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    Tarea MEI 15 Abril

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    Axel Garcia
    Nestlé aplica un proceso de segmentación de mercado en 6 fases para comprender mejor su mercado y desarrollar estrategias efectivas. Identifica variables demográficas, psicográficas y de comportamiento para segmentar a consumidores según necesidades, ocasiones de uso y estilos de vida. Mide el tamaño y potencial de cada segmento para seleccionar objetivos como padres jóvenes o profesionales ocupados.

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    Nestlé aplica un proceso de segmentación de mercado en 6 fases para comprender mejor su mercado y desarrollar estrategias efectivas. Identifica variables demográficas, psicográficas y de comportamiento para segmentar a consumidores según necesidades, ocasiones de uso y estilos de vida. Mide el tamaño y potencial de cada segmento para seleccionar objetivos como padres jóvenes o profesionales ocupados.

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    Nestlé aplica un proceso de segmentación de mercado en 6 fases para comprender mejor su mercado y desarrollar estrategias efectivas. Identifica variables demográficas, psicográficas y de comportamiento para segmentar a consumidores según necesidades, ocasiones de uso y estilos de vida. Mide el tamaño y potencial de cada segmento para seleccionar objetivos como padres jóvenes o profesionales ocupados.

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    Nestlé aplica un proceso de segmentación de mercado en 6 fases para comprender mejor su mercado y desarrollar estrategias efectivas. Identifica variables demográficas, psicográficas y de comportamiento para segmentar a consumidores según necesidades, ocasiones de uso y estilos de vida. Mide el tamaño y potencial de cada segmento para seleccionar objetivos como padres jóvenes o profesionales ocupados.

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    UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

    FACULTAD CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN


    Lic. Mercadotecnia y Gestión de la Imagen

    Actividad
    Conceptos

    MAESTRO: Brizeidy Sarahi Torres Torres


    GRUPO: E74

    MATERIA: Mercadotecnia Industrial

    ALUMNO:
    Axel Raúl Ibarra García 2006461

    Lunes 15 de abril de 2024 San Nicolas de los Garza,


    Monterrey, Nuevo León

    1
    Investigación de Nestlé: Aplicando la Secuencia para la Segmentación

    Nestlé, la empresa multinacional de alimentos y bebidas más grande del mundo,


    tiene una presencia global que abarca una amplia gama de productos y
    consumidores. Para comprender mejor su mercado y desarrollar estrategias de
    marketing efectivas, es crucial aplicar un proceso de segmentación de mercado bien
    definido.

    Aplicación de las 6 fases a Nestlé

    Fase 1: Identificación de variables de segmentación.


    Datos demográficos: edad, género, ingreso, educación, ubicación geográfica.
    Psicográficos: estilo de vida, valores, intereses, personalidad.
    Conductuales: patrones de compra, uso del producto, lealtad a la marca.

    Fase 2: Elección de las bases de segmentación.


    Necesidades y beneficios: Nestlé puede segmentar a los consumidores que buscan
    productos nutritivos, convenientes, sabrosos o sostenibles.
    Ocasiones de uso: Desayuno, almuerzo, cena, bocadillos.
    Estilos de vida: Saludable, activo, familiar, orientado al valor, etc.

    Fase 3: Desarrollo de perfiles de segmentos.


    Padres jóvenes: Familias con niños pequeños que buscan productos nutritivos y
    convenientes.
    Profesionales ocupados: Individuos que buscan opciones de comida rápida y
    saludable.
    Conscientes de la salud: Consumidores que buscan productos bajos en calorías,
    bajos en grasa o orgánicos.
    Amantes del café: Consumidores que disfrutan del café de alta calidad y están
    dispuestos a pagar más por él.

    Fase 4: Medición del tamaño y potencial del segmento.


    Nestlé puede utilizar datos de investigación de mercado, ventas y análisis internos
    para estimar el tamaño y el potencial de crecimiento de cada segmento.

    Fase 5: Evaluación de la accesibilidad y viabilidad del segmento.


    Nestlé debe considerar factores como la facilidad de llegar al segmento, la
    disponibilidad de recursos y la competencia al evaluar la accesibilidad y viabilidad
    de cada segmento.

    2
    Fase 6: Selección de segmentos objetivo.
    Nestlé puede seleccionar uno o varios segmentos objetivo en función de sus
    objetivos y recursos. Por ejemplo, la empresa puede enfocarse en el segmento de
    padres jóvenes con productos nutritivos y convenientes, o en el segmento de
    profesionales ocupados con opciones de comida rápida y saludable.

    Secuencia de posicionamiento de Nestlé.

    1. Identificar la categoría de producto.


    Nestlé se encuentra en la categoría de productos alimenticios y bebidas, siendo una
    de las empresas más grandes y diversas del mundo. Su portafolio abarca una
    amplia gama de productos, incluyendo:

    • Leche y derivados
    • Cafés y tés
    • Cereales y productos para el desayuno
    • Chocolates y confitería
    • Alimentos para mascotas
    • Alimentos infantiles
    • Aguas embotelladas

    2. Definir el público objetivo.


    Nestlé se dirige a un público amplio y diverso, que abarca desde niños hasta
    adultos, pasando por familias, personas con necesidades nutricionales especiales,
    etc.

    3. Determinar los competidores.


    Nestlé compite con una gran variedad de empresas en diferentes categorías de
    productos. Algunos de sus principales competidores incluyen:
    1. En el mercado de la leche y derivados: Danone, Lactalis, Grupo Lala
    2. En el mercado de cafés y tés: JDE Peet's, Jacobs Douwe Egberts, Coca-Cola
    3. En el mercado de cereales y productos para el desayuno: Kellogg's, General
    Mills, Quaker Oats
    4. En el mercado de chocolates y confitería: Mondelez, Hershey's, Mars
    5. En el mercado de alimentos para mascotas: Mars, Colgate-Palmolive, Hill's
    Pet Nutrition
    6. En el mercado de aguas embotelladas: Coca-Cola, PepsiCo, Danone

    3
    4. Evaluar la posición actual.
    Nestlé es el líder mundial en la industria de alimentos y bebidas. La empresa tiene
    una fuerte presencia en todos los continentes y una cartera de marcas icónicas.
    Nestlé es conocida por su alta calidad, innovación y compromiso con la nutrición.

    5. Seleccionar el concepto de posicionamiento.


    El concepto de posicionamiento de Nestlé se basa en su compromiso con la
    nutrición, la salud y el bienestar. La empresa se esfuerza por ofrecer productos que
    sean sabrosos, nutritivos y asequibles a sus consumidores. Nestlé también está
    comprometida con la sostenibilidad y el desarrollo social.

    6. Desarrollar una estrategia de marketing.


    La estrategia de marketing de Nestlé se basa en una combinación de publicidad,
    promoción de ventas y relaciones públicas. La empresa también utiliza el marketing
    digital y las redes sociales para conectar con sus consumidores.

    7. Implementar el plan de marketing.


    Nestlé tiene una fuerte presencia global y sus productos se encuentran disponibles
    en la mayoría de los países del mundo. La empresa cuenta con una red de
    distribución extensa y eficiente que le permite llegar a sus consumidores de manera
    efectiva.

    8. Monitorear y evaluar los resultados.


    Nestlé monitorea constantemente sus resultados de marketing y realiza los ajustes
    necesarios para mejorar su posicionamiento en el mercado. La empresa también
    realiza investigaciones de mercado para comprender mejor las necesidades y
    preferencias de sus consumidores.

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