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Universidad Tecnológica de Honduras

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Universidad Tecnológica de Honduras

Modulo
Liderazgo Empresarias

Master
PhD José Jesús Mora

Maestrante
Astryd Alexandra Ochoa Silva
Cuenta
202320060473

Fecha
14 de abril de 2024
Test de Liderazgo
Astryd Alexandra Ochoa Silva

Has obtenido un resultado ALTO (Puntuación: 7.5/10)


Si has puntuado ALTO en este test de liderazgo, significa que tienes madera
para coger las riendas de un proyecto. Eres capaz de dirigir la motivación de
un equipo hacia el objetivo deseado y mantienes a todas las personas
orientadas a la persecución de una meta en común. Si quieres saber cuál es tu
estilo de liderazgo, consulta el listado que verás más abajo.
Si tu puntuación ha sido NORMAL, significa que tienes potencial para ser un/a
líder. Sin embargo, tus inseguridades o tu estilo de personalidad no permiten
que florezca bien todo el potencial de líder que posees.
Una puntuación BAJA en este test de liderazgo refleja un bloqueo en la
capacidad de dirigir a un grupo de personas. No significa que seas una
persona incapaz de ser líder, pero debes esforzarte en tus habilidades sociales
y entrenarte en dinámicas de comunicación asertiva para poder liderar un
equipo.

Descubre tu estilo de liderazgo

Al inicio del test, te hemos recomendado que anotaras tus respuestas en una
hoja, si has seguido nuestras instrucciones, puedes consultar tu estilo de
liderazgo según la teoría de Goleman y otros autores:
 Si has puntuado alto en las preguntas 1, 2 y 15, tu estilo de liderazgo
es VISIONARIO
 Si tus puntuaciones altas han sido en las preguntas 3, 12 y 14, tu estilo
de liderazgo será TUTORIAL
 Si has puntuado alto en los ítems 4, 5 y 13, el estilo de liderazgo que
predomina en ti será AFILIATIVO
 Por otro lado, si tus puntuaciones más altas han sido en las preguntas 6,
7 y 17, el estilo de liderazgo que más se ajusta a tu personalidad
es DEMOCRÁTICO
 Si has puntuado alto en las preguntas 8, 9, y 18, tu estilo de liderazgo
será predominantemente TIMONEL
 Finalmente, si has puntuado alto en las preguntas 10,11 y 20, tu estilo
de liderazgo será más bien AUTORITARIO

Resumen

Un líder visionario

Es aquel que tiene la capacidad de imaginar y articular una


visión clara y emocionante del futuro. Este tipo de líder no solo
tiene una comprensión profunda de los desafíos y
oportunidades presentes, sino que también puede anticipar
cómo podrían evolucionar las circunstancias en el futuro y
cómo su equipo u organización puede adaptarse y prosperar en
ese entorno.
Un líder visionario no solo se enfoca en el presente, sino que también mira hacia
adelante y trabaja para construir un futuro mejor para todos los involucrados. Su
capacidad para inspirar, innovar y adaptarse hace que sean líderes poderosos y
efectivos en una variedad de contextos organizacionales y comunitarios.

El liderazgo tutorial

Es un enfoque de liderazgo que se centra en guiar y


enseñar a otros a través del proceso de aprendizaje y
desarrollo. En lugar de simplemente dirigir o supervisar, un
líder tutorial actúa como un mentor, brindando orientación,
apoyo y recursos a aquellos a quienes lidera para ayudarles
a alcanzar su máximo potencial. El liderazgo tutorial se
trata de inspirar, guiar y capacitar a otros para que crezcan
y se desarrollen tanto personal como profesionalmente. Es un enfoque colaborativo
que se basa en la confianza mutua y el compromiso con el crecimiento continuo.

El liderazgo afiliativo

Es un estilo de liderazgo que se centra en crear


conexiones emocionales fuertes dentro de un equipo.
Este enfoque se basa en la idea de que el bienestar
emocional y la satisfacción de los miembros del equipo
son fundamentales para el éxito general del grupo. Aquí
hay algunos aspectos clave del liderazgo afiliativo

El liderazgo afiliativo es especialmente efectivo en


situaciones en las que se requiere cohesión y trabajo en equipo, como en equipos que
enfrentan desafíos complejos o en entornos donde el bienestar emocional de los
empleados es crucial para el rendimiento general. Al promover un sentido de
pertenencia y comunidad, este estilo de liderazgo puede contribuir a un ambiente de
trabajo más saludable y productivo.

El liderazgo democrático

Es un estilo de liderazgo en el que se fomenta la participación


activa de los miembros del equipo en la toma de decisiones y
la resolución de problemas. En este enfoque, el líder comparte
el poder y la autoridad con los miembros del equipo,
permitiendo que participen en la elaboración de políticas, la
planificación de estrategias y la implementación de proyectos.
El liderazgo democrático puede ser especialmente efectivo en entornos donde se
requiere creatividad, innovación y adaptabilidad. Al permitir que los miembros del
equipo contribuyan activamente con sus ideas y perspectivas, se puede aprovechar el
conocimiento colectivo y mejorar la calidad de las decisiones y los resultados. Además,
este estilo de liderazgo puede promover un sentido de pertenencia y compromiso con
el equipo y la organización.

Liderazgo Timonel

Hace referencia a un estilo de liderazgo basado en la idea


de que el líder es como el timonel de un barco, es decir,
es quien guía y dirige el rumbo de la organización o
equipo. el liderazgo timonel se caracteriza por un líder
decidido y orientado hacia el logro de objetivos, que
proporciona dirección y guía constante a su equipo
mientras navegan juntos hacia un destino común.

El liderazgo autoritario

Es un estilo de liderazgo en el que el líder ejerce un alto


grado de control sobre el equipo u organización, tomando
decisiones de manera unilateral y sin mucha participación
de los miembros del equipo. En este enfoque, el líder
asume el papel dominante y espera que los subordinados
sigan sus instrucciones sin cuestionarlas.

El liderazgo autoritario puede ser efectivo en situaciones donde se requiere una toma
de decisiones rápida y un control estricto sobre los procesos, como en situaciones de
emergencia o en entornos altamente jerárquicos. Sin embargo, puede conducir a la
falta de motivación, creatividad y compromiso por parte de los miembros del equipo,
así como a la generación de resentimiento y descontento. Por lo tanto, este estilo de
liderazgo puede no ser adecuado para todos los contextos y puede generar efectos
negativos a largo plazo en la moral y el desempeño del equipo.

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