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EVALUACIÓN

DIRECCIÓN Y
PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA DE RRHH
Semana 2
Katherine Arancibia Aracena
02-04-2024
Ingeniería en administración de
empresas.
EVALUACIÓN

Explica, ¿cómo puede la planificación de los procesos de atracción y retención de


talento ayudar a cumplir los objetivos en la empresa ABC Clinic?

Estas planificaciones pueden ayudar a la empresa ABC Clinic a ejecutar sus


objetivos de la siguiente manera:

Atracción de talento: Generando estrategias en los procesos de reclutamiento que


sean atractivas para candidatos acordes a lo exigido en los cargos solicitados, esto
garantizando a la empresa una dotación de personal adecuada para mantener la
producción y calidad de los productos.

Retención de talento: Crear un programa que fomente un ambiente laboral activo,


promoviendo la buena comunicación siendo positiva, otorgando beneficios y
generando las oportunidades de creces profesionalmente en los empleados. Esto
ayudará a que los empleados se mantengan motivados con las ganas de seguir
creciendo en la empresa, con esto existirá una baja en la rotación de personal.

¿Cómo se podría mejorar el programa de desarrollo y crecimiento profesional de la


empresa ABC Clinic, a partir de los pasos de creación de una estrategia presentes
en el proceso de planificación?

Para que se genere una mejora en el programa, daré unas sugerencias en los pasos:

Revisar los objetivos de la organización: Tener en claro cuáles son las metas
estratégicas y estas juntarlas al programa de desarrollo profesional.

Analizar la fuerza laboral: Ir verificando constantemente las habilidades y los logros


de los empleados esto mediante evaluaciones de desempeño.

Comprender los patrones de personal: Debemos tener en claro cuáles son las
necesidades de desarrollo de los empleados, esto se logra al identificar, por
ejemplo, cuáles son las áreas que poseen una mayor rotación del personal,
identificar cuáles son las brechas de habilidades generando un análisis que nos
muestre cuáles son las áreas que necesiten más capacitaciones o experiencia del
personal.

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EVALUACIÓN

Comparar roles actuales con objetivos: Se debe tener en cuenta que los programas
concuerden con la ayuda que se necesita para los empleados, que quiere decir que
estén diseñados para entregar las habilidades necesarias para lograr los objetivos
de la empresa.

Elaborar un plan a largo plazo: Se tiene que crear un programa que refleje cómo se
cubrirán las necesidades presentes, dando oportunidades de crecimiento laboral a
los empleados existentes.

Al seguir estos pasos de manera correcta con la creación de una estrategia sólida,
la empresa ABC Clinic mejorará significativamente el funcionamiento de sus
empleados, dando un gran enfoque a la empresa para el éxito.

¿Qué etapas de la gestión del desempeño asociarías en los procesos de


planificación para disminuir la rotación de personal en la empresa ABC Clinic?

Las etapas que se pueden asociar son las siguientes:

Planificación: Es de suma importancia el trazar los objetivos claros y efectivos de


los trabajadores, esto conlleva a dejar claro las responsabilidades, objetivos a
desempeñar en el puesto. Cuando se les da a saber qué se espera de ellos, se
sienten más comprometidos con su puesto laboral.

Desarrollo de planes: Se pueden ir creando planes de desarrollo para cada


empleado, estos planes pueden ir basándose en lo que son las capacitaciones o
cualquier actividad que ayude al desarrollo profesional, dándoles las
oportunidades dentro de la empresa.

Retroalimentación: Es importante que los empleados sepan cómo van en su


desempeño ya sea de mejoras o lo contrario, esto se puede dar en la instancia de
las evaluaciones, cuando se les entrega una retroalimentación constructiva ayuda a
ir generando más confianza e ir mejorando sintiendo que existe una valoración de
por medio.

Reconocimiento: En esta etapa se pueden implementar lo que es celebrar los


logros creando recompensas y reconocimientos. Estas pueden ser ya sea
bonificaciones, ascensos o cualquier otra manera que se contribuya al esfuerzo
entregado a la empresa.
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EVALUACIÓN

¿Qué medidas adicionales podría tomar la empresa para mejorar la satisfacción


laboral de los empleados en el largo plazo y reducir la rotación de personal?

Las medidas que podría implementar la empresa para mejorar y disminuir su


rotación de personal son las siguientes:

- Entregar un ambiente positivo con un entorno seguro.


- Comunicación fluida y efectiva entre pares.
- Incluir programas de bienestar social y personal.
- Reconocimientos al buen desempeño.
- Crear una cultura de inclusión y diversidad.
-
La implementación de medidas efectivas ayudará significativamente en la
satisfacción del personal al sentirse tomados en cuenta, con todo esto la reducción
de personal bajaría construyendo un equipo comprometido con la empresa.

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EVALUACIÓN

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

IACC. (2024). DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH. DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN


ESTRATÉGICA DE RRHH. Semana 2

Hernández, R., & González, A. (2023). Gestión del talento humano: Estrategias para el éxito
organizacional. 3.ª edición. Ciudad de México, México: Editorial Trillas.

Navas, A. (2015). Educación en un nuevo entorno. En: L. Castellón, A. Guillier y M. J. Labrador


(Eds.), Comunicación, redes y poder (pp. xx-xx). Santiago de Chile: RIL editores.

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