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    Tarea 2 - Admistracion de Empresa I

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    El documento describe los diferentes tipos de administradores y los retos y desafíos a los que se enfrentan, como el trabajo remoto, el liderazgo a distancia y el uso efectivo de herramientas tecnológicas.

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    Escuela de Negocios

    Carrera:
    Contabilidad empresarial

    Asignatura:
    Administración Empresarial I – ADM101

    Tema:
    Los Administradores, Retos y Desafíos y sus Clasificación.

    Facilitadora:
    Sarah Abreu

    Participante:
    Kelvin Cruz

    Matricula:
    100044342

    SANTIAGO DE LOS CABALLEROS, REPÚBLICA DOMINICANA


    MARTES 26 DE OCTUBRE DEL 2021
    Introducción

    La administración es una disciplina que tiene por objetivo el estudio de las


    organizaciones, mejor conocidas como: instituciones, empresas, corporaciones
    o cualquier otra entidad que presten un bien o servicio.

    La principal característica de la administración es la creación de herramientas y


    técnicas que sirvan para aprovecha de la mejor manera los recursos operativos
    (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, de conocimiento, entre otros),
    y en base a ello, poder planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos
    hacía la estabilidad y el crecimiento de las organizaciones.

    En esta tarea desarrollaremos los diferentes retos que tienen los


    administradores en la actualidad, y los diversos modelos o tipos de
    administradores que existen.
    I. Elabora un esquema donde se destaquen los diferentes retos y desafíos que enfrentan los gerentes
    en el entorno externo actual.
     Un gerente que se desenvuelve en el actual
     Dado que el trabajo remoto escenario de crisis sanitaria debe dominar muy bien
    implica, de algún modo, tener las herramientas de ofimática para así lograr un
    un menor grado de mejor desempeño y gestión en el ejercicio de su
    supervisión presencial del cargo.
    personal a cargo, resulta
     El desempeño a distancia
    fundamental para los
    requiere por parte de la
    dirigentes construir sólidos
    equipos de trabajo que Manejo de administración empoderar a
    sus colaboradores y dar más
    puedan actuar herramientas
    atribuciones con la finalidad
    coordinadamente y de Capacidad TIC que puedan trabajar de
    manera más independiente.
    de formar Comunicación manera más independiente y
    equipos efectiva con más poder de decisión.

    Comunicación
    Liderazgo a
    efectiva
    distancia

    Retos y desafíos de
    un administrador en  Es clave tener la habilidad de transmitir
     Habilidades comunicacionales, atreves claramente las tareas, objetivos y plazos
    de las diversas herramientas la actualidad establecidos. Junto con comunicar
    tecnológicas, que les permitan motivar y adecuadamente es importante que los niveles
    persuadir a los colaboradores, sacando gerenciales tengan la capacidad de escuchar a
    lo mejor de ellos y poniéndolo al servicio su personal y de ser empáticos, con el fin de
    de la empresa. alcanzar un mejor desempeño por parte de
    ellos.
    II. Elabora un mapa conceptual sobre los tipos los administradores.

    Administradores de Administradores de
    Nivel Primario 1 2 Nivel Medio

    Administradores Administradores
    Administradores
    Superiores
    3 Modelos 4 Generales

    Administradores
    Funcionales 5 6 Administradores
    sistemáticos
    Conclusión
    El administrador es un rol que sufre muchos cambios con el tiempo, por lo cual
    el administrador debe de trabajar orientado a lo diversos cambios que sufre el
    sector, para así garantizar una mejor dirección a la empresa.
    Opinión Personal
    ¿Qué entendiste?, ¿Qué aprendiste? y ¿Para qué te servirá?

    En la actualidad el administrador es un rol que sufre muchos cambios, por lo


    que es necesario capacitarse para poder dirigir con eficiencia y eficacia los
    objetivos de la empresa. El adaptarse conlleva retos y desafíos, lo que un buen
    administrador debe de manejar.

    En estos tiempos que vivimos la tecnología va evolucionando constante por lo


    que es el administrador debe de trabajar orientado a los cambios, para poder
    mover el personal o recursos de la empresa de manera inteligente, lo cual
    también le permite innovar o remodelar los mecanismos de administrar.

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