Titulo Rsu Costos - GH 04c - Grupo 2 - 2024a

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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES


ESCUELA DE CONTABILIDAD

“IMPLEMENTACIÓN DE GESTIÓN DE COSTOS Y EL CRECIMIENTO


ECONÓMICO DE LA EMPRESA STIL INTERIOR SHALOM E.I.R.L EN EL
2023”
ESTUDIANTES:

Barrón Rebaza Anghela Jesennya

Calvo Quiroga Rubén

Flores Kispe Antonella Jared

Gaspar Llanos Francys Benjamín

Salas Aguilar Gladys Ruth

GRUPO HORARIO: 04C


FECHA DE INICIO: 3/04/2024
FICHA DE RESUMEN DE INFORME INICIAL DEL PROYECTO Y/O
ACTIVIDAD DE EURS
FACULTAD: FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES
ESCUELA PROFESIONAL: CONTABILIDAD
RESUMEN DEL PROYECTO Y/O ACTIVIDADES DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA Y RESPONSABILIDAD
SOCIAL
APROBADO CON
RESOLUCIÓN N°
TITULO DE PROYECTO O
ACTIVIDAD
PROYECTO IMPLEMENTACIÓN DE GESTIÓN DE COSTOS Y EL CRECIMIENTO ECONÓMICO DE LA EMPRESA STILO
INTERIOR SHALOM E.I.R.L EN EL 2023
ACTIVIDAD
DURACIÓN DEL PROYECTO O
ACTIVIDAD
FECHA DE INICIO 03/04/24
FECHA DE
CONCLUSIÓN
LUGAR DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTR SEC
DE EJECUCIÓN ITO TOR
LIMA LIMA PUENTE PIEDRA
DIRECTOR/ COORDINADOR
APELLIDOS Y N° DNI: COR TELÉFO
NOMBRES REO NO

EJECUTORES DOCENTES
FUNCIONES
APELLIDOS Y CATEGORÍA DEDICACI TELÉFO
ÓN DESARROLLA NO
NOMBRES DAS
INFANTES LOO JUAN FAUSTINO TIEMPO
COMPLETO

ESTUDIANTES
FUNCIONE
APELLIDOS Y CÓDIGO SEMEST S
TELÉFO
NOMBRES RE NO
DESARROLLA
DAS
BARRÓN REBAZA ANGHELA JESENNYA 2211121147 IV 947 901 974
CALVO QUIROGA RUBÉN 2211121156 IV 959 847 400
FLORES KISPE ANTONELLA JARED 2211120879 IV 971302428
GASPAR LLANOS FRANCYS BENJAMIN 2211121192 IV 900543010
SALAS AGUILAR GLADYS RUTH 2121120015 V 978 845 491
BENEFICIARIOS:
DIRECTOS: APELLIDOS Y NOMBRES TELÉFONO

RESUMEN DEL PROYECTO:


Lo que se busca con este proyecto es que, apliquemos nuestros conocimientos obtenidos en el curso y promovamos la importancia
de la implementación de una buena contabilidad de costos a pequeñas empresas en crecimiento como lo haremos con STILO
INTERIOR SHALOM E.I.R.L., enfocándonos en proveedores y materias primas, para así permitir a la empresa tomar la decisión de si le
conviene continuar trabajando con los mismos proveedores y las mismas materias primas, o, si es más conveniente cambiarlos para
así ofrecer un producto que resulte a un menor precio de producción, pero con la misma calidad, obteniendo así mejores ganancias y
resulte en la expansión de su mercado.
1. Objetivo general:

Analizar, implementar y evaluar estrategias de gestión de costos en al empresa Stilo Interior Shalom EIRL, con el fin de promover
prácticas sostenibles, éticas y socialmente responsables que impacten positivamente en la comunidad, el medio ambiente y los
grupos de interés involucrados, contribuyendo así al desarrollo integral y sostenible del entorno empresarial y social.
2. Objetivos especÍficos:
1. Analizar y categorizar los costos
2. Identificar áreas de oportunidad para reducir costos
3. Implementar sistemas de control de costos
4. Optimizar el uso de recursos
5. Negociar con proveedores
6. Mejorar la planificación y el control de inventario
7. Capacitar al personal en gestión de costos
8. Evaluar el impacto de las medidas de gestión de costos
3. Descripción (Síntesis):
La implementación de gestión de costos en una empresa de muebles implica identificar y controlar los gastos en todas las áreas de
operación. Comienza con un análisis detallado de los costos asociados con la producción, materiales, mano de obra y otros recursos.
Se establecen objetivos de reducción de costos realistas y se implementan sistemas de control para monitorear el desempeño
financiero. Se optimizan procesos, se negocia con proveedores y se capacita al personal en prácticas de gestión de costos. El
progreso se evalúa periódicamente para realizar ajustes y mantener un enfoque en la eficiencia y la rentabilidad a largo plazo.

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Nombre y firma del responsable del Proyecto Lugar y fecha de
presentación y/o Actividad

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