RRHH Karilin Silva

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINITSERIO DE PODER POPULAR PARA LA EDUCACION

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ
NUCLEO- BARQUISIMETO
ADMINISTRACON DE RRHH
INTEGRANTES:
KARILIN SILVA
C.I: 28064666
MATERIA; ADM. RRHH.
SECCION: 201 S3, SGA.

En administración, recursos humanos (RRHH) es el área que se ocupa de todo lo
concerniente al personal que labora en una organización, y a las dinámicas necesarias para
su formación, estímulo, jerarquización, etc.
Es la disciplina encargada de gestionar ese recurso empresarial. Específicamente, se ocupa

de la planeación, organización, desarrollo y coordinación eficiente del personal de una
organización cualquiera.
La administración de recursos humanos se encarga no sólo la gestión macro de la empresa,

sino también sus mecanismos de selección, formación y estímulo al empleado, y todo
aquello que sea objetivo del departamento de recursos humanos de la misma.
Dicha disciplina, al menos en los términos en que existe hoy, nace con la organización
misma del capitalismo y de la clase trabajadora, en el momento en que el derecho
laboral hace su entrada y surge la necesidad de reglamentar el trabajo. En ese sentido,
puede considerársela en contacto con otros campos del saber social como la psicología,
la sociología y el derecho.
OBJETIVO DE LA ADMINISTRACION RRHH

La administración de los recursos humanos tiene como objetivo la construcción del
personal que compone una organización. Para ello, capta la gente más idónea para las
demandas laborales que presente. Además, gestiona las dinámicas y los mecanismos de
orientación, motivación, redistribución e instrucción de dicho equipo humano.
Todo esto se organiza del ideal establecido de que cada trabajador se encuentre en un cargo
que le permita explotar al máximo sus potenciales, que lo haga sentir parte activa e
importante de un todo organizado y jerárquico, y que al hacerlo logre satisfactoriamente
sus metas personales.
Esto pasa, lógicamente, por crear condiciones laborales idóneas, así como por afinar los
mecanismos de selección y de resolución de problemas del equipo de trabajo. Y puede
resumirse mejor en tres objetivos estratégicos, que son:
 Objetivos sociales. Gestionar los recursos humanos de la organización de modo tal de

repercutir en la sociedad de manera positiva.
 Objetivos corporativos. Potenciar el talento humano que hace vida en la organización y
maximizar la productividad.
 Objetivos personales. Permitir al personal la satisfacción de sus necesidades
individuales mediante el trabajo.
IMPORTACION DE LA ADMINISTRACION DE RRHH

La administración de recursos humanos es un área estratégica en la gran mayoría de las
organizaciones, indispensable en tiempos de alta competitividad laboral y en mercados
laborales difíciles.
Además, es clave en la administración pública, dado que las instituciones del Estado se
rigen por criterios muy específicos en cuanto a personal y al mismo tiempo deben cuidar las
formas al tratarse de recursos pertenecientes a todos. Del modo que sea, la gestión de los
recursos humanos es clave para el éxito de cualquier empresa.
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION RRHH
La capacitación del personal es una de sus funciones.

Entre las funciones de todo departamento de Recursos Humanos se encuentran:
 Prestar servicios de asesoría laboral (e incluso legal) a los trabajadores de la empresa

sin distinción.
 Describir las responsabilidades de cada puesto laboral y diseñar el material orientativo
que requiera.
 Llevar a cabo las tareas de selección de personal que resulten pertinentes.
 Llevar adelante iniciativas para la capacitación, mejoramiento y crecimiento profesional
del equipo laboral.
 Llevar el control de los beneficios de los empleados y velar por un ambiente
laboral idóneo.
 Garantizar la diversidad y conveniencia en los diferentes puestos de trabajo, de cara al
mercado de trabajo que exista.
PROCESO ADMINISTRATIVO DE RECUERSOS HUMANOS

Como todo proceso administrativo, el que atañe a los recursos humanos tiene distintas fases
de planteamiento estratégico, control y toma de decisiones, que le permiten llevar adelante
sus tareas. Sólo que, en este caso el proceso se inicia con la selección del personal y su
asignación a un puesto bien definido dentro de un equipo de trabajo.
El desempeño del trabajador se mide mediante distintas estrategias de control, así como su
satisfacción con su tarea. Esa información, de interés para la organización a distintos
niveles, servirá para la toma de decisiones respecto a la permanencia del trabajador en su
puesto, su reubicación, etc., y especialmente respecto a futuras incorporaciones o
desincorporaciones.
FUNCIONES DE AREA DE RRHH

Entre las principales funciones del área de recursos humanos se destacan:
 Reclutamiento y selección: Hace referencia a identificar necesidades de la empresa
para definir los perfiles profesionales que necesita incorporar, publicar ofertas de
empleo, realizar entrevistas de trabajo y analizar los resultados para la selección y
contratación de los candidatos.
 Contratación: Hace referencia al proceso de integración del nuevo candidato elegido
para que forme parte de la organización (desde la firma del contrato hasta su adecuada
inserción al puesto de trabajo). El área de recursos humanos debe acompañar y
supervisar ese proceso.
 Formación y capacitación: Hace referencia a facilitar el acceso a conocimientos y
herramientas (documentos, capacitaciones, cursos, etc.) necesarios para que los
empleados mejoren el desempeño en sus tareas y puedan alcanzar otros puestos dentro
de la organización.
 Control del clima laboral: Hace referencia a establecer normas de convivencia, evitar
los rumores y mantener una comunicación abierta con todo el personal (a través de
carteleras, correos internos, reuniones de equipo, etc.), de modo que contribuyan a
mantener una buena relación entre empleados y con la organización.
 Gestión de bajas y despido: Hace referencia a la gestión administrativa relacionada a
un empleado que dejará de brindar sus servicios a la organización, ya sea por licencias
temporales, por dejar la empresa de manera permanente o por despidos.

RRHH Karilin Silva

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

RRHH Karilin Silva

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

RRHH Karilin Silva

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINITSERIO DE PODER POPULAR PARA LA EDUCACION

MATERIA; ADM. RRHH.

SECCION: 201 S3, SGA.

Es la disciplina encargada de gestionar ese recurso empresarial. Específicamente, se ocupa

La administración de recursos humanos se encarga no sólo la gestión macro de la empresa,

OBJETIVO DE LA ADMINISTRACION RRHH

 Objetivos sociales. Gestionar los recursos humanos de la organización de modo tal de

IMPORTACION DE LA ADMINISTRACION DE RRHH

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION RRHH

La capacitación del personal es una de sus funciones.

 Prestar servicios de asesoría laboral (e incluso legal) a los trabajadores de la empresa

PROCESO ADMINISTRATIVO DE RECUERSOS HUMANOS

FUNCIONES DE AREA DE RRHH

También podría gustarte