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INSTITUTO TECNOLÓGICO UNIVERSITARIO ISMAC

TAREA 3 MODULO 3

FUNCIONES Y HAILIDADES DEL ADMINISTRADOR

ANÁLISIS PERSONAL

Las funciones y habilidades del administrador son de suma importancia ya

que cumplimos con el rol esencial de planificar, organizar, dirigir y controlar los

recursos humanos, económicos y tecnológicos para logar los objetivos de la

empresa y llevar un buen ambiente laboral dentro de la misma.

El administrador debe tener todos los conocimientos necesarios para

brindar apoyo al colaborador o en casos de haber una emergencia saber qué

hacer y cómo actuar ante esa situación, un buen administrador debe ser una

persona que sepa transmitir ideas de manera clara y de igual manera saber

escuchar las ideas de los demás para así fomentar un ambiente colaborativo y de

confianza en la empresa.
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
Analizar, planear, organizar, dirigir y llevar el control son
aptitudes de un administrador de empresas fundamentales.
Ser capaz de elaborar y llevar a cabo proyectos que
cumplan con tus objetivos te permitirá tener una carrera
exitosa.

ÉTICA
CAPACIDAD DE Llevar a cabo cada una de tus tareas
RESPUESTA con transparencia y responsabilidad, así
Prever situaciones que para como honrar la confianza que clientes,
otros pueden ser inesperadas. empleados e inversionistas depositan
Análisis para tener una visión en ti. CREATIVIDAD
integral. Concebir, innovar y realizar proyectos
Actuar con eficacia. únicos.
Carácter para responder
oportunamente a cualquier
contingencia. LIDERAZGO
Es muy importante que tenga la capacidad
de comunicar adecuadamente al equipo.
Las ideas que deben implementarse,
transmitir confianza en la compañía a
empleados e inversionistas.
Mantener a un equipo motivado requiere
de un líder capaz de guiar e influir a las
personas para lograr mejores resultados.

HABILIDADES

Funciones y del
hahabilidades
ADMINISTRADOR
FUNCIONES
Todo administrador debe cumplir con
las siguientes funciones

PLANIFICAR LOS OBJETIVOS DE


LA EMPRESA
coordinar la fuerza de trabajo, como de asignar los
recursos necesarios — materiales, económicos y
humanos — para asegurar que los flujos de trabajo
son efectivos y que se cumplen las metas.

ORGANIZACIÓN DEL MEJORAR LOS


EQUIPO DE TRABAJO PROCESOS DE
Es importante que el CONTROL
administrador de empresas defina Permite medir y corregir el
los roles y responsabilidades de desempeño individual y
cada miembro del equipo o de organizacional.
cada departamento dentro de la
Ayuda a que los empleados
organización
comprendan sus funciones y
fomente la cooperación entre
DIRIGIR LA EMPRESA HACIA EL
CRECIMIENTO
departamentos.
El liderazgo de un
Es importante para que los
administrador de empresas es gerentes conduzcan la empresa
fundamental para el logro de las hacia el éxito.
metas y objetivos de la empresa. Ayuda a los colaboradores a
Cumplen con el rol de tomar mejorar, ya que la
decisiones y supervisar los retroalimentación es clave para
procesos.
desarrollar nuevas habilidades.

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