Caso Grafitón (Datos)

Aquella estrategia que tiene menor costo unita
egia que tiene menor costo unitario es la mejor

Chart Title
50,000
45,000
40,000
35,000
30,000
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
0
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre
Demanda Acumulada Producción Acumulada

Caso Grafitón
Nº Operarios 35 hm
Turno 8 h/día
Disponibilidad 20 días/mes
Productividad 2 h-hm/unid
0.5 uni/h-hm
Inventario inicial 1000 unid
Inventario final 1000 unid/mes
Costo de mant. Invent. 3 $/unid-mes

Costo mano de obra 6 $/h-hm
Incremento de hora extra 50% 9 $/h-hm
Máximo horas extra 20% mensual (x 3 meses al año)
Costo de materia prima 6.74 $/unid

Costo de contratación 1600 $/hm
Costo de despido 2000 $/hm
PASO 1 CÁLCULO DE LA PRODUCCIÓN

PASO 2 GRAFICAR Y ANALIZAR
PASO 3 CÁLCULO DE HOMBRES REQUERIDOS
PASO 4 ASIGNACIÓN DE RECURSOS
PASO 5 ANÁLISIS DE COSTOS
Grafitón S A es una empresa dedicada a la producción de lápices negros estárealizando la planeación de la producción para el
en base a la siguiente información:
Demanda estimada:
Demanda Enero Febrero Marzo Abril

Unidades 1,000 2,000 5,000 4,000
Dias 20 20 20 20
PASO 1
CÁLCULO DE LA PRODUCCIÓN
Producción Enero Febrero Marzo Abril
Unidades 2,800 2,800 2,800 2,800
PASO 2
GRAFICAR Y ANALIZAR
Enero Febrero Marzo Abril
Demanda Acumulada 1,000 3,000 8,000 12,000
Producción Acumulada 2,800 5,600 8,400 11,200
PASO 3
CÁLCULO DE HOMBRES REQUERIDOS
P = SF - SI + D Cálculo de unidades por día:
Stock inicial (SI) 1000
Stock final (SF) 1000 Disponibilidad mensual
Demanda (D) 46,000 Disponibilidad anual
Producción (P) 46,000 unid/año
Producción por día 191.6667 unid/día
Turno 8 h/día
Productividad 2 h-hm/unid 0.5 unid/h-hm
Productividad diaria por operario 4 unid/hm-día
Operarios requeridos: 47.9167 hm
Análisis marginal h
Si 48 operarios: 0.0833 hm dia
Costos relevantes:
Costo de inventarios: $ 240.00
Costo de contratación: $ 1,600.00
Costo de sueldo: $ 960.00
Total costo marginal: $ 2,800.00
Si 47 operarios: 0.9167 hm
Costos relevantes:
Costo de horas extra: $ 15,840.00
Total costo marginal: $ 15,840.00
Decisión: 48 operarios
PASO 4
ASIGNACIÓN DE RECURSOS
Demanda (D) 1,000 2,000 5,000 4,000
Stock final deseado (SF) 1,000 1,000 1,000 1,000
Stock inicial (SI) 1,000 3,840 5,680 4,520
Productividad mensual (unid/hm-mes) 80 80 80 80
Operarios requeridos (hm) 48 48 48 48
Operarios disponibles (hm) 35 48 48 48
Operarios contratados/despedidos (hm) 13 0 0 0
Producción (P) (unid) 3,840 3,840 3,840 3,840

Producción horario normal (unid) 3,840 3,840 3,840 3,840
Producción horas extra (unid)
Maxima produccion en h-extra 768 768 768 768
* OJO: NO SE CREAN INVENTARIOS CON HORAS EXTRA
PASO 5
ANÁLISIS DE COSTOS
Costo de horas normales $46,080.00 $46,080.00 $46,080.00 $46,080.00
Costo de horas extra $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
Costo de materia prima $25,881.60 $25,881.60 $25,881.60 $25,881.60
Costo de mantto. de inventario $11,520.00 $17,040.00 $13,560.00 $13,080.00
Costo de contratación/despido $20,800.00 $0.00 $0.00 $0.00
Total de costos por mes ($/mes) $104,281.60 $89,001.60 $85,521.60 $85,041.60
Costo directo $903,123.20 18.94 $/unid

Gasto administrativo $124,096.00 2.60 $/unid
Costo unitario $1,027,219.2 21.54 $/unid
Producción Acumulada Enero Febrero Marzo Abril

Demanda Acumulada 1000 3000 8000 12000
Chart Title
60,000
50,000
40,000
30,000
60,000
50,000
40,000
30,000
20,000
10,000
0
1 2 3 4 5 6 7 8
Producción Acumulada Demanda A

aneación de la producción para el próximo año, y solicita su asesoramiento
Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

6,000 3,000 3,000 5,000 8,000 4,000 3,000 2,000
20 20 20 20 20 20 20 20

2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800

18,000 21,000 24,000 29,000 37,000 41,000 44,000 46,000
14,000 16,800 19,600 22,400 25,200 28,000 30,800 33,600
lculo de unidades por día:
sponibilidad mensual 20 días/mes

sponibilidad anual 12 mes/año
240 días/año
unid hm s dias
h-hom unid-mes año
3833.333333
6,000 3,000 3,000 5,000 8,000 4,000 3,000 2,000
1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
4,360 2,200 3,040 3,880 3,392 0 0 840
80 80 80 80 80 80 80 80
48 48 48 48 48 48 48 48
48 48 48 48 48 48 48 48
0 0 0 0 0 0 0 0
3,840 3,840 3,840 4,512 4,608 4,000 3,840 3,840

3,840 3,840 3,840 3,840 3,840 3,840 3,840 3,840
672 768 160
768 768 768 768 768 768 768 768

$46,080.00 $46,080.00 $46,080.00 $46,080.00 $46,080.00 $46,080.00 $46,080.00 $46,080.00
$0.00 $0.00 $0.00 $12,096.00 $13,824.00 $2,880.00 $0.00 $0.00
$25,881.60 $25,881.60 $25,881.60 $30,410.88 $31,057.92 $26,960.00 $25,881.60 $25,881.60
$6,600.00 $9,120.00 $11,640.00 $10,176.00 $0.00 $0.00 $2,520.00 $8,040.00
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$78,561.60 $81,081.60 $83,601.60 $98,762.88 $90,961.92 $75,920.00 $74,481.60 $80,001.60

19,200 23,040 26,880 31,392 36,000 40,000 43,840 47,680
18000 21000 24000 29000 37000 41000 44000 46000
Chart Title
Del grafico se deduce que en los meses que
la demanda
4 5 6 7 8 9 10 11 12
Producción Acumulada Demanda Acumulada

Total
46,000
2,680
47,680
Total
$552,960.00
$28,800.00
$321,363.20
$103,296.00
$20,800.00
$1,027,219.20
Caso Grafitón
Nº Operarios 35 hm
Turno 8 h/día
0.5 uni/h-hm



Demanda estimada:

Unidades 1,000 2,000 5,000 4,000
Dias 20 20 20 20
PASO 1
Unidades 2,800 2,800 2,800 2,800
PASO 2
GRAFICAR Y ANALIZAR
und unid
hom-mes mes
PASO 4
Demanda (D) 1,000 2,000 5,000 4,000
Stock inicial (SI) 1,000 1,040 1,040 1,000
Operarios requeridos (hm) 13.0 25.0 62.0 50.0
Operarios contratados/despedidos (hm) -22 12 37 -12

PASO 5
ANÁLISIS DE COSTOS
Costo de contratación/despido $44,000.00 $19,200.00 $59,200.00 $24,000.00
Costo directo $862,040 18.74 $/unid

Gasto administrativo $549,920 11.95 $/unid
Costo unitario $1,411,960 30.69 $/unid

Chart Title
50,000
45,000
40,000
35,000
30,000
25,000
50,000
45,000
40,000
35,000
30,000
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
0
1 2 3 4 5 6 7
Producción Acumulada Demanda

eación de la producción para el próximo año, y solicita su asesoramiento
Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre

6,000 3,000 3,000 5,000 8,000 4,000 3,000
20 20 20 20 20 20 20

2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800

18,000 21,000 24,000 29,000 37,000 41,000 44,000
14,000 16,800 19,600 22,400 25,200 28,000 30,800
6,000 3,000 3,000 5,000 8,000 4,000 3,000
1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
1,000 1,000 1,040 1,000 1,040 1,040 1,040
80 80 80 80 80 80 80
75.0 38.0 37.0 63.0 100.0 50.0 37.0
50 75 38 37 63 100 50
25 -37 -1 26 37 -50 -13
6,000 3,040 2,960 5,040 8,000 4,000 2,960

6,000 3,040 2,960 5,040 8,000 4,000 2,960
1,200 608 592 1,008 1,600 800 592

$72,000.00 $36,480.00 $35,520.00 $60,480.00 $96,000.00 $48,000.00 $35,520.00
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$40,440.00 $20,489.60 $19,950.40 $33,969.60 $53,920.00 $26,960.00 $19,950.40
$3,000.00 $3,120.00 $3,000.00 $3,120.00 $3,120.00 $3,120.00 $3,000.00
$40,000.00 $74,000.00 $2,000.00 $41,600.00 $59,200.00 $100,000.00 $26,000.00
$155,440.0 $134,089.6 $60,470.4 $139,169.6 $212,240.0 $178,080.0 $84,470.4

18,000 21,040 24,000 29,040 37,040 41,040 44,000
18000 21000 24000 29000 37000 41000 44000
Chart Title
la demanda
5 6 7 8 9 10 11 12
oducción Acumulada Demanda Acumulada

Diciembre
2,000
20
Diciembre
2,800
Diciembre
46,000
33,600
Diciembre Total
2,000 46,000
1,000
1,000 1,000
80
25.0
37
-12
2,000 46,000
2,000
400
Diciembre Total
$24,000.00 $552,000.00
$0.00 $0.00
$13,480.00 $310,040.00
$3,000.00 $36,720.00
$24,000.00 $513,200.00
$64,480.0 $1,411,960.0
Diciembre
46,000
46000
Caso Grafitón
Nº Operarios 35 hm
Turno 8 h/día
0.5 uni/h-hm



Demanda estimada:

Unidades 1,000 2,000 5,000 4,000
Dias 20 20 20 20
PASO 1
Unidades 2,800 2,800 2,800 2,800
PASO 2
GRAFICAR Y ANALIZAR
hm unid h-hm dia

dia unid hm
und unid
hom-mes mes
PASO 4
Demanda (D) 1,000 2,000 5,000 4,000
Demanda por campaña (D)
Stock final deseado (SF)
Stock inicial (SI)
Producción requerida (P) (unid)
Producción diaria (unid/día)
Operarios requeridos (hm)

Stock inicial (SI) 1,000 3,600 5,200 3,800
Operarios requeridos (hm) 45.0 45.0 45.0 45.0
Operarios contratados/despedidos (hm) 10 0 0 0

PASO 5
ANÁLISIS DE COSTOS
Costo de contratación/despido $16,000.00 $0.00 $0.00 $0.00
Costo directo $863,539 18.74 $/unid

Gasto administrativo $180,080 3.91 $/unid
Costo unitario $1,043,619 22.65 $/unid

Chart Title
50,000
45,000
40,000
35,000
30,000
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
0
1 2 3 4 5 6 7
Producción Acumulada Demanda

eación de la producción para el próximo año, y solicita su asesoramiento

6,000 3,000 3,000 5,000 8,000 4,000 3,000 2,000
20 20 20 20 20 20 20 20

2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800

18,000 21,000 24,000 29,000 37,000 41,000 44,000 46,000
14,000 16,800 19,600 22,400 25,200 28,000 30,800 33,600
100 80 60
6,000 3,000 3,000 5,000 8,000 4,000 3,000 2,000
18,000 19,000 9,000
1,000 1,000 1,000
1,000 1,000 1,200
18,000 19,000 8,800
180 238 147
45 60 37
1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000

3,400 1,000 2,800 4,600 4,400 1,200 160 120
80 80 80 80 80 80 80 80
45.0 60.0 60.0 60.0 60.0 37.0 37.0 37.0
45 45 60 60 60 60 37 37
0 15 0 0 0 -23 0 0
3,600 4,800 4,800 4,800 4,800 2,960 2,960 2,960

3,600 4,800 4,800 4,800 4,800 2,960 2,960 2,960
720 960 960 960 960 592 592 592

$43,200.00 $57,600.00 $57,600.00 $57,600.00 $57,600.00 $35,520.00 $35,520.00 $35,520.00
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$24,264.00 $32,352.00 $32,352.00 $32,352.00 $32,352.00 $19,950.40 $19,950.40 $19,950.40
$3,000.00 $8,400.00 $13,800.00 $13,200.00 $3,600.00 $480.00 $360.00 $3,240.00
$0.00 $24,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $46,000.00 $0.00 $0.00
$70,464.0 $122,352.0 $103,752.0 $103,152.0 $93,552.0 $101,950.4 $55,830.4 $58,710.4

18,000 22,800 27,600 32,400 37,200 40,160 43,120 46,080
18000 21000 24000 29000 37000 41000 44000 46000
Chart Title

la demanda
5 6 7 8 9 10 11 12
oducción Acumulada Demanda Acumulada

Total
46,000
1,080
46,080
Total
$552,960.00
$0.00
$310,579.20
$94,080.00
$86,000.00
$1,043,619.2
que en los meses que
manda
Caso Grafitón
Nº Operarios 35 hm
Turno 8 h/día

Incremento de hora extra 50%


Demanda estimada:

Unidades 1,000 2,000 5,000 4,000
PASO 1
Unidades
PASO 2
GRAFICAR Y ANALIZAR
Demanda Acumulada
Producción Acumulada
PASO 3
Demanda (D)
Demanda por campaña (D)
Stock inicial (SI)
Producción requerida (P) (unid)
Producción diaria (unid/día)

Stock inicial (SI)
Productividad mensual (unid/hm-mes)
Operarios disponibles (hm)
Operarios contratados/despedidos (hm)
Producción (P) (unid)

Producción horario normal (unid)
PASO 5
ANÁLISIS DE COSTOS
Costo de horas normales
Costo de horas extra
Costo de materia prima
Costo de mantto. De inventario
Costo de contratación/despido
Total de costos por mes ($/mes)
Costo directo $/unid

Gasto administrativo $/unid
Costo unitario $/unid

Unidades 0 0 0 0
laneación de la producción para el próximo año, y solicita su asesoramiento

6,000 3,000 3,000 5,000 8,000 4,000 3,000 2,000


0 0 0 0 0 0 0 0
Total
1º acumular la demanda de cada temporada
5º Cálculo de SI(t+1) = SFt = Pt + SIt - Dt

2º P = SF - SI + D
3º Cálculo de producción diaria (se considera la cantidad de días de todos los meses de la temporada)
4º Cálculo de operarios requeridos (Prod.diaria/Prod.daria por operario)
Total
s los meses de la temporada)

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Aquella estrategia que tiene menor costo unita

egia que tiene menor costo unitario es la mejor

Demanda Acumulada Producción Acumulada

Costo de mant. Invent. 3 $/unid-mes

Costo de materia prima 6.74 $/unid

PASO 1 CÁLCULO DE LA PRODUCCIÓN

Demanda Enero Febrero Marzo Abril

Producción por día 191.6667 unid/día

Operarios requeridos: 47.9167 hm

Producción (P) (unid) 3,840 3,840 3,840 3,840

Costo directo $903,123.20 18.94 $/unid

Producción Acumulada Enero Febrero Marzo Abril

Producción Acumulada Demanda A

Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

lculo de unidades por día:

sponibilidad mensual 20 días/mes

3,840 3,840 3,840 4,512 4,608 4,000 3,840 3,840

Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

Producción Acumulada Demanda Acumulada

Costo de mant. Invent. 3 $/unid-mes

Costo de materia prima 6.74 $/unid

PASO 1 CÁLCULO DE LA PRODUCCIÓN

Demanda Enero Febrero Marzo Abril

Producción (P) (unid) 1,040 2,000 4,960 4,000

Costo directo $862,040 18.74 $/unid

Producción Acumulada Enero Febrero Marzo Abril

Producción Acumulada Demanda

Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre

Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre

Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre

6,000 3,040 2,960 5,040 8,000 4,000 2,960

1,200 608 592 1,008 1,600 800 592

Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre

Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre

oducción Acumulada Demanda Acumulada

Costo de mant. Invent. 3 $/unid-mes

Costo de materia prima 6.74 $/unid

PASO 1 CÁLCULO DE LA PRODUCCIÓN

Demanda Enero Febrero Marzo Abril

hm unid h-hm dia

Stock final deseado (SF) 1,000 1,000 1,000 1,000

Producción (P) (unid) 3,600 3,600 3,600 3,600

Costo directo $863,539 18.74 $/unid

Producción Acumulada Enero Febrero Marzo Abril

Producción Acumulada Demanda

Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000

3,600 4,800 4,800 4,800 4,800 2,960 2,960 2,960

720 960 960 960 960 592 592 592

Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

Del grafico se deduce que en los meses que

oducción Acumulada Demanda Acumulada

Costo de mant. Invent. 3 $/unid-mes

Costo de materia prima 6.74 $/unid