Fase 3 - Yulian Llanos Perez - Analisis Situacion Actual

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102026 JUEGO GERENCIAL

Fase 3 - Componente Práctico - Prácticas Simuladas

1033765395– Yulián Llanos Pérez


102026_16

Julieth Castillo
Docente del curso

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD


ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES ECONOMICAS Y DE
NEGOCIOS
CEAD Medellín
COLOMBIA, 2023

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Actividad individual

1. Elaborar análisis de los datos del simulador sobre la situación


actual de la empresa en cada una de las áreas, indicando el
efecto que generaron las decisiones tomadas en la jugada
anterior, además deberá utilizar una de las herramientas de
gestión empresarial, la que más le llame la atención, para
proponer acciones para el proceso de toma de decisiones

EMPRESA UNAD23E036

La empresa sigue presentando una buena liquidez y puede cumplir con


los compromisos a corto plazo con el monto y el tiempo.
La rentabilidad de la empresa presenta valores positivos con un alto
índice de rentabilidad que está generando la inversión de tal manera
que la actividad de la empresa, así como su administración económica y
financiera es eficiente, generando buenas utilidades en relación con la
inversión.
La empresa realizo el pago de la deuda con los acreedores o
proveedores comerciales y cuentas por pagar, para no presentar
amenazas a futuro.
Como final de resultado la empresa presenta un resultado de periodo
positivo, pero disminuyo mucho al resultado del periodo anterior que
también se justifica con el pago del endeudamiento.

En lo que tiene que ver con la coherencia se presenta un índice bajo las
decisiones tienen que ser más coherentes, la competencia realizo
decisiones más coherentes
Las innovaciones presentan un índice bajo la competencia ha sido más
innovadora
El clima laboral es bueno se presenta un buen manejo de RRHH y
responsabilidad social
El marketing presenta índices bajos las decisiones no tuvieron un efecto
en lo que tiene que ver con el marketing

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La producción presenta una valoración baja se incremento mucho el
nivel de producción frente a la demanda
Para mejorar la situación actual de la empresa y la toma de decisiones
propongo como herramienta de gestión empresarial llamada El joint
venture que es una herramienta de gestión que consiste en una
asociación a largo plazo entre 2 o más empresas que se unen para
realizar una alianza comercial con el fin de alcanzar un objetivo en
común.
Para realizar una alianza con una empresa en el mercado
norteamericano que nos ayude con el almacenaje, distribución, atención
al cliente, y comparo los costos finales y reducir de esa manera los
gastos.

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