1 Liderazgo Kings

Módulo 1 Liderazgo
Mis Notas
1
Recuerda que liderar es la capacidad de hacer actuar a los demás de tal forma que cumplan con los objetivos
organizacionales deseados, y hacerlo con integridad y respeto, permitiendo unir a las personas y actuando como
una fuerza de empuje detrás de cada cambio organizacional.
Para ser un buen líder se debe saber como comunicar y motivar bien a los empleados, con el fin de conseguir así
mejores resultados, creando un clima donde todos compartan las mismas ideas y objetivos. Solo así se podrá pasar
de ser un simple jefe, a ser un líder.
Existen diferentes tipos de liderazgo:
El líder autócrata
El líder autócrata asume toda la responsabilidad en la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla
a sus compañeros y/o subalternos. Puede creer que solamente él es competente y capaz en la toma de decisiones
importantes, considerando a los demás incapaces de realizar labores y tomar decisiones.
Mis Notas
2
El líder participativo
El líder participativo utiliza la consulta para practicar el liderazgo.

Es quien consulta y cultiva las ideas y opiniones de sus compañeros
y/o subalternos para tomar decisiones de interés común y hacer
que estas sean cada vez más útiles. Así mismo, incrementa la
capacidad de autocontrol y responsabilidad para guiar sus propios
esfuerzos.
El líder “laissez faire”
Este estilo de líder espera que sus compañeros realicen su trabajo con
autoridad propia, asumiendo la responsabilidad desde su propia motivación,
guía y control.
Proporciona muy poco contacto y apoyo a sus compañeros.
Para que este estilo de liderazgo sea satisfactorio, los trabajadores deben
ser altamente calificados y capaces de realizar sus labores eficazmente. Es
usual en grupos de mucha experiencia.
Mis Notas
3
Un buen líder ha de saber delegar, la delegación directiva es el trabajo que realiza un director para delegar
funciones, autoridad y responsabilidades a otro.
Hay varios tipos de delegaciones:
Podemos delegar funciones, trabajo que se asigna a un puesto determinado, delegar diferentes funciones puede
ayudar a una mejor gestión del tiempo, ofreciéndole así mayor poder y autonomía al trabajador.
También se puede delegar autoridad, aquellos poderes y derechos conferidos a un puesto. Gracias a la delegación
de autoridad dotamos a nuestro personal de confianza, con lo que lograremos una mayor motivación y por tanto
mejor clima laboral.
Y por último, responsabilidad, el cumplimiento de la función y el ejercicio de la autoridad según las normas
establecidas. Hacer delegar responsabilidades en el equipo de trabajo hace que todos vayan en una dirección
común, con el fin del cumplimiento de las metas establecidas
Mis Notas
4
Existen competencias indispensables para ser un buen líder, como son la credibilidad, influencia, iniciativa,
alineación, capacidad de toma de decisiones y optimismo.
Además de tener esas capacidades, se deberá tener también una serie de cualidades, ha de ser capaz de asumir su
responsabilidad, perceptivo, y comunicativo.
Existen tres modelos de procesos comunicativos, cada uno de ellos tienen diferentes características y son únicos
para cada situación.
Comunicación unidireccional
Una persona se comunica con otra y expone una idea sin existencia de retroalimentación directa.
Comunicación bidireccional
tanto emisor como receptor responden, existe una retroalimentación directa.
Comunicación multidireccional
Existen varios emisores y receptores a la vez y donde todos trabajan en equipo.
Los tipos de comunicación que se lleva a cabo dentro de la organización, pueden ser de tres tipos: comunicación
descendente, ascendente u horizontal.
Existen diferentes estilos de dirigir a la organización, cada uno de ellos mejor para diferentes situaciones o momentos.
El equilibrio entre todos ellos conseguirá crear una organización fuerte y un líder respetable:
Coercitivo o autoritario
Democrático
Afiliativo
Capacitivo
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El líder participativo utiliza la consulta para practicar el liderazgo.

El líder “laissez faire”

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