Trabajo de la
empresa, donde la Política se va enfocar y cumplir con los objetivos.
Paso 4: Determinar, con todos los niveles de la empresa, cuáles son sus
expectativas y que esperan frente al SG-SST.
Paso 5: Redactar los compromisos del SG-SST.
Paso 6: Analizar los compromisos escritos por parte de la alta dirección.
Paso 7: Consultar a los representantes de los trabajadores los compromisos
redactados.
Paso 8: Redactar la política del SG-SST teniendo en cuenta que debe ser:
específica para la organización y apropiada a su tamaño y a la naturaleza de sus
actividades, ser concisa, redactada con claridad y estar fechada.
Paso 9: Aprobar la política por parte de la alta dirección.
Paso 10: Difundir la política aprobada a todo el personal y colocar en puntos
accesible en las áreas de trabajo.
Paso 11: Generar registro de divulgación.
 RESULTADO:
La presente política de Seguridad y Salud en el Trabajo se encuentra en el anexo
1 del presente informe.

20
4.1.2. Acción de Mejora N° 2: Elaborar el procedimiento de elección al/los
representantes (s) de los trabajadores para el Supervisor de SST / CSST.
 PROPÓSITO:
Establecer los lineamientos para la organización y desarrollo del proceso
electoral a todas las sedes de la empresa, para elegir a los representantes titulares
y suplentes de los trabajadores ante el Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo
o Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo asegurando la representatividad
y procurando la debida calificación de acuerdo a los requisitos establecido en el
marco legal.
 PROCEDIMIENTO DE DESARROLLO (puede ser redactado o representado
por un flujograma):

 RESULTADO:
El documento en mención se encuentra en el anexo 2 del presente informe.

4.1.3. Acción de Mejora N° 3:

 PROPÓSITO:
21
  PROCEDIMIENTO DE DESARROLLO (puede ser redactado o representado
por un flujograma):
 RESULTADO:
1.16 Consideraciones técnicas, operativas y ambientales para la implementación de la
mejora.

1.17 Recursos técnicos para implementar la mejora propuesta, planos y materiales.

1.18 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación de la
situación mejorada.

1.19 Cronograma de ejecución de la mejora.

1.20 Aspectos limitantes para la implementación de la mejora.

(8 - 15 páginas)

22
CAPÍTULO V: COSTOS DE IMPLEMENTACION DE
LA MEJORA

23
1.21 Costo de materiales.

1.22 Costo de mano de obra.

1.23 Costo de máquinas, herramientas y equipos.

1.24 Otros costos de implementación de la Mejora.

1.25 Costo total de la implementación de la Mejora.

(4-10 páginas)

24
CAPÍTULO VI: EVALUACION TECNICA Y
ECONOMICA DE LA MEJORA

25
1.26 Beneficio técnico y/o económico esperado de la Mejora.

1.27 Relación Beneficio/Costo.

(El tiempo referencial para el cálculo del beneficio es el tiempo de vida estimado de la mejora)
(El costo es la sumatoria de todos los ítems del capítulo V)

(2 - 5 páginas)

26
CAPÍTULO VII: CONCLUSIONES

27
Conclusiones respecto a los objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora.


(Máximo 2 páginas)

28
CAPÍTULO VIII: RECOMENDACIONES

29
Recomendaciones para la empresa respecto del Proyecto de Innovación y Mejora.

(Máximo 2 páginas)

30
 REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA


Citas, tablas, gráficos, anexos y referencias bibliográficas: formato APA

31
 ANEXOS

Calculos en excel (Producion, beneficio/costo, etc.)

Graficos, cuadros, diagramas, etc.
………………………………………………………………………………………………

PRESENTACION IMPRESA:

Citas, tablas, gráficos, anexos y referencias bibliográficas: formato APA

(Fuente: Times New Roman, Tamaño: 12 pts.)

PAGINA NORMA APA:

American Psychological Association (Asociacion Americana de Psicología)
https://normasapa.in/
Videos:
1. Normas APA: Cómo citar - Universidad Sergio Arboleda
https://www.youtube.com/watch?
v=ZmEsV8doowY&t=126s

32
 2. Cómo aplicar el FORMATO NORMAS APA 7 EN WORD
https://www.youtube.com/watch?v=9US8wCTiGog

https://www.youtube.com/watch?v=9US8wCTiGog

33