Autoevaluación de La Competencia
Autoevaluación de La Competencia
Autoevaluación de La Competencia
Instrucciones: El primer paso para poder desarrollar tu trabajo de autoinvestigación es evaluarte en la competencia de Liderazgo CENTRU
que supone tu actuación como líder: La gestión del negocio, del equipo, de tus relaciones con otros stakeholders y tu contribución como e
metodologías, tomar decisiones o evaluar los resultados. ¿Cómo se manifiestan los tres criterios de la competencia en tus comportamient
1) Revisa cada criterio y cada nivel y ubícate en el nivel en el que consideres te encuentres principalmente (por ejemplo: el nivel CN2 de c
2) Una vez ubicado en el nivel, responde las preguntas de la fila.
3) Cuando ya lo hayas hecho, revisa toda la competencia integralmente, has una síntesis, e identifica la brecha (pueden ser dos o tres co
CN3 Discierne a partir de su vocación de líder empresarial con honestidad e integridad y toma
decisiones analizando con profundidad su contexto.
CN2 Reflexiona sobre sí mismo y asume acciones concretas de cambio para alinear su vida
con su identidad más profunda, a nivel físico, psico-emocional y espiritual.
CN1 Reflexiona sobre sí mismo y es consciente de su propósito, valores, fortalezas, vínculos y
personalidad.
Criterio 2 (CO): Cooperación.
CC3 Analiza con profundidad la realidad (considerando ODS, DDHH e índices de progreso
social y competitividad), juzga a partir de principios trascendentes que fomenten el
desarrollo humano integral, la creación sostenible y distribución justa de la riqueza y actúa
proponiendo transformación exponencial de la sociedad dirigida al bien común.
CC2 Analiza la realidad, toma decisiones y actúa con espíritu de servicio (lo opuesto al ejercicio
autoritario del poder) e incorporando valores ético-sociales a la dinámica organizacional
buscando avanzar el bien común para las personas, la organización y la sociedad.
CC1 Analiza la realidad, toma decisiones y actúa a partir de principios ético- prácticos,
buscando resultados sopesando en sus decisiones el mediano y largo plazo.
rte en la competencia de Liderazgo CENTRUM. La evaluación de la competencia, requiere que observes tus comportamientos en el ejercicio de liderazgo en las diferent
n otros stakeholders y tu contribución como especialista o experto. En cada una de estas dimensiones tu liderazgo se manifiesta de alguna forma al diseñar estrategias, a
ios de la competencia en tus comportamientos como líder entonces?.
incipalmente (por ejemplo: el nivel CN2 de consciencia, el nivel CO3 de Cooperación, o el CC3 de Compromiso con el cambio).
dentifica la brecha (pueden ser dos o tres como máximo) en conocimientos,habilidades y/o acttitudes que te permitiria avanzar en adoptar el Liderazgo CENTRUM al nive
ncipios cristianos y la Doctrina Social de la Iglesia. Así, su prioridad al gestionar es la dignidad de la persona humana, que implica contribuir a la satisfacción de las neces
lidad de la organización, a través de la innovación y la transformación exponencial de su entorno.
¿Cuál es la brecha sobre la que deberías trabajar para seguir desarrollando esta competencia?
cio de liderazgo en las diferentes dimensiones
a forma al diseñar estrategias, adoptar prácticas o