Semana 5: Administración DE Operaciones Mineras
Semana 5: Administración DE Operaciones Mineras
Semana 5: Administración DE Operaciones Mineras
SEMANA 5
R: En la situación problemática dice que la faena es explotada mediante el método de rajo abierto (tipo
de explotación), pero el texto se asemeja a una faena subterránea. Una de las condicionantes
principales se debió al tipo de trabajo en la frente en este caso de perforación(área de producción), el
ayudante del perforador y los 3 operarios al ingresar a ordenar y limpiar el sector de trabajo, no
informaron que existía un desplazamiento de material en el lado derecho de la frente (experiencia
previa), antes de ingresar a limpiar y ordenar, estos trabajadores debieron estar supervisados en todo
momento por un capataz o supervisor, no se respetaron los procedimientos o peor aún no los conocían.
2. ¿Qué criterios de gestión del riesgo deben utilizarse para el posterior diseño del túnel? Explique.
R: Los criterios de gestión que implican en el sector minero, no son absolutamente responsabilidad del
departamento de prevención de riesgos o de la empresa en cuestión, si no que, de todos los trabajadores
que realizan diferentes labores de procesos mineros, desde los operarios, ingenieros y altos directivos. En
conjunto deben analizar e identificar los potenciales factores de riesgos en las distintas operaciones.
Es de vital importancia detectar los posibles riesgos y controlarlos o impedir que no sucedan nuevamente,
existen medidas o instrumentos de prevención de riesgos, como procedimientos aprobados, paso a paso
para ejecutar diferentes labores mineras, estos son los más básicos utilizados para controlar los riesgos
asociados a las labores. Estos están estrechamente asociados y guiados por leyes y normas
estandarizadas en nuestro país, es de vital importancia mantener la seguridad y cuidar la salud de los
trabajadores que realizan estas labores en la industria minera, gracias a muchas gestiones y altos criterios
de estándar de seguridad existen personal altamente calificado para diseñar y ofrecer mejoras en los
distintos puntos de trabajos en este sector. Construcciones, plantas, instalaciones y un moderno
equipamiento diseñados para garantizar la salud y seguridad de todos los trabajadores en función de sus
labores.
3. Especifique el paso a paso de la implementación de la administración de pérdidas.
*Evaluar los riesgos: deben establecerse los criterios de riesgos a los que se encuentran expuestos los
trabajadores y así poder determinar la prioridad en las acciones a realizar.
*Desarrollar un plan: al evaluar los riesgos, se deben realizar acciones para poder eliminar los diferentes
tipos de riesgos en forma definitiva.
*Seguimiento al sistema: este seguimiento entregara una evaluación de desempeño de las acciones
correctivas que se implementaran para la eliminación de los posibles riesgos.
4. A partir del modelo de causalidad de Frank Bird, relacione la causalidad con las consecuencias que
trae el accidente mencionado. Argumente su respuesta.
R: Primero hay que indicar que este modelo se especifica por encontrar el origen de los accidentes, de ahí
que este modelo se haya construido sobre la base de la pregunta ¿Por qué?
*Fallas de control: los estándares de seguridad son inexistentes o inadecuados para este tipo de
operaciones.
*Causas básicas: falta de capacitación y conocimiento del personal que ingreso a limpiar y ordenar el
área.
*Causas inmediatas: no se controlaron las causas básicas, los trabajadores no cumplieron con las
medidas de seguridad, falta de protecciones y resguardos de máquinas y trabajadores.
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