Realciones U2t2

INSTITUTO TECNOLOGICO DE
MÉXICO.
[Fecha]
INSTITUTO TECNOLOGICO DE SALTILLO.
INGENIERIA INDUSTRIAL.
REALCIONES INDUSTRIALES.
BRANDON DANIEL CONTRERAS ROCHA.
UNIDAD II: Planeación de recursos humanos,
reclutamiento y selección de candidatos.
TAREA 2
LIC. JULIETA GUADALUPE GONZALEZ ARIAS.
28 DE FEBRERO DEL 2024

SALTILLO,COAHUILA.
Qué es la selección de personal y en qué radica su
importancia.
La selección de personal es el proceso de evaluación de candidatos para una vacante
concreta. Empieza con la criba curricular y acaba con la contratación de la persona que se
considera más adecuada para desempeñar las funciones del mismo.
La selección de personal es un proceso estratégico de recursos humanos. Puesto que, al
evaluar a los candidatos, introduce las variables que la empresa considera más adecuadas
para cubrir un puesto de trabajo. Estas variables pueden ser: competencias del candidato,
habilidades, experiencia… Todas ellas tendrán un impacto importante en el crecimiento
de la plantilla de la empresa, y, por tanto, en su destino.
¿Qué etapas tiene la selección del personal?

Muchas veces se confunde el proceso de reclutamiento con el proceso de selección de
personal. El reclutamiento se centra en la atracción de talento y la criba curricular inicial.
Mientras que el proceso de selección se centra en la evaluación de candidatos. Empieza en
una criba curricular más específica, para acabar en la contratación de la persona más
adecuada.
Muchas veces el término “selección de personal” o “proceso de selección” se utiliza para

referirse al proceso completo: reclutamiento + evaluación.
El proceso de selección de talento, al completo, tiene 8 fases:
• Evaluar las necesidades.

• Publicación de la oferta de trabajo.
• Criba curricular inicial.
• Primeras entrevistas sobre adecuación general al puesto.
• Pruebas técnicas o psicotécnicas y entrevista por competencias.
• Entrevista final y negociación de condiciones.
• Firma del precontrato y contrato.
• Incorporación y onboarding del candidato al puesto de trabajo.
¿Cuál es la importancia de la selección de personal en una empresa?

La importancia de la selección de personal en una empresa tiene que ver con el
impacto que las personas son capaces de generar en un entorno de trabajo.
Partimos de la premisa de que las personas, su talento, sus habilidades, son el recurso
que más impacto genera en el crecimiento de las organizaciones. Por eso, la selección
de personal es la clave para dar con las personas más adecuadas para cada vacante y
retener el talento en la empresa.
Si tenemos problemas en la selección de personal y nos equivocamos en la selección de

un perfil tendremos consecuencias graves como fuga de talento, pérdida de confianza
de la plantilla establecida, pérdidas económicas al tener que reiniciar el proceso de
selección.
II. Cuáles son los principios de la selección.
La selección de personal es un proceso crucial en cualquier empresa, ya que de ello
depende la calidad y eficiencia del trabajo que se realice. Por ello, es importante conocer
los principios clave para una efectiva selección de personal en colocación laboral.
Uno de los principales principios es la definición clara del perfil del puesto a cubrir, lo que
implica conocer las habilidades, conocimientos y experiencia necesarios para desempeñar
el trabajo de manera óptima. Además, es importante tener en cuenta los valores y la
cultura de la empresa para asegurar una buena adaptación del candidato.
Otro principio clave es la utilización de herramientas de evaluación adecuadas, como

entrevistas, pruebas psicométricas y referencias laborales, para obtener información
relevante sobre el candidato y su capacidad para desempeñar el trabajo.
Asimismo, es importante tener en cuenta la diversidad y la inclusión en el proceso de

selección, para asegurar que se consideren candidatos de diferentes orígenes y
experiencias, lo que puede enriquecer el equipo de trabajo y mejorar la creatividad y la
innovación.
Por último, es fundamental contar con un proceso de selección transparente y justo, que
garantice la igualdad de oportunidades para todos los candidatos y evite cualquier tipo de
discriminación.
III. Investiga el proceso de la selección técnica.
1. Búsqueda por internet especializada en contratación para
Este es una de las herramientas encontrar al candidato adecuado para
de selección más usadas en la su plantilla. Una vez que la empresa le
actualidad, sobre todo con la indique el perfil que se requiere, la
creciente virtualización del agencia se encargará de realizar todo el
trabajo. Las empresas u proceso (búsqueda, pruebas,
organizaciones colocan su entrevistas y selección) para facilitar la
vacante en plataformas contratación del nuevo colaborador.
especializadas en búsqueda de
empleo para que personas que 4. Base de datos interna
cumplan con los requisitos se Es un directorio que se ha formado de
postulen ese medio. curriculum vitae enviados con
anterioridad a la organización o un
Otra forma que están repertorio de posibles candidatos que
empezando a aplicarse es la han sido considerados para la vacante
selección de personal a través con anterioridad o que ya han
del análisis de perfiles en redes colaborado para la empresa como
sociales. Así las organizaciones freelancers o en proyectos. En algunos
pueden conocer con más detalle casos la empresa cuenta con un registro
la personalidad y las habilidades digital en el que resulta más fácil
de sus posibles prospectos. Las localizar al candidato óptimo.
plataformas que más se usan
para este fin son LinkedIn, 5. Referencia interna
Behance y Facebook. También conocido como programa de
referencia, es el método por el cual las
2. Cazatalentos empresas hacen una selección dentro
Cuando una empresa requiere de su propio equipo de colaboradores.
personal puede recurrir a los Los encargados del reclutamiento
cazatalentos, es decir, agentes consultan a los responsables de área o
que se encargan de buscar líderes quién es la persona indicada
perfiles que cuenten con para la vacante con base en su
habilidades y ventajas para experiencia. De este modo el empleado
capacitarlos e incorporarlos en tienen posibilidades de movilidad o
un puesto de la organización. crecimiento y no tendrá que ser
Comúnmente se utiliza el incorporado a la organización, pues ya
termino «headhunt» para sabe cómo funciona y cuáles son sus
referirse a la búsqueda de valores.
personal óptimo y
experimentado para cargos de 6. Por ascenso
alto nivel. La localización de Este proceso de selección de personal
estos candidatos puede llevarse interno es muy parecido al anterior,
a cabo por diversos medios como pero en este caso la elección del
bases de datos, referencias o a candidato se realiza con base en los
través de sitios como LinkedIn. años trabajados en la empresa y
tomando en cuenta los aportes
3. Agencia de recursos humanos positivos que ha hecho. Esta es una
Suele pasar que el área de excelente forma de motivar a tus
recursos humanos de una empleados para que mejoren su
empresa no tiene suficiente rendimiento, pues este será reconocido
experiencia en reclutamiento o y recompensado.
está muy ocupada con sus
funciones diarias, por lo cual
recurre a una agencia
7. Reincorporación
Cuando la separación del cargo
de un trabajador ocurrió de
forma educada y en buenos
términos, la empresa suele dejar
a este empleado en su base de
talentos para volver a solicitar
sus servicios en un futuro con
una recontratación.
Por último, también puedes

combinar dos o más tipos de
selección de personal, en tal caso
a este método se le conoce como
búsqueda mixta.

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¿Qué etapas tiene la selección del personal?

Muchas veces el término “selección de personal” o “proceso de selección” se utiliza para

El proceso de selección de talento, al completo, tiene 8 fases:

• Evaluar las necesidades.

¿Cuál es la importancia de la selección de personal en una empresa?

Si tenemos problemas en la selección de personal y nos equivocamos en la selección de

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